【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃與管理WELON2023企業(yè)戰(zhàn)略制定的本質(zhì)1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略存在的合理基礎(chǔ)與前提。沒有競(jìng)爭(zhēng),也就不存在戰(zhàn)略問題。2.戰(zhàn)略制定就是要建立企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尋求與對(duì)手的差異化是產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)來說,這種探索是一個(gè)反復(fù)、全面、細(xì)致的分析、比較和認(rèn)識(shí)的過程。3.戰(zhàn)略必須著眼于確立自己將來“是什么樣子”,隨著市
2025-02-20 12:10
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷過程?Problem1?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃??一、企業(yè)使命彼得?德魯克曾經(jīng)提出過三個(gè)管理學(xué)的經(jīng)典命題,即:管理必須完成三項(xiàng)同等重要而又極其不相同的任務(wù),這是:1、實(shí)現(xiàn)組織的特殊使命和目的。2、使工作富有活力并為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。3、組織要對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任。?
2025-01-18 19:47
【總結(jié)】第二講企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃管理1第一節(jié)與戰(zhàn)略規(guī)劃有關(guān)的概念2一、使企業(yè)表現(xiàn)卓越的原因?1、公司的每一位員工都致力于創(chuàng)造顧客的滿意?2、能夠適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變動(dòng),也就是能夠靈活運(yùn)用市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃。3二、市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃?MARKET-ORIENTEDSTRATEGICPLANNING:在發(fā)展和維
2025-01-17 00:49
【總結(jié)】1營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃參考書目:“派力營(yíng)銷思想庫”之《市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略》、《企劃手冊(cè)》
2025-08-01 15:21
【總結(jié)】2023-2023年?duì)I銷戰(zhàn)略規(guī)劃暨2023年年度營(yíng)銷計(jì)劃青島啤酒股份有限公司內(nèi)蒙西省級(jí)辦事處目錄一、07年數(shù)據(jù)回顧1、銷量回顧2、利潤(rùn)回顧3、戰(zhàn)略措施執(zhí)行回顧二、營(yíng)銷環(huán)境分析三、08-10年戰(zhàn)略規(guī)劃四、08年?duì)I銷規(guī)劃目錄一、07年數(shù)據(jù)回顧二、營(yíng)銷環(huán)境分
2025-04-06 12:38
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理1/21/20231本章教學(xué)目的?把握企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn),了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程;?理解并掌握企業(yè)戰(zhàn)略的總體規(guī)劃過程與內(nèi)容;?了解企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃過程,理解SWOT分析;?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過程。1/21/20232本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)
2025-01-17 03:57
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程內(nèi)容提要企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃概述企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃◇一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義——是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)各種特定目標(biāo),以求自身發(fā)展而設(shè)計(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案?!蠖⑵?/span>
2025-01-10 07:07
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理2022/2/72第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理本章結(jié)構(gòu)提示2022/2/73學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃過程、企業(yè)戰(zhàn)略層次?了解企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容
2025-01-18 08:33
【總結(jié)】機(jī)密以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價(jià)值管理者的角色。高層經(jīng)理對(duì)于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價(jià)值管理,創(chuàng)造價(jià)值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)首先從挖掘具體業(yè)務(wù)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素著手,選取對(duì)企業(yè)價(jià)值敏感度最高而又切實(shí)可
2025-02-19 14:06
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計(jì)劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作長(zhǎng)遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。(1)層次性(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性(3)抗?fàn)幮?/span>
2025-04-13 23:08
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷過程公司面臨的主要挑戰(zhàn)之一是如何在迅速變化的市場(chǎng)和環(huán)境中建立和維持有活力的業(yè)務(wù)n50年代,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率n60年代和70年代,公司熱衷企業(yè)收購和業(yè)務(wù)多樣化n80年代,堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)熟悉的業(yè)務(wù)第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃過程n概念n公司在對(duì)營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)自身實(shí)力詳盡調(diào)查的基礎(chǔ)上,尋求企業(yè)與迅速變化的環(huán)境之間保
【總結(jié)】公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃公司營(yíng)銷戰(zhàn)略模板使用說明?營(yíng)銷戰(zhàn)略是對(duì)一個(gè)公司或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和實(shí)施步驟所作的全面的、系統(tǒng)地審視、界定,其目的在于落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略,指導(dǎo)營(yíng)銷工作,統(tǒng)一思想。?本模板專為快速流轉(zhuǎn)消費(fèi)品和耐用消費(fèi)品企業(yè)(或公司)的營(yíng)銷戰(zhàn)略所制作,希望通過模板的使用規(guī)范營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂,減輕大量的報(bào)告文案工作。?本模板力求
2025-02-26 13:59
【總結(jié)】營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1營(yíng)銷戰(zhàn)略模板使用說明?營(yíng)銷戰(zhàn)略是對(duì)一個(gè)公司或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和實(shí)施步驟所作的全面的、系統(tǒng)地審視、界定,其目的在于落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略,指導(dǎo)營(yíng)銷工作,統(tǒng)一思想。?本模板專為快速流轉(zhuǎn)消費(fèi)品
2025-02-26 13:55
【總結(jié)】Office精品資料2營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃3營(yíng)銷戰(zhàn)略模板使用說明?營(yíng)銷戰(zhàn)略是對(duì)一個(gè)公司或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略和實(shí)施步驟所作的全面的、系統(tǒng)地審視、界定,其目的在于落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略,指導(dǎo)營(yíng)銷工作,統(tǒng)一思想。?本模板專為快速流轉(zhuǎn)消費(fèi)品和耐用消費(fèi)品企業(yè)(或公司)的營(yíng)銷戰(zhàn)略所制作,希望通過模板的使用規(guī)范營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂,減輕大
2025-01-12 17:03
【總結(jié)】文件編號(hào)德隆國(guó)際戰(zhàn)略規(guī)劃管理2023-2023德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司2023年12月1日烏魯木齊機(jī)密戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評(píng)估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個(gè)里程碑2.2023年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘火炬戰(zhàn)略規(guī)劃》傳播了戰(zhàn)略思想3.“戰(zhàn)略規(guī)劃”已經(jīng)堅(jiān)定地
2025-02-21 12:38