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如何在施工中進(jìn)行質(zhì)量控制培訓(xùn)-資料下載頁

2025-01-27 02:25本頁面
  

【正文】 等因素對工程綜合起作用的過程 , 它是組成工程施工過程的最基本單位 。 ? 工序質(zhì)量控制就是生產(chǎn)活動效果的質(zhì)量控制 ,根據(jù)工序質(zhì)量檢驗(yàn)及對反饋來的工程產(chǎn)品性能特征的各方面的質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析 , 針對存在的差異問題采取措施 , 消除這些差異因素 , 使質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求 , 并保持穩(wěn)定的調(diào)節(jié)管理過程 。 十一、施工過程中的工序質(zhì)量控制 ? ? 工序質(zhì)量控制就是對施工過程的每一道工序質(zhì)量進(jìn)行控制 , 使每一道工序質(zhì)量符合要求 , 它是產(chǎn)品質(zhì)量的一種預(yù)防 。 ? 工序質(zhì)量控制是以工序分析為基礎(chǔ)的 , 工序分析為工序的質(zhì)量控制提供了信息和方法 。 ? 工序分析一般有下述三個步驟 。 ? 第一步 , 應(yīng)用因果分析圖法進(jìn)行分析 , 找出支配性要素 。 ? 第二步 , 找出質(zhì)量特性和工序支配性要素之間的關(guān)系 , 按試驗(yàn)方案進(jìn)行試驗(yàn) , 確定試驗(yàn)結(jié)果 。 ? 第三步 , 制訂標(biāo)準(zhǔn) , 控制支配性要素 。 十一、施工過程中的工序質(zhì)量控制 ? ? 工序質(zhì)量控制包括: 1) 2) 3) ? 1) 工序施工前的控制 , 要檢查一下上一道工序有無 《 工程質(zhì)量合格證 》 。 ? 2) 工序施工過程中的質(zhì)量控制 , 要求承包人加強(qiáng)工序質(zhì)量管理 , 通過工序能力及工序條件的分析研究 , 充分管理施工工序 , 使之處于嚴(yán)格的控制之中 , 以保證工序質(zhì)量 。 同時 , 在工序施工過程中 , 監(jiān)理工程師也應(yīng)加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查控制 , 在工序施工過程中及時檢查和抽查 ,對重要的工序?qū)嵭信哉緳z查 。 對承包人設(shè)置的控制點(diǎn) (見證點(diǎn)和待檢點(diǎn) ), 應(yīng)重點(diǎn)檢查和控制 。 十一、施工過程中的工序質(zhì)量控制 ? ? 工序質(zhì)量控制包括: ? 3) 工序完成后的質(zhì)量控制 , 承包人實(shí)行 “ 三檢制 ” , 即每道工序完成后必須進(jìn)行施工班組的施工質(zhì)量 初檢 , 質(zhì)檢科專職質(zhì)檢員或施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員的 復(fù)檢 , 以及承包人質(zhì)檢處或?qū)B氋|(zhì)檢員的 終檢 。 監(jiān)理工程師在對每道施工工序進(jìn)行檢查檢測之后 , 進(jìn)行工程質(zhì)量認(rèn)證或評定 。 十一、施工過程中的工序質(zhì)量控制 ? ? 監(jiān)理單位在施工過程中應(yīng)督促和要求施工單位貫徹PDCA(計(jì)劃 、 實(shí)施 、 檢查 、 行動 )思想 , 不斷改進(jìn)質(zhì)量的技術(shù)環(huán)節(jié)和管理活動 。 對質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和其他問題 , 必須及時研究提出處理方案 ,并提出改進(jìn)或防范措施 , 以提高質(zhì)量管理的效果 。 ? Plan策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針 , 建立提供結(jié)果所必要的目標(biāo)和過程 。 ? Do做:實(shí)施過程。 ? Check檢查:根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量,并報告結(jié)果。 ? Action行動:采取措施,以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)績。 過程控制與管理的方法 Plan 規(guī)劃: 根據(jù)顧客的要求和組織的方針 , 建立提供結(jié)果所必要的目標(biāo)和過程 Do 實(shí)施: 實(shí)施過程 Action 評審與改進(jìn): 采取措施 , 以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)績 Check 檢查: 根據(jù)方針 、 目標(biāo)和產(chǎn)品要求 , 對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量 , 并報告結(jié)果 過程控制與管理的方法 ? ①規(guī)劃,即策劃階段 建立企業(yè)的總體目標(biāo)以及制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。 ②實(shí)施,即行動階段 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而執(zhí)行計(jì)劃和采取措施。 ③檢查,即評估階段 檢查按規(guī)劃而執(zhí)行的有效性和效率,并將結(jié)果與原規(guī)劃進(jìn)行比較。 ④評審和改進(jìn),即糾正措施階段 改進(jìn)識別出來的缺點(diǎn)和不足,修改規(guī)劃使之適應(yīng)變化的情況,必要時對程序予以加強(qiáng)或重新確定。 這是一個動態(tài)循環(huán)的管理過程框架,以持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)組織系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),環(huán)境管理體系成功地運(yùn)用了這一著名傳統(tǒng)模式并給予它新的內(nèi)涵和應(yīng)用范圍,并使環(huán)境管理體系與企業(yè)傳統(tǒng)管理相融合。 過程方法 P D A C P D A C 基礎(chǔ)過程管理 提高過程管理水平 十二、質(zhì)量檢驗(yàn)(測比判) ?工程質(zhì)量檢驗(yàn)是指對工程實(shí)體的一個或多個特性進(jìn)行的諸如 測 量 、 檢查 、 試驗(yàn)或度量 , 并將結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較 , 以確定每項(xiàng)特性的合格情況而進(jìn)行的活動 。 十二、質(zhì)量檢驗(yàn)(測比判) ? ?質(zhì)量檢驗(yàn)的目的主要包括兩個方面:一是決定工程產(chǎn)品 (或原材料 )的質(zhì)量特性是否符合規(guī)定的要求;二是判斷工序是否正常 。 十二、質(zhì)量檢驗(yàn)(測比判) ? ?( 1) 按質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施者分類 ?1) 業(yè)主/監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢驗(yàn) ?2) 第三方質(zhì)量檢驗(yàn) ?3) 承包人的質(zhì)量檢驗(yàn) 十二、質(zhì)量檢驗(yàn)(測比判) ? ? ( 2) 按檢驗(yàn)內(nèi)容和方式分類 ? 1) 施工預(yù)先檢驗(yàn) ? 2) 全過程檢驗(yàn) ( 旁站監(jiān)理 ) ? 3) 平行檢測 ? 4) 跟蹤檢測 ? 5) 巡視檢驗(yàn) ? 6) 竣工驗(yàn)收檢驗(yàn) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采用跟蹤檢測、平行檢測方法對承包人的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。 平行檢測的檢測數(shù)量,混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的 3%,重要部位每種標(biāo)號的混凝土最少取樣 1組;土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的 5%;重要部位至少取樣 3組; 跟蹤檢測的檢測數(shù)量,混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的 7%,土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的 10%。 平行檢測和跟蹤檢測工作都應(yīng)由具有國家規(guī)定的資質(zhì)條件的檢測機(jī)構(gòu)承擔(dān)。平行檢測的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。 十二、質(zhì)量檢驗(yàn)(測比判) ? ? ( 3) 按工程質(zhì)量檢驗(yàn)深度分類 ? 1) 全數(shù)檢驗(yàn) , 對關(guān)鍵工序及隱蔽工程的驗(yàn)收 ,逐個 、 逐項(xiàng)或逐段的進(jìn)行全面檢驗(yàn) 。 ? 2) 抽樣檢驗(yàn) , 對工程產(chǎn)品批 (如砂 、 石料或水泥等 )的數(shù)量相當(dāng)大 , 從批中抽取少量樣品進(jìn)行檢驗(yàn) , 借以判斷工程產(chǎn)品或原材料批的質(zhì)量情況 。 ? 3) 免檢 , 免檢即對工程產(chǎn)品免去檢驗(yàn)就認(rèn)為合格 。 十二、質(zhì)量檢驗(yàn)(測比判) ? ? ( 4) 合同內(nèi)和合同外質(zhì)量檢驗(yàn) ? 1) 合同內(nèi)質(zhì)量檢驗(yàn) , 合同內(nèi)檢驗(yàn)是指合同文件中作出明確規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn) 。 ? 