人力資本管理的決策分析(文件)
【正文】 （包括直接成本及因誤工造成的間接成本）。收益直接計(jì)算法該方法是對(duì)員工接受培訓(xùn)后的效果進(jìn)行直接觀察，加以評(píng)價(jià)并最終確定收益的方法。另外銷售額的變化也會(huì)受到市場(chǎng)等其他因素影響，這種直接估算確定經(jīng)濟(jì)收益的方法也不夠全面。這樣就可以直接估算出培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)收益。收益間接計(jì)算法所謂間接計(jì)算法是指通過(guò)對(duì)與企業(yè)人力資本投資有關(guān)的指標(biāo)的計(jì)算，來(lái)研究這種投資的收益。目前，在對(duì)企業(yè)人力資本投資經(jīng)濟(jì)收益的分析評(píng)估中，有兩種方法較為成熟，即間接計(jì)算法和直接計(jì)算法。企業(yè)人力資本投資方案有時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)凈營(yíng)運(yùn)資金產(chǎn)生影響，在分析人力資本投資收益時(shí)，對(duì)此也應(yīng)加以考慮。人力資本投資方案有時(shí)會(huì)對(duì)其他部門產(chǎn)生影響。如用于企業(yè)人力資本投資的資金，也可以用于生產(chǎn)設(shè)備的增加或用于其他投資。但是如果企業(yè)為培訓(xùn)職工而建造了培訓(xùn)中心，由于培訓(xùn)中心是為員工培訓(xùn)建造的，培訓(xùn)中心的建造費(fèi)用就成了人力資本投資的相關(guān)成本。在進(jìn)行相關(guān)性判斷時(shí)，應(yīng)注意：區(qū)分相關(guān)成本與非相關(guān)成本。人力資本投資收益是指通過(guò)各種形式和途徑對(duì)人力資本進(jìn)行投資所產(chǎn)生的效益。（二）相關(guān)機(jī)會(huì)成本由于信息的不對(duì)稱性以及對(duì)于未發(fā)生事件估計(jì)的不準(zhǔn)確性，企業(yè)所有者很難確定有關(guān)機(jī)會(huì)成本的大小，但是至少所有者可以認(rèn)識(shí)到這種機(jī)會(huì)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的某些可觀測(cè)結(jié)果的函數(shù)。同時(shí)經(jīng)營(yíng)者作為一種特殊的勞動(dòng)力商品，其收入和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)應(yīng)該建立某種聯(lián)系。由于這種此增彼減的關(guān)系的存在，有必要研究這兩種成本之間均衡問(wèn)題，使得企業(yè)的這種人力資源管理成本最小。經(jīng)營(yíng)者這一特殊的勞動(dòng)力商品的成本由兩部分組成，即經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)收入和由于 “道德危機(jī) ”和 “逆向選擇 ”問(wèn)題的存在給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本。 經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)的這種一次投入多期產(chǎn)出的特性使得對(duì)其在管理上存在獨(dú)特的要求。經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)具有三個(gè)獨(dú)特的特征，即無(wú)限勞動(dòng)：經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)難以像一般員工勞動(dòng)一樣按時(shí)間進(jìn)行測(cè)算；復(fù)雜勞動(dòng)：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行有效的管理不是一件簡(jiǎn)單的事情；風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)：隨著企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的地位逐步確立，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不確定性逐漸增加，從而企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加，經(jīng)營(yíng)者實(shí)際上要部分地承擔(dān)這一風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)所需聘任教師或?qū)＜夜べY及福利費(fèi)用+被培訓(xùn)人員工資及福利費(fèi) +培訓(xùn)資料費(fèi) +專設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各種管理費(fèi) +被培訓(xùn)人員離崗損失費(fèi) 其計(jì)算公式為：崗位再培訓(xùn)間接成本=崗位培訓(xùn)直接成本=上崗培訓(xùn)成本和崗位再培訓(xùn)成本中的直接成本，由在培訓(xùn)期發(fā)生的培訓(xùn)人員和受訓(xùn)人員相關(guān)的工資費(fèi)用構(gòu)成。四、人力資本投資成本計(jì)量人力資本投資成本項(xiàng)目的內(nèi)容確定后，就要選擇一定的計(jì)量方法，將這些成本加以量化。脫產(chǎn)培訓(xùn)成本分為企業(yè)內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本及企業(yè)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)成本，包括企業(yè)為培訓(xùn)脫產(chǎn)職工而發(fā)生的一切人工費(fèi)用和材料費(fèi)用等。崗位再培訓(xùn)成本是崗位技能要求提高后對(duì)職工進(jìn)行的再培訓(xùn)費(fèi)用，包括為培訓(xùn)而消耗的材料費(fèi)用、人工費(fèi)用以及培訓(xùn)過(guò)程中因培訓(xùn)人員占用時(shí)間學(xué)習(xí)新技術(shù)等而給生產(chǎn)造成的損失費(fèi)用。包括培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的工資、離崗的損失費(fèi)用、教育管理費(fèi)、資料費(fèi)用和教育設(shè)備折舊費(fèi)等。（一）專業(yè)定向成本新員工進(jìn)入企業(yè)后首先要熟悉和適應(yīng)新的環(huán)
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