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人力資本管理的決策分析-文庫吧在線文庫

2025-02-18 03:38上一頁面

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【正文】 量一、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營者管理成本的必要性企業(yè)人力資源的載體可以簡單地劃分為兩部分,其一是經(jīng)營者,其二是生產(chǎn)者,本節(jié)進(jìn)一步針對(duì)經(jīng)營者這一類人力資源的載體的管理成本進(jìn)行探討,其著眼點(diǎn)主要是基于經(jīng)營者勞動(dòng)力商品的特殊性: P表示經(jīng)營者的社會(huì)地位 J表示經(jīng)營者的顯性收入。在數(shù)量上,它等于對(duì)人力資本投資后引起的效益增量減去這種投資的成本之后所得的余額。相關(guān)成本是指與特定投資決策相關(guān)的,在分析評(píng)價(jià)時(shí)必須加以考慮的成本。企業(yè)通常把這筆投資用于其他投資的期望最低報(bào)酬率,作為對(duì)于員工進(jìn)行培訓(xùn)投資的機(jī)會(huì)成本。 運(yùn)用間接計(jì)算方法的思路是找出影響企業(yè)人力資本投資收益的因素,把投資收益分解為一些具體指標(biāo),然后根據(jù)這些指標(biāo)的相互關(guān)系進(jìn)行計(jì)算。這種計(jì)算方法比較簡便,但由于參照組的選取往往存在一定困難,可能會(huì)造成估算結(jié)果的不夠準(zhǔn)確。(一 ) 如對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要從生產(chǎn)部門抽調(diào)培訓(xùn)者,或者讓新員工到生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)習(xí)等,都會(huì)對(duì)生產(chǎn)部門產(chǎn)生影響。 所謂人力資本投資現(xiàn)金流量是指一項(xiàng)人力資本投資引起的企業(yè)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入的增加數(shù)量。 C表示經(jīng)營者以瀆職方式取得的收入 根據(jù)馬斯洛需要層次說,有人把企業(yè)經(jīng)營者的效用函數(shù)表示成: 三、企業(yè)經(jīng)營者管理成本的有關(guān)博弈分析 崗位再培訓(xùn)人工費(fèi)用 +各種培訓(xùn)造成的損失費(fèi) +培訓(xùn)材料費(fèi) +管理費(fèi)用脫產(chǎn)培訓(xùn)成本,主要分為委托外單位培訓(xùn)成本和企業(yè)自行組織培訓(xùn)成本兩種。計(jì)算公式如下:崗位培訓(xùn)直接成本 在企業(yè)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的脫產(chǎn)培訓(xùn)成本包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收取的培訓(xùn)費(fèi)、被培訓(xùn)人員工資及福利費(fèi)、差旅費(fèi)、資料費(fèi)等;在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)成本包括培訓(xùn)所需聘任教師或?qū)<夜べY福利費(fèi)用、被培訓(xùn)人員工資及福利費(fèi)、培訓(xùn)資料費(fèi)、企業(yè)專設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各種管理費(fèi)用等。 三、企業(yè)人力資本投資成本項(xiàng)目內(nèi)容的確認(rèn)企業(yè)對(duì)人力資本投資的過程一般包括:首先是對(duì)新錄用的員工進(jìn)行上崗前教育,使其熟悉、了解企業(yè)的狀況及自己崗位的要求;其次是對(duì)他們進(jìn)行崗位培訓(xùn)和再培訓(xùn),即在不脫離崗位的情況下,邊工作邊學(xué)習(xí);最后是脫產(chǎn)培訓(xùn),使有一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的員工再接受與其具體工作有密切聯(lián)系的、比較系統(tǒng)的、比較完整的理論教育。 由于間接成本有時(shí)難以直接計(jì)量和分析,因此在計(jì)算分析人力資本投資的成本時(shí),并不一定要將其計(jì)入。(2)企業(yè)為人力資本投資提供師資和其他勞務(wù)服務(wù)的費(fèi)用。合理、有效地配置資金 資本投資具有連續(xù)性。這種投資,在貨幣形態(tài)上可以表現(xiàn)為保健支出、教育支出、遷移費(fèi)用支出等等。人力資本的含義可從以下幾方面理解: 投資對(duì)象的復(fù)雜性。 二、人力資本投資成本的種類與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)使用的成本概念一樣,人力資本投資的成本也可以按不同標(biāo)志進(jìn)行分類。絕對(duì)數(shù)的大小是與人力資本投資活動(dòng)相聯(lián)系的。通常,人力資本投資的機(jī)會(huì)成本是比較容易計(jì)量的。熟悉成本指的是為使新員工熟悉企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)文化、規(guī)章制度、生產(chǎn)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程、機(jī)器設(shè)備、工作環(huán)境以及其他有關(guān)情況而發(fā)生的成本,主要包括頒發(fā)給新員工的資料費(fèi)和負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的管理人員的費(fèi)用。(三)脫產(chǎn)培訓(xùn)成本脫產(chǎn)培訓(xùn)成本是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和工作的需要,允許職工脫離工作崗位接受短期或長期培訓(xùn)而發(fā)生的成本。即:上崗前教育成
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