【總結】倉儲與配送管理物流規(guī)劃三角形客戶服務目標?產(chǎn)品?服務?訂單處理與信息系統(tǒng)運輸戰(zhàn)略倉儲與庫存戰(zhàn)略選址與布局戰(zhàn)略緒言二、物流與倉儲發(fā)展狀況三、倉儲的重要地位五、本課程的主要內(nèi)容四、倉儲與配送的關系一、再識物流的概念一、再識物流的概念
2025-03-12 22:46
【總結】第九章組織結構1.管理者的戰(zhàn)略選擇規(guī)范著組織結構的形式2.只有使戰(zhàn)略和結構適當?shù)谋3忠恢虏拍艹晒Φ貙崿F(xiàn)組織的目標3.組織結構抑制著戰(zhàn)略4.一個組織如果在結構上沒有重大改變,則在實質上改變戰(zhàn)略的可能性很小第一節(jié)組織結構和戰(zhàn)略—建
2025-01-22 06:37
【總結】時間管理講師:肖斌?時間就是金錢,時間就是生命?一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰?可以支配的時間就是財富本身——馬克思?世界上最珍貴的東西就是時間——愛迪生?人類都忽略了時間的可貴,失去它,才懊惱不已——伏爾泰?時間是最高貴而有限的資源?!说隆ざ爬苏胬憩F(xiàn)實?
2025-01-09 17:21
【總結】戰(zhàn)略管理主講:管理學院張少平第一節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述第二節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因及形式第三節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的競爭與合作第四節(jié)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟應注意的問題第7章企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟學習目
2025-02-20 11:38
【總結】Chapter9StrategyReview,Evaluation,ControlStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureof
2025-01-25 20:04
【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement工商管理學院趙紅梅生產(chǎn)與運作管理課程目錄生產(chǎn)與運作管理概述Chapt1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略Chapt2產(chǎn)品/服務設計與流程選擇Chapt3設施選址與布置Chapt4工作系統(tǒng)設計Chapt5生產(chǎn)運作計劃
2025-01-21 13:55
【總結】深度營銷系列培訓(渠道沖突分析與解決)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄渠道沖突的基本認識總結與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第3頁
2025-01-20 12:23
【總結】02營銷渠道管理沈陽航空航天大學經(jīng)管學院姜寶山1莊貴軍版權內(nèi)容?管理的基本知識?營銷渠道管理的特點?渠道管理程序2莊貴軍版權第一節(jié)管理的基本知識管理指協(xié)調(diào)與整合他人的工作活動,與他人合作,有效(effectively)和高效率(efficiently)地完成工作任務的程序
2025-01-20 18:40
【總結】渠道開發(fā)與管理綱要Contents——認識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設通路?確認通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode
2025-01-21 05:47
【總結】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預防。1/21/20231一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡組建。1/21/20232第一部分:渠道模式、問題、趨勢(一)、中國中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)
2025-01-12 14:51
【總結】核心目標?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學習SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學習經(jīng)銷商的量化管理實務?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國人民大學學士?美國城市大學MBA?國家計劃委員會
2025-01-12 12:22
【總結】康華醫(yī)院ISO標管辦工作計劃KanghuaHospital)ISO標管辦工作計劃負責人:周詠周曉津2023年8月1日康華醫(yī)院ISO標管辦工作計劃KanghuaHospital)前期工作回顧康華醫(yī)院計劃實施的國際標準ISO標管辦各月工作計劃組織架構圖人員需求計劃崗位職責說明康
2025-01-23 23:19
【總結】第九章第三方物流第三方物流(ThirdPartyLogistics,簡稱3PL或TPL),1988年美國物流管理委員會在一項顧客服務調(diào)查中首次提到“第三方物流服務提供者”一詞。?中國2023年公布的《物流術語標準》對第三方物流(Third-partylogistics)的定義:供方與需方以外的物流企業(yè)
2025-02-13 18:25
【總結】生產(chǎn)與運作管理河南科技大學管理學院工商管理系王鳳科第十三章準時制生產(chǎn)與大規(guī)模定制章節(jié)內(nèi)容?了解準時制生產(chǎn)的起源、實質和基本思想;?掌握看板管理的斱法;?描述精益生產(chǎn)的概念和特點;?了解敏捷制造的內(nèi)涵及關鍵技術;?了解大規(guī)模定制的產(chǎn)生背景、基本內(nèi)涵、特點及類型;?掌握實
2025-01-23 20:41
【總結】目目標標管管理理目標管理學習內(nèi)容學學習習內(nèi)內(nèi)容容為什么實行目標管理如何理解目標管理目標管理的好處u目標管理的流程v確立目標v行動計劃v進行目標監(jiān)控v目標考核和反饋u影響目標達成的因素目標管理為什么實行目標管理為什么實行為什么實行“目標管理目標管理”?目標管理
2025-02-26 10:45