【正文】 制定標(biāo)準(zhǔn)來 確?；Q性 變得重要（否則產(chǎn)業(yè)不會(huì)快速發(fā)展（ HDDVD vs Bluelay） ? 等待市場(chǎng)選出優(yōu)勝者（ HDDVD、 BETA用戶的損失） ? 主導(dǎo)設(shè)計(jì)：一個(gè)技術(shù)被采用的越多，它的價(jià)值也越大 ? 學(xué)習(xí)效應(yīng) （成本降低） ? 網(wǎng)絡(luò)外部性（ word externalities） 大的產(chǎn)業(yè)增加網(wǎng)絡(luò)外部性：某產(chǎn)品對(duì)用戶來說，隨著同類產(chǎn)品或類似產(chǎn)品用戶的增加， 價(jià)值也不斷增加 ? MS office ? 、 MSN、人人、淘寶？ ? 產(chǎn)業(yè)特性： ? 先下手為強(qiáng)”（ firstmoveradvantage）和“贏家通吃” （ winner–take–all） ? Softbank 3G手機(jī)網(wǎng)絡(luò)增加市場(chǎng)份額的案例 87 88 ■ 日本新能源汽車戰(zhàn)略分析 (2)戰(zhàn)略內(nèi)容 — 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 電池 性能 安全性 評(píng)價(jià)手法 充電接口系統(tǒng) 普通充電器 快速充電器 國(guó)際 標(biāo)準(zhǔn)化 體系 標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) 日美共同實(shí)證活動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) 為加強(qiáng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化交涉力進(jìn)行專家培養(yǎng)，人才養(yǎng)成 強(qiáng)化官民檢討體制 標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) 根據(jù)情況，適當(dāng)修改 討論制定新的充電器接口標(biāo)準(zhǔn)化？ 在 ISO/IEC發(fā)行國(guó)際規(guī)格 在 IEC發(fā)行國(guó)際規(guī)格 （日美方案，德國(guó)方案，意大利方案共 3個(gè)） 在 IEC發(fā)行國(guó)際規(guī)格 為什么 Dominant Design（標(biāo)準(zhǔn)） ? SONY ? JVC 89 ? TOSHIBA ? SONY ? Dominant Design is a Technology Management concept identifying key technological designs that bee a defacto standard in their market place. ? “QWERTY”鍵盤 活用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 ? 利用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化，擴(kuò)大市場(chǎng) ? 確保互換性，來產(chǎn)品普及 ? 為了確保利益的差別化、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 周邊技術(shù)（包括零部件）及互補(bǔ)性產(chǎn)品來確保獲得利潤(rùn)（ SONY: PS2游戲軟件） ? 收取特許費(fèi)（知識(shí)財(cái)產(chǎn)） 90 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化變得重要的理由 ? 通過技術(shù)革新，形成一個(gè)新產(chǎn)業(yè)時(shí)，制定標(biāo)準(zhǔn)來 確保互換性變得重要（否則產(chǎn)業(yè)不會(huì)快速發(fā)展（ HDDVD vs Bluelay） ? 等待市場(chǎng)選出優(yōu)勝者（ HDDVD、 BETA用戶的損失） ? 主導(dǎo)設(shè)計(jì)：一個(gè)技術(shù)被采用的越多，它的價(jià)值也越大 ? 學(xué)習(xí)效應(yīng) （成本降低） ? 網(wǎng)絡(luò)外部性（ word externalities） 大的產(chǎn)業(yè)增加網(wǎng)絡(luò)外部性：某產(chǎn)品對(duì)用戶來說，隨著同類產(chǎn)品或類似產(chǎn)品用戶的增加， 價(jià)值也不斷增加 ? MS office ? 、 MSN、人人、淘寶？ ? 產(chǎn)業(yè)特性： ? 先下手為強(qiáng)”（ firstmover advantage）和“贏家通吃” （ winner–take–all） ? Softbank 3G手機(jī)網(wǎng)絡(luò)增加市場(chǎng)份額的案例 91 網(wǎng)絡(luò)外部性 ? 連接到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值，取決于已經(jīng)連接到該網(wǎng)絡(luò)的其他人的數(shù)量。 ? 每個(gè)用戶從使用某產(chǎn)品中得到的效用，與用戶的總數(shù)量有關(guān)。用戶人數(shù)越多，每個(gè)用戶得到的效用就越高，網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的增長(zhǎng)，將會(huì)帶動(dòng)用戶總所得效用的平方級(jí)增長(zhǎng)。 ? 直接使用產(chǎn)品的效應(yīng)。 ? 