人力資本管理的決策分析-資料下載頁
2025-01-27 03:38本頁面
【正文】 所謂人力資本投資現(xiàn)金流量是指一項人力資本投資引起的企業(yè)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入的增加數(shù)量。在確定與投資方案相關(guān)的現(xiàn)金流量時，應(yīng)遵循相關(guān)性原則，不能高估或低估收入與成本。 在進行相關(guān)性判斷時，應(yīng)注意：區(qū)分相關(guān)成本與非相關(guān)成本。相關(guān)成本是指與特定投資決策相關(guān)的，在分析評價時必須加以考慮的成本。而與特定投資決策無關(guān)的，在分析評價時不必加以考慮的成本是非相關(guān)成本。例如，在企業(yè)人力資本投資中，對于短期培訓(xùn)來說，培訓(xùn)者和受訓(xùn)者的工資是相關(guān)成本，而教室的建筑費用就是非相關(guān)成本。但是如果企業(yè)為培訓(xùn)職工而建造了培訓(xùn)中心，由于培訓(xùn)中心是為員工培訓(xùn)建造的，培訓(xùn)中心的建造費用就成了人力資本投資的相關(guān)成本。 不要忽視機會成本。在投資方案選擇時，如果選擇了一個投資方案而必須放棄其他投資方案的機會，其他投資機會可能取得的收益，就是實行本投資方案的一種代價，即這項投資的機會成本。如用于企業(yè)人力資本投資的資金，也可以用于生產(chǎn)設(shè)備的增加或用于其他投資。企業(yè)通常把這筆投資用于其他投資的期望最低報酬率，作為對于員工進行培訓(xùn)投資的機會成本。 要考慮投資方案對其他部門的影響。人力資本投資方案有時會對其他部門產(chǎn)生影響。如對新員工進行培訓(xùn)時，要從生產(chǎn)部門抽調(diào)培訓(xùn)者，或者讓新員工到生產(chǎn)車間進行實習(xí)等，都會對生產(chǎn)部門產(chǎn)生影響。在考慮人力資本投資的收益時，對此應(yīng)加以考慮。對凈營運資金的影響。企業(yè)人力資本投資方案有時也會對企業(yè)凈營運資金產(chǎn)生影響，在分析人力資本投資收益時，對此也應(yīng)加以考慮。 二、人力資本投資經(jīng)濟收益的分析方法與其他任何一種投資一樣，人力資本投資的成本產(chǎn)生于當前，而收益卻發(fā)生在未來。一般投資的收益在數(shù)量上等于產(chǎn)出額的現(xiàn)值與投資額之間的差額，但對人力資本投資而言，由于其收益帶有間接性、滯后性和多效性的特點，因此在計算上較為復(fù)雜，即使只針對企業(yè)收益來講，也存在較多困難。目前，在對企業(yè)人力資本投資經(jīng)濟收益的分析評估中，有兩種方法較為成熟，即間接計算法和直接計算法。 (一 )收益間接計算法所謂間接計算法是指通過對與企業(yè)人力資本投資有關(guān)的指標的計算，來研究這種投資的收益。運用間接計算方法的思路是找出影響企業(yè)人力資本投資收益的因素，把投資收益分解為一些具體指標，然后根據(jù)這些指標的相互關(guān)系進行計算。下面列舉國外常用的計算企業(yè)人力資本投資凈收益的經(jīng)驗公式法：u=TNdtSdyNC式中： u為培訓(xùn)的收益； T為培訓(xùn)將產(chǎn)生效益的時間；N為受訓(xùn)者數(shù)量； dt為效用尺度，即接受培訓(xùn)者與未受培訓(xùn)者工作成果的平均差值； Sdy為未受培訓(xùn)者工作成績的差別（標準差，根據(jù)國外學(xué)者的研究，約等于年工資的 40%）； C為人均培訓(xùn)成本（包括直接成本及因誤工造成的間接成本）。 (一 )收益直接計算法該方法是對員工接受培訓(xùn)后的效果進行直接觀察，加以評價并最終確定收益的方法。例如，我們可以把同一企業(yè)中接受培訓(xùn)的推銷人員和未接受培訓(xùn)的推銷人員（各項條件基本與接受培訓(xùn)的推銷人員相當）的銷售額進行比較；或者將推銷員接受培訓(xùn)前后的銷售額進行對比。這樣就可以直接估算出培訓(xùn)的經(jīng)濟收益。這種計算方法比較簡便，但由于參照組的選取往往存在一定困難，可能會造成估算結(jié)果的不夠準確。另外銷售額的變化也會受到市場等其他因素影響，這種直接估算確定經(jīng)濟收益的方法也不夠全面。演講完畢，謝謝觀看！
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