豐田精益管理(ppt42頁)-資料下載頁
2025-03-13 18:40本頁面
【正文】 出現(xiàn)創(chuàng)建后第二次虧損，并出現(xiàn)大量因質量而召回事件 豐田擴張后時期（ 2023—2023） 第三章：豐田啟示 從得與失看豐田 ? ★ １９５０年豐田因業(yè)績不佳，出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)后首次虧損，豐田喜一郎辭去總裁職務；豐田打破家族企業(yè)觀念，讓石田退三、川中不器男上任，成功幫助企業(yè)渡過危機！ ★１９９２年，豐田再度打破家族企業(yè)觀念，讓奧田碩、張富士夫、渡邊捷昭上任，豐田由此獲得巨大發(fā)展 ,創(chuàng)建階梯式人才機制 ? 豐田歷屆總裁 (社長 ),都是內(nèi)部培養(yǎng)起來的 . 仰視管理 : 向上 原文化正確 時間長 俯視管理 : 相融 脈脈相承，有利形成長期戰(zhàn)略經(jīng)營思想，企業(yè)文化沉淀 3．戰(zhàn)略思想的重要性 豐田佐吉 豐田利三郎 豐田吉一郎 大野耐一 團隊核心思想： ★精益生產(chǎn)(JIT) ★ 獨立自主 ,技術創(chuàng)新 。 ★ 以市場為導向 ,進行開發(fā) . ★ 思想決定戰(zhàn)略行動，戰(zhàn)略行動決定企業(yè)命運 創(chuàng)建豐田 石田退三、 川中不器男、 豐田英二、 大野耐一、 神谷正太郎、加藤誠之、 豐田章一郎 團隊核心思想： ★精益生產(chǎn)(JIT)，從流程上來思考成本 ★ 技術、質量、市場協(xié)同發(fā)展 成功在二戰(zhàn)／朝韓戰(zhàn)爭中渡過危機，并開創(chuàng)快速發(fā)展時代 ★ 思想決定戰(zhàn)略行動，戰(zhàn)略行動決定企業(yè)命運 奧田碩 張富士夫 渡邊捷昭 團隊核心思想： ★ 大力擴張市場； ★ 技術偏重潮流，不太關注質量 ★ 從材料上考慮減少成本 市場迅速擴張后埋下質量隱患，出現(xiàn)歷史上第二次虧損，并引了大量召回 ★ 思想決定戰(zhàn)略行動，戰(zhàn)略行動決定企業(yè)命運 ? ★ 思想決定戰(zhàn)略行動，戰(zhàn)略行動決定企業(yè)命運 ? ★戰(zhàn)略思想轉化為戰(zhàn)略行動，顯現(xiàn)效果需要時間的；一旦發(fā)現(xiàn)錯誤，后果是難于挽回的，可能需要更長的時間和投入去補救，甚至失去補救的機會． ? ★ 管理者戰(zhàn)略思想 ,主導著員工作業(yè)行為 ? 即形成至關重要的文化氣場 澳大利亞之蠅的故事 豐田 DNA: 以人為本 自力更生 精益生產(chǎn) 客戶為上 我們要怎樣的 企業(yè) DNA??? 阿詩丹頓 DNA: 從我做起 敢于負責 質量為上 精益生產(chǎn) 持續(xù)改進 質量 市場 技術／材料 工藝／安全 功能／性能 利潤率／銷售額 成本：精益生產(chǎn)從流程上減成本 平衡 質量 市場 誰能掌握天平 ? 技術／材料 工藝／安全 功能／性能 利潤率／銷售額 成本： 過度從材料上減成本 ? 如何從流程上減少成本呢 ? 技術做什么 ? 工藝做什么 ? 生產(chǎn)做什么 ? 計劃做什么 ? 倉庫做什么 ? 采購做什么 ? 市場做什么 ? 體系中心做什么 ? 采購做什么 ? 人力資源做什么 ? 財務做什么 ? ★ 豐田大量召回原因 ? 外因 : ★ 過度削減成本 ★過度擴張，忽視品質細節(jié) ★技術跟不上 內(nèi)因 : ★ 經(jīng)營思想偏離，丟失正確 “ 文化 ” 謝謝 大家！
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