【總結(jié)】NCEHRAssessmentProjectFinalPresentationDecember19981TableofContentsProjectbackgroundandapproach…………………………………………………………………………………………………...Page3KeyIssues:Challeng
2025-01-10 18:15
【總結(jié)】點(diǎn)因素法崗位評(píng)估體系密級(jí):機(jī)密
2025-08-26 11:06
【總結(jié)】密級(jí):機(jī)密
2025-04-09 12:07
【總結(jié)】人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)建立現(xiàn)代化的人力資源管理體系2023年3月24日美世咨詢(xún)林光明曹梅蓉2內(nèi)容提要n項(xiàng)目背景及美世對(duì)江蘇交科院需求的理解n項(xiàng)目流程及預(yù)期成果n項(xiàng)目時(shí)間跨度和費(fèi)用預(yù)算n美世咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介n附錄:–美世咨詢(xún)簡(jiǎn)介–美世咨詢(xún)的部分人力資源管理工具本建議書(shū)僅為草案,其中包含美世公司擁有的方法論和
2025-02-26 11:20
【總結(jié)】來(lái)自??中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?人力資源管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和來(lái)自??中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?人力資源管理的最高目標(biāo)??????????人力資源管理的最高目標(biāo)是解決組織效率問(wèn)題。為此:1、組
2025-01-18 01:27
【總結(jié)】實(shí)施人力資源變革,提高企業(yè)業(yè)績(jī)亞洲大型企業(yè)人力資源管理職能轉(zhuǎn)變調(diào)查研究-中國(guó)區(qū)報(bào)告美世咨詢(xún)鄭偉中國(guó)北京2?2022MercerHumanResourceConsulting中國(guó)企業(yè)人力資源職能轉(zhuǎn)變調(diào)查結(jié)果主要內(nèi)容?引言?調(diào)查結(jié)果綜述?主要結(jié)論?美世
2025-04-30 18:49
【總結(jié)】NCEHRAssessmentProjectFinalPresentationDecember19985/23/20231TableofContentsProjectbackgroundandapproach…………………………………………………………………………………………………...Page3KeyIssues
2025-01-02 04:09
【總結(jié)】大型上市公司美世崗位價(jià)值評(píng)估實(shí)施方案大型上市公司美世崗位價(jià)值評(píng)估實(shí)施方案一、什么是美世國(guó)際崗位價(jià)值評(píng)估法IPE系統(tǒng)(InternationalPositionEvaluationSystem)是職位評(píng)估的新方法,也是國(guó)際上最通用的兩套職位評(píng)估方法之一。通過(guò)多位從事職位評(píng)估工作的資深專(zhuān)家的長(zhǎng)
2025-04-23 00:04
【總結(jié)】人力資源管理分析工具?馬斯洛的人類(lèi)需求五層次理論?ERG需要理論?波特和勞勒的綜合激勵(lì)模型?人力資源管理5P模型?工作分析模型?機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法?知覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法?管理評(píng)價(jià)中心法?孔子人生七階段法?績(jī)效管理工作模型?薪酬管理模型?人力資源規(guī)劃程序圖?潛能評(píng)價(jià)系
2025-02-13 10:08
【總結(jié)】大型上市公司美世崗位價(jià)值評(píng)估實(shí)施方案一、什么是美世國(guó)際崗位價(jià)值評(píng)估法IPE系統(tǒng)(InternationalPositionEvaluationSystem)是職位評(píng)估的新方法,也是國(guó)際上最通用的兩套職位評(píng)估方法之一。通過(guò)
2025-10-13 12:59
【總結(jié)】美世崗位評(píng)估體系(Mercer)2009年4月 目錄點(diǎn)因素法崗位評(píng)估體系 3崗位評(píng)估要素 3崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(1) 4崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(1) 5崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(1) 6崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(2) 7崗位評(píng)估要素1:對(duì)組織的影響(3)
【總結(jié)】職位評(píng)估(IPE系統(tǒng))指導(dǎo)手冊(cè)為何要進(jìn)行職位評(píng)估? 隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,分工與協(xié)作要求,人們常常需要確定一個(gè)職位的價(jià)值,或者想知道財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位和銷(xiāo)售經(jīng)理崗位相比,究竟哪個(gè)崗位對(duì)企業(yè)的價(jià)值更大,哪個(gè)崗位應(yīng)該獲得更好的報(bào)酬。那么,究竟如何確定某個(gè)職位在企業(yè)里的地位呢?對(duì)不同職位間的貢獻(xiàn)價(jià)值如何進(jìn)行衡量比較呢
2025-04-13 04:50
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)人力資源132項(xiàng)工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢(shì)之一1戰(zhàn)略框架2戰(zhàn)略實(shí)施模型3波特價(jià)值鏈分析4戰(zhàn)略管理過(guò)程5洛克希德法6組織變革的戰(zhàn)略類(lèi)型7決策樹(shù)8基
2025-05-29 09:24
【總結(jié)】第六講人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)Topic6HumanResourceValueAccounting上傳劉景波(snr5aliu)目的僅用于學(xué)
2025-01-27 04:40
【總結(jié)】人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)相關(guān)資訊這位7英尺6英寸高的NBA明星剛剛同老東家休斯敦火箭隊(duì)提前一年續(xù)約,拿到了一份5年7600萬(wàn)美元的合同。將球員工資和廣告贊助加總,他五年的總收入將為。精確計(jì)算明星價(jià)值商人更懂姚明工資收入相關(guān)資訊任天堂員工價(jià)值數(shù)倍于微軟v06-07財(cái)年任天堂共創(chuàng)造了的價(jià)值。平均每人創(chuàng)造了250萬(wàn)
2025-01-27 05:09