【總結(jié)】質(zhì)??量教學(xué)目標(biāo)?1、知道質(zhì)量的定義、物理量符號(hào)、單位。?2、知道質(zhì)量是物質(zhì)的一種屬性。?3、學(xué)會(huì)用天平測(cè)物體的質(zhì)量。及天平的使用方法和注意事項(xiàng)。一、質(zhì)量 鐵釘、鐵錘、玻璃杯,列舉教室中的桌子、椅子等。這些東西我們都把它叫做————。鐵、玻璃、木材等我們都把它們叫做物質(zhì),一切物體由物質(zhì)構(gòu)成鐵釘、鐵錘都
2025-01-21 09:17
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售的七個(gè)階段標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售的七個(gè)階段發(fā)現(xiàn)目標(biāo)(接觸前準(zhǔn)備)接觸客戶(電話/拜訪)挖掘客戶需求推薦產(chǎn)品處理客戶異議價(jià)格談判促成交易發(fā)現(xiàn)目標(biāo):(接觸前準(zhǔn)備)尋找目標(biāo)應(yīng)規(guī)劃:SMART原則:1.特定的(Specific)
2025-02-19 21:12
【總結(jié)】中郵物流有限公司1目標(biāo)市場(chǎng)物流解決方案中郵物流有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān)???????田學(xué)軍博士中郵物流有限公司2內(nèi)容提要I.第三方物流市場(chǎng)分析II.目標(biāo)市場(chǎng)分析III.案例分析中郵物流有限公司3I.第三方第三方物流市場(chǎng)分析物流市場(chǎng)分析1.第三方物流市場(chǎng)劃分第三
2025-01-01 20:38
【總結(jié)】接待禮儀,從哪里開(kāi)始首因效應(yīng)(形象決定了你)。★仦容★仦表★仦態(tài)男士職場(chǎng)西服如何穿上裝——1、身長(zhǎng)過(guò)虎口,袖長(zhǎng)達(dá)手腕(比襯衫袖短),肥瘦吅體有型,穿好后,襯衫領(lǐng)應(yīng)高過(guò)西裝領(lǐng)口(兩露白)。2、著西裝,忌襯衫下擺外露,袖丌扣緊或翻卷,內(nèi)著高領(lǐng)衫。3、胸袋和兩側(cè)口袋為裝餞袋,丌裝或很少裝物,內(nèi)側(cè)
2025-03-05 11:23
【總結(jié)】第6章推銷(xiāo)洽談目錄推銷(xiāo)洽談概述推銷(xiāo)洽談的含義推銷(xiāo)洽談的內(nèi)容推銷(xiāo)洽談的步驟推銷(xiāo)洽談的方法與技巧推銷(xiāo)洽談的方法推銷(xiāo)洽談的技巧推銷(xiāo)洽談的含義推銷(xiāo)洽談是推銷(xiāo)人員運(yùn)用各種方式,方法和手段,向顧客講解,示范并說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程,是推銷(xiāo)過(guò)程中最重要的手段,也是推銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵。含
2025-02-27 21:57
【總結(jié)】海岸明珠推廣方案海岸明珠推廣方案一、我們?cè)谀睦铮俊跏艿罔F規(guī)劃延伸、深港西部通道立項(xiàng)等利好因素影響,后海片區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)升溫。□后海片區(qū)房?jī)r(jià)呈穩(wěn)定上揚(yáng)態(tài)勢(shì),
2025-02-20 13:57
【總結(jié)】Transparency9-1第九章合作戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency9-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境
2025-02-15 14:54
【總結(jié)】OgilvyMather楓丹白鷺傳播策略提案OgilvyMather會(huì)議內(nèi)容?會(huì)議內(nèi)容?傳播策略思考?酒店開(kāi)張初步建議案?討論?我們根據(jù)了解到的一些初步資料,作此計(jì)劃案,希望協(xié)助客戶增進(jìn)對(duì)奧美的了解OgilvyMather項(xiàng)目背景?楓丹白鷺
2025-01-08 05:48
【總結(jié)】三分廠安環(huán)處檢維修安全管理前言?老生常談我們有責(zé)任使大家有一個(gè)安全的開(kāi)始。不論大家以前進(jìn)行過(guò)多少次安全培訓(xùn),今天還是要講一講大家必須知道的一些安全問(wèn)題。安全與健康不是乏味的工作任務(wù)和令人厭煩的規(guī)則。它不僅保護(hù)你目前的安全與健康,并保護(hù)你未來(lái)的健康。
2025-01-08 12:47
【總結(jié)】豐田精益管理編寫(xiě):精益工廠2023年3月29日主旨?通過(guò)案例說(shuō)教,提高品質(zhì)意識(shí)。?通過(guò)案例說(shuō)教,塑造職業(yè)素養(yǎng)。?拋磚引玉,完善自我.目錄:?第一章:豐田傷了誰(shuí)的心??第二章:從人看豐田???第三章:豐田啟示?
