【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理物流規(guī)劃三角形客戶(hù)服務(wù)目標(biāo)?產(chǎn)品?服務(wù)?訂單處理與信息系統(tǒng)運(yùn)輸戰(zhàn)略倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存戰(zhàn)略選址與布局戰(zhàn)略緒言二、物流與倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展?fàn)顩r三、倉(cāng)儲(chǔ)的重要地位五、本課程的主要內(nèi)容四、倉(cāng)儲(chǔ)與配送的關(guān)系一、再識(shí)物流的概念一、再識(shí)物流的概念
2025-03-12 22:46
【總結(jié)】第九章組織結(jié)構(gòu)1.管理者的戰(zhàn)略選擇規(guī)范著組織結(jié)構(gòu)的形式2.只有使戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)適當(dāng)?shù)谋3忠恢虏拍艹晒Φ貙?shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)3.組織結(jié)構(gòu)抑制著戰(zhàn)略4.一個(gè)組織如果在結(jié)構(gòu)上沒(méi)有重大改變,則在實(shí)質(zhì)上改變戰(zhàn)略的可能性很小第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略—建
2025-01-22 06:37
【總結(jié)】時(shí)間管理講師:肖斌?時(shí)間就是金錢(qián),時(shí)間就是生命?一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰?可以支配的時(shí)間就是財(cái)富本身——馬克思?世界上最珍貴的東西就是時(shí)間——愛(ài)迪生?人類(lèi)都忽略了時(shí)間的可貴,失去它,才懊惱不已——伏爾泰?時(shí)間是最高貴而有限的資源。——彼德·杜拉克真理現(xiàn)實(shí)?
2025-01-09 17:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平第一節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述第二節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因及形式第三節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的競(jìng)爭(zhēng)與合作第四節(jié)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)注意的問(wèn)題第7章企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟學(xué)習(xí)目
2025-02-20 11:38
【總結(jié)】Chapter9StrategyReview,Evaluation,ControlStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureof
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement工商管理學(xué)院趙紅梅生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述Chapt1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略Chapt2產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)與流程選擇Chapt3設(shè)施選址與布置Chapt4工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)Chapt5生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃
2025-01-21 13:55
【總結(jié)】深度營(yíng)銷(xiāo)系列培訓(xùn)(渠道沖突分析與解決)此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄渠道沖突的基本認(rèn)識(shí)總結(jié)與啟示各類(lèi)渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司第3頁(yè)
2025-01-20 12:23
【總結(jié)】02營(yíng)銷(xiāo)渠道管理沈陽(yáng)航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院姜寶山1莊貴軍版權(quán)內(nèi)容?管理的基本知識(shí)?營(yíng)銷(xiāo)渠道管理的特點(diǎn)?渠道管理程序2莊貴軍版權(quán)第一節(jié)管理的基本知識(shí)管理指協(xié)調(diào)與整合他人的工作活動(dòng),與他人合作,有效(effectively)和高效率(efficiently)地完成工作任務(wù)的程序
2025-01-20 18:40
【總結(jié)】渠道開(kāi)發(fā)與管理綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷(xiāo)模式Determiningdistributionmode
2025-01-21 05:47
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷(xiāo)售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。1/21/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)組建。1/21/20232第一部分:渠道模式、問(wèn)題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問(wèn)題分析?區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)模式+助銷(xiāo):經(jīng)銷(xiāo)商做物流、資金流+企業(yè)做促銷(xiāo)信息流。?區(qū)
2025-01-12 14:51
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷(xiāo)商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷(xiāo)商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷(xiāo)售經(jīng)理?課時(shí):2天駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國(guó)人民大學(xué)學(xué)士?美國(guó)城市大學(xué)MBA?國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)
2025-01-12 12:22
【總結(jié)】康華醫(yī)院ISO標(biāo)管辦工作計(jì)劃KanghuaHospital)ISO標(biāo)管辦工作計(jì)劃負(fù)責(zé)人:周詠周曉津2023年8月1日康華醫(yī)院ISO標(biāo)管辦工作計(jì)劃KanghuaHospital)前期工作回顧康華醫(yī)院計(jì)劃實(shí)施的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO標(biāo)管辦各月工作計(jì)劃組織架構(gòu)圖人員需求計(jì)劃崗位職責(zé)說(shuō)明康
2025-01-23 23:19
【總結(jié)】第九章第三方物流第三方物流(ThirdPartyLogistics,簡(jiǎn)稱(chēng)3PL或TPL),1988年美國(guó)物流管理委員會(huì)在一項(xiàng)顧客服務(wù)調(diào)查中首次提到“第三方物流服務(wù)提供者”一詞。?中國(guó)2023年公布的《物流術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)第三方物流(Third-partylogistics)的定義:供方與需方以外的物流企業(yè)
2025-02-13 18:25
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系王鳳科第十三章準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)與大規(guī)模定制章節(jié)內(nèi)容?了解準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的起源、實(shí)質(zhì)和基本思想;?掌握看板管理的斱法;?描述精益生產(chǎn)的概念和特點(diǎn);?了解敏捷制造的內(nèi)涵及關(guān)鍵技術(shù);?了解大規(guī)模定制的產(chǎn)生背景、基本內(nèi)涵、特點(diǎn)及類(lèi)型;?掌握實(shí)
2025-01-23 20:41
【總結(jié)】目目標(biāo)標(biāo)管管理理目標(biāo)管理學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)內(nèi)內(nèi)容容為什么實(shí)行目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理目標(biāo)管理的好處u目標(biāo)管理的流程v確立目標(biāo)v行動(dòng)計(jì)劃v進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)控v目標(biāo)考核和反饋u影響目標(biāo)達(dá)成的因素目標(biāo)管理為什么實(shí)行目標(biāo)管理為什么實(shí)行為什么實(shí)行“目標(biāo)管理目標(biāo)管理”?目標(biāo)管理
2025-02-26 10:45