2) 合同外質(zhì)量檢驗(yàn) , 合同外檢驗(yàn)是指合同文件中沒有作出明確規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn) 。 十二、質(zhì)量檢驗(yàn)(測比判) ? ? 根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)對象的重要程度 , 將質(zhì)量檢驗(yàn)對象區(qū)分為質(zhì)量檢驗(yàn)見證點(diǎn)和質(zhì)量檢驗(yàn)待檢點(diǎn) 。 ? 1) 見證點(diǎn) ? 所謂 “ 見證點(diǎn) ” , 是指承包人在施工過程中達(dá)到這一類質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)時 , 應(yīng)事先書面通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場見證 , 觀察和檢查承包人的實(shí)施過程 。 然而在監(jiān)理工程師接到通知后未能在約定時間到場的情況下 , 承包人有權(quán)繼續(xù)施工 。 ? 2) 待檢點(diǎn) ? 對于某些更為重要的質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn) , 必須要在監(jiān)理工程師到場監(jiān)督 、 檢查的情況下承包人才能進(jìn)行檢驗(yàn) 。 這種質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)稱為 “ 待檢點(diǎn) ” 。 十二、質(zhì)量檢驗(yàn)(測比判) ? “見證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”的設(shè)置,是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的一種行之有效的方法。這些檢驗(yàn)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)承包人的施工技術(shù)力量、工程經(jīng)驗(yàn)、具體的施工條件、環(huán)境、材料、機(jī)械等各種因素的情況來選定。各承包人的這些因素不同,“見證點(diǎn)”或“待檢點(diǎn)”也就不同。有些檢驗(yàn)點(diǎn)在施工初期當(dāng)承包人對施工還不太熟悉、質(zhì)量還不穩(wěn)定時可以定為“待檢點(diǎn)”,而當(dāng)承包人已較熟練地掌握施工過程的內(nèi)在規(guī)律、工程質(zhì)量較穩(wěn)定時,又可以改為“見證點(diǎn)”。某些質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)對于這個承包人可能是“待檢點(diǎn)”,而對另一承包人則可能是“見證點(diǎn)”。 額外檢查 若監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包人對某項(xiàng)材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)在合同中未作規(guī)定 , 監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以指示承包人增加額外檢驗(yàn) , 承包人應(yīng)遵照執(zhí)行 , 但應(yīng) 由發(fā)包人承擔(dān)額外檢驗(yàn)的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任 。 例如在施工過程中 , 若監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包人進(jìn)行額外的現(xiàn)場工藝試驗(yàn)時 , 承包人應(yīng)遵照執(zhí)行 , 但所需費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān) 。 重復(fù)檢查 重新檢驗(yàn) , 不論何種原因 , 若監(jiān)理機(jī)構(gòu)對以往的檢驗(yàn)結(jié)果有疑問時 , 可以指示承包人重新檢驗(yàn) , 承包人不得拒絕 。 若 重新檢驗(yàn)結(jié)果證明 這些材料和工程設(shè)備 不符合合同要求 , 則應(yīng) 由承包人承擔(dān)重新檢驗(yàn)的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任 ; 若 重新檢驗(yàn)結(jié)果證明 這些材料和工程設(shè)備 符合合同要求 , 則應(yīng) 由發(fā)包人承擔(dān)其重新檢驗(yàn)的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任 。 十三、抽樣檢驗(yàn) ? 全面質(zhì)量管理階段,全過程、全組織、全指標(biāo)、全員的質(zhì)量管理,以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法為中心的科學(xué)質(zhì)量管理。 ? 抽樣檢驗(yàn)就是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)手段,從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測幾個方面確定各工序影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,進(jìn)行控制,提高產(chǎn)品的合格率。 十四、工程質(zhì)量評定 ? 工程質(zhì)量評定,依據(jù)規(guī)定的質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,對照實(shí)際的施工質(zhì)量的具體情況,確定其施工質(zhì)量等級的過程。對水利水電工程,要求按水利部 1996年頒發(fā)的 SLl76— 96《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》進(jìn)行質(zhì)量評定。 ? 項(xiàng)目劃分 ? 單元質(zhì)量評定 十五、安全控制 一、施工安全目標(biāo) 二 、 工程施工安全組織與安全責(zé)任制的建立 三、施工安全控制監(jiān)理體系 四、施工安全保證體系的審批 五、施工過程安全控制監(jiān)理措施 1.加強(qiáng)施工安全教育 十六、工程質(zhì)量事故及其分類 工程質(zhì)量事故 概念 ★凡水利水電工程在建設(shè)中或竣工后,由于建設(shè)管理、監(jiān)理、勘測、設(shè)計(jì)、咨詢、施工、材料、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),影響工程使用壽命或正常運(yùn)用,一般需作返工或采取補(bǔ)救措施的,統(tǒng)稱為工程質(zhì)量事故。 ★由于施工原因造成的為施工質(zhì)量事故。 工程質(zhì)量事故的特點(diǎn) ( 1)復(fù)雜性 ( 2)嚴(yán)重性 ( 3)可變性 ( 4)多發(fā)性 工程質(zhì)量事故及其分類 損失情況 事故類別 特大質(zhì)量事故 重大質(zhì)量事故 較大質(zhì)量事故 一般質(zhì)量事故 事故處理所需的物資器材和設(shè)備人工等直接損失費(fèi)用 (人民幣萬元 ) 大體積混凝土金結(jié)制作和機(jī)電安裝工程 3000 500 100 20 土石方工程混凝土薄壁工程 1000 100 30 10 事故處理所需合理工期(月) 6 3 1 《 =1 事故處理后對工程功能和壽命影響 影響工程正常使用需限制條件運(yùn)行 不影響正常使用但對工程壽命有較大影響 不影響正常使用但對工程壽命有一定影響 不影響正常使用和工程壽命 注直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用為必需條件,其余兩項(xiàng)主要適用于大中型工程;小于一般質(zhì)量事故的質(zhì)量問題稱為質(zhì)量缺陷。 工程質(zhì)量事故原因分析 質(zhì)量事故原因概述 原因 ?直接原因 :人、材料、機(jī)械、工法、自然環(huán)境 ?間接原因 : 管理環(huán)境 質(zhì)量事故鏈及其分析 ?多因致果集中型 ?因果鏈型 ?復(fù)合型 質(zhì)量事故一般原因分析 違反基本建設(shè)程序 工程地質(zhì)勘察失誤或地基處理失誤 設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)計(jì)算失誤 建筑材料及制品不合格 施工與管理失控 工程質(zhì)量事故分析處理程序 質(zhì)量事故分析處理的一般步驟( 1— 5) 1)下達(dá)工程施工暫停令 質(zhì)量事故報告制度: 一般質(zhì)量事故 ?項(xiàng)目主管部門 較大質(zhì)量事故 ?省級水行政主管部門或流域機(jī)構(gòu) 重大質(zhì)量事故 ?省級水行政主管部門或流域機(jī)構(gòu),并抄送水利部 特大質(zhì)量事故 ?水利部及有關(guān)部門 48小時內(nèi)寫出書面報告;突發(fā)事件, 4小時內(nèi)電話報告 2)事故調(diào)查 事故調(diào)查組織部門: 一般質(zhì)量事故 :項(xiàng)目法人 較大質(zhì)量事故 :項(xiàng)目主管部門 重大質(zhì)量事故 :省級以上水行政主管部門 特大質(zhì)量事故 :水利部 工程質(zhì)量事故分析處理程序 6 質(zhì)量事故分析處理的一般步驟( 1— 5) 3)原因分析 4)事故處理和檢查驗(yàn)收 5)下達(dá)復(fù)工令 質(zhì)量事故處理原則 “三不放過”原則: 1) 事故原因不查清不放過, 2)事故主要責(zé)任者和職工未受到教育不放過, 3)補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過。 謝 謝 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHU
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