【正文】 an n o t b e d o n e or w h e n t h e pr o ce s s i s n o t y et w el l en o u g h u n d er s t o o d t o d ev e l o p s o u rce i n s p ect i o nt ec h n i q u e s .源流法是著眼于預(yù)防不良品 , 自主檢 查 與順序檢 查 是提供制程的反餽資訊 . 當(dāng)源流法沒有執(zhí)行或者是當(dāng)制程還沒有充分掌握源流法的技巧時(shí) , 自主檢 查 與順序檢 查 應(yīng)該被運(yùn)用 . S h i n g o b e l i e v e d t h at s o u rce i n s p ect i o n i s t h e i d eal m et h o d o f q u a l i t y con t ro l s i n ce q u al i t y fe ed b ack a b o u tco n d i t i o n s fo r q u a l i t y pro d u c t i o n i s o b t ai n ed b ef o re t h e pr o ce s s s t e p i s per fo rm ed .Shin g o 相信 , 在量 產(chǎn) 前就明了那些因素會造成品質(zhì)問題 , 並加以預(yù)防 , 源流法是品管的理想方法 .Joint Quality Resource (JQR) ˙ Procure potential vendor˙ Coordinate the relation between˙ Silitek and vendorProcurement Dept ˙ Push vendor continuous improvement˙ Support other section in Silitek˙ Cost down˙ Control vendor base˙ Part Approval˙ Process ApprovalEngineering Dept ˙ Packing Approval˙ Reliability Approval˙ G RR/Fixture Approval˙ Control ining material quality˙ Feedback timely to the related vendor aboutIQC the material defective every day˙ Provide timely the concerning section with the˙statistic data of IQC ˙ Audit and analyse the vendor process ˙ Monitor vendor process thru reviewing vendor IPQC reportSQC ˙ Maintain and review vendor39。s PMP ˙ Hold vendor quality meeting ˙ Follow up VCAR˙ Control vendor base˙ Survey vendor˙ Assess vendor quality systemVQM ˙ Improve vendor management system˙ Manage QDCST˙ Coordinate QBR˙ Disqualify vendor˙ Control material deliveryPMC ˙ Pass timely important quality information to concerning dept.˙ Coordinate MRBVQM TeamQRAVQM Team No Involve Yes BuildinBuildin NoOutput InputNoYesVQM Team Process Flow Chart Vendor Survey AVL APL SystemUnder ControlSystem Evaluation YearlyDisqulification Contract Agreement(Vendor Dta and Silitek IQC Data Approval(Silitek) Report Approval(Vendor) Certification Condition Approval(If Necessary) Coverage Rate(If Necessary)(Go No Go) Approval Approval(Part) MeetingSQC AssessmentVQM TeamPRO/QRA/Eng/VQMDPPMAQL/LRRCTMSComplaintQDCSTDTS Go Ahead Cancel Sourcing DrawingCpk(Vendor Data and Silitek IQC Data)Fixture(Go No Go) ApprovalMRT Approval(Silitek)Material CertificationInjection ConditionPacking Approval Reliability Report(Vendor)PMP Approval Cosmetic Approval(Part)Sourcing Survey AVL APL Receiving MaterialPRO Eng. LRREng. QRA (IQC) DPPMVQM DTS AVLPart ApprovalVendor Quality Management System(1) A External (VQM, IQC)TrainingInternal (Vendor) DTS JIT(Objective)(IQC/SQC/VQM)External (Window) Vendor Quality