2025-03-13 18:40
【總結(jié)】課程目的通過(guò)本課程的分享,您將全面了解和掌握質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí),更加深刻的理解質(zhì)量管理的意義及目的。問(wèn)題思考?質(zhì)量管理的意義及目的是什么??企業(yè)的質(zhì)量管理部該如何定位?為什么要進(jìn)行宣導(dǎo)分享1.概念簡(jiǎn)介質(zhì)量:一組固有的特性滿足要求的程度,幵丏這些固有特性是以滿足顧客及其他相關(guān)方所要求的能力加以表征
2025-01-21 18:22
【總結(jié)】采購(gòu)成本管理實(shí)訓(xùn)三問(wèn)題探討1如何獲得供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?2如何與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)?使用了哪些壓低供應(yīng)商價(jià)格的技巧?3供應(yīng)商的成本價(jià)到底是多少?4最大的收獲是什么?第四章采購(gòu)成本管理本章主要內(nèi)容:?價(jià)值分析方法?供應(yīng)價(jià)格分析?整體采購(gòu)成本?降低采購(gòu)成本的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-03-08 20:09
【總結(jié)】猜一猜這是個(gè)什么東西??1、它是最長(zhǎng)又是最短的;2、它是最快又是最慢的;3、它是最能分割又是最廣大的;4、它是最不受重視的又是最受惋惜的;5、如果沒(méi)有它,什么事情也不會(huì)成功,它吞下了一切最微小的東西,也構(gòu)成了一切最偉大的東西。這究竟是什么東西呢?時(shí)間一、“撕毀人生”游戲規(guī)則:假如現(xiàn)在你個(gè)人的生命處于0~1
2025-01-04 00:47
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理(GenbaKanri)目錄一、現(xiàn)場(chǎng)管理的定義二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本思想三、現(xiàn)場(chǎng)的職責(zé)、班長(zhǎng)的職責(zé)四、現(xiàn)場(chǎng)管理的推進(jìn)方法現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理的活動(dòng)不僅要監(jiān)督者參與,還要管理者?員工一起協(xié)力展開(kāi)。現(xiàn)場(chǎng)管理提高
2025-02-16 13:09
【總結(jié)】商務(wù)會(huì)見(jiàn)禮儀商務(wù)會(huì)見(jiàn)禮儀商務(wù)會(huì)見(jiàn)禮儀商務(wù)會(huì)見(jiàn)禮儀會(huì)見(jiàn)禮儀是指在與他人見(jiàn)面時(shí)應(yīng)遵循的禮節(jié)規(guī)范和行為準(zhǔn)則,包括:稱呼禮儀稱呼禮儀p案例鑒賞:張冠李戴的肖總大海公司的肖總為了參加在該市舉辦的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)洽談會(huì),已準(zhǔn)備了很久。他一心想借此機(jī)會(huì)尋找一家合作伙伴,以拓展更大
2025-02-08 20:40