當(dāng)使用單一相同產(chǎn)品的使用者人數(shù)不斷增加時(shí)，其直接使用產(chǎn)品的效用將不斷的提升，且將吸引更多未使用的消費(fèi)者加入。 ? 產(chǎn)品周邊系統(tǒng)所提供的效用。 ? 產(chǎn)品現(xiàn)有的使用規(guī)模，刺激生產(chǎn)周邊兼容或互補(bǔ)性產(chǎn)品的廠商，愿意不斷提供更多樣化或低價(jià)的互補(bǔ)品，促使使用該產(chǎn)品的效用不斷提升。 92 93 ■ 日本新能源汽車戰(zhàn)略分析 (2)戰(zhàn)略內(nèi)容 — 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 2023年 2023年 2023年 2023年 2023年 電池 性能 安全性 評(píng)價(jià)手法 充電接口系統(tǒng) 普通充電器 快速充電器 國(guó)際 標(biāo)準(zhǔn)化 體系 標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) 日美共同實(shí)證活動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) 為加強(qiáng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化交涉力進(jìn)行專家培養(yǎng)，人才養(yǎng)成 強(qiáng)化官民檢討體制 標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) 根據(jù)情況，適當(dāng)修改 討論制定新的充電器接口標(biāo)準(zhǔn)化？ 在 ISO/IEC發(fā)行國(guó)際規(guī)格 在 IEC發(fā)行國(guó)際規(guī)格 （日美方案，德國(guó)方案，意大利方案共 3個(gè)） 在 IEC發(fā)行國(guó)際規(guī)格 為什么 Dominant Design（標(biāo)準(zhǔn)） ? SONY ? JVC 94 ? TOSHIBA ? SONY ? Dominant Design is a Technology Management concept identifying key technological designs that bee a defacto standard in their market place. ? “QWERTY”鍵盤 活用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 ? 利用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化，擴(kuò)大市場(chǎng) ? 確?；Q性，來產(chǎn)品普及 ? 為了確保利益的差別化、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 周邊技術(shù)（包括零部件）及互補(bǔ)性產(chǎn)品來確保獲得利潤(rùn)（ SONY: PS游戲軟件） ? 收取特許費(fèi)（知識(shí)財(cái)產(chǎn)） 95 對(duì)于 播放機(jī)廠商 而言，藍(lán)光 格式授權(quán)費(fèi) 2萬美元，內(nèi)容 保護(hù)系統(tǒng)授權(quán)費(fèi) 每年 12萬美元，每臺(tái) 播放機(jī) ； 媒體生產(chǎn)商 則需要每年支付 8000美元授權(quán)費(fèi) ，同時(shí)每張光盤收取 拷貝保護(hù)系統(tǒng)費(fèi) 用 分組口頭發(fā)表課題及要求 ? 選擇一家企業(yè)按照本課程所講授框架進(jìn)行分析，應(yīng)包括： ? 企業(yè)背景資料（母國(guó)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)范圍等） ? 所處行業(yè)分析 ? 該企業(yè)某業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是什么？ ? 該企業(yè)具有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ ? 該組織結(jié)構(gòu)有什么變化？ ? 該企業(yè)的邊界是如何拓展的（即公司層戰(zhàn)略）？ ? 其他 ? ※ 要有自己獨(dú)到的分析和解決方案 ? 56人一組，組長(zhǎng)整合 PPT，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分工和協(xié)調(diào) 書面報(bào)告要求 ? 選擇一家企業(yè)按照本課程所講授框架進(jìn)行分析，應(yīng)包括： ? 企業(yè)背景資料（母國(guó)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)范圍等） ? 所處行業(yè)分析 ? 該企業(yè)某業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是什么？ ? 該企業(yè)具有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ ? 該組織結(jié)構(gòu)有什么變化？ ? 該企業(yè)的邊界是如何拓展的（即公司層戰(zhàn)略）？ ? 其他 ? 交報(bào)告 截止 日期 ： 2023年 5月 31日 24： 00 （只寫自己負(fù)責(zé)部分即可） ? 形式： 電子 版 word報(bào)告（ 3000字 ），形式嚴(yán)謹(jǐn)， 禁網(wǎng)絡(luò)copy ? 請(qǐng)學(xué)委打包發(fā)我郵箱 ?tianxinhotmail. ?18915413973 98