StoryActivityInternal (Review Regularly)QDCST VCAR Assessment QBR Fail the vendor(All Dept.) (VQM) (VQM) (VQM Team)VCAR Follow Up Confirmation For Improvement(SQC)Audit Follow up Confirmation For Improvement QDCST(SQC)Quality Meeting Follow Up Confirmation For Improvement(SQC)Vendor Quality Management System(2)JQRT A 建立 JQRT 組織的目的 為共同提高品質(zhì) , 有針對性及時(shí)地解決問題 , 促進(jìn)廠商配合旭基所有需求 , 持 續(xù)不斷地改善 .JQRT 結(jié) 構(gòu) 組織結(jié)構(gòu) : JQRT 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖工程 采購 倉庫 生產(chǎn)JQI品管JQEJQMJQPJQTJQRT 各階層職責(zé) *1 Joint Quality Plant (廠長 ):支持及推動所有 JQR活動 . *1 Joint Quality Manager: 一般由品保經(jīng)理擔(dān)任 ,負(fù)責(zé)整個(gè)制度規(guī)劃 ,督導(dǎo) ,評 核等工作 . *2 Joint Quality Engineer: 為品質(zhì)資訊窗口 ,提供品質(zhì)報(bào)告 ,改善報(bào)告 ,收集旭基 品質(zhì)資料 ,品質(zhì)改善的內(nèi)部確認(rèn) ,執(zhí)行內(nèi)部品質(zhì)系統(tǒng) 稽核 , 並追蹤改善進(jìn)度 . Joint Quality Taskforce: 品質(zhì)專案小組 (1).由工程 ,品管 ,制造 ,采購 ,倉庫組成 。 (2).分析問題存在根源 。 (3).改進(jìn) ,監(jiān)督相關(guān)部門或人員 。 (4). 計(jì)劃 ,實(shí)施及評估持續(xù)不斷改進(jìn) ,以達(dá)品質(zhì)目標(biāo) 。 Quality Inspector (1).需經(jīng)旭基 IQC訓(xùn)練合格后給予上崗証 。 (2).名單不能隨意更換 ,協(xié)力廠商及旭基將列為管制 . 廠商 :JQRT( 職 務(wù) ) 姓名 部門 職務(wù) 聯(lián)系電話 備注JQP 1人JQM 1人JQE 1~2人JQT(工程) 1人JQT(采購) 1人JQT(倉庫) 1人JQT(生產(chǎn)) 1人JQT(品管) 1人JQI 1~5人 Approved By: Prepared by:JQRT組 織成員名單 : a. Idea Sharing b. Teamwork Organization Efficiency Quality Performance: Main Quality Item Customer Requirement up Thru Meeting Regularly or Promptly Regularly JQE JQI performance: Meeting Minutes Training and Examination Record JQR Activity Date:2023/10/11ElectronicPlasticMetal StampingPackingOthersApproval PMO QRA ENG PMC PRO VQM MFG Remarks:,請QRA采用這種格式通過相關(guān)部門來會簽確 定最后標(biāo)準(zhǔn)。 ,由IQC召集相關(guān)部門通過MRB會議來決定是否取消 DTS資格. Prepared By:VQMSignatureOne month 30 50kOne month 30 50kOne month 30 100k 70One month 30 100k*cavity 70One month 20 100k 70DTS Basic Qualification CriteriaTime Lot Size Delivery Amount QDCSTScore開 會 的 準(zhǔn) 則M EETIN G GUI D◆ 會前必有主題 、通告 ，會前多準(zhǔn)備 ( H O ME W O RK ) 。 Mus t ha v e t h e su b j ec t s an d n o t i c e bef o re m eet i n g , f u l l p rep arat i o n b ef o re m eet i n g ( H o m e W o rk ).◆ 對事不對人 ，以善意第三者看事情 。 T a l k ab o u t m at t ers f ri e n d l y , v i ew i n g w i t h o u t p er s o n a l i s s u e s .◆ 談流程 、談事實(shí) 、談數(shù)據(jù) 、不做鄉(xiāng)願(yuàn) 。 T al k a b o u t t h e p r o ce s s , t h e tr u t h w i t h f i g u res , n o f l a t t e ri n g .◆ 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤 ，立即改善 [ 改善重于面子 ], 少浪費(fèi)大家時(shí)間來捉蟲 。Be b ra v e t o fa ce w i t h y o u r fa u l t , c o rrec t and i m p ro v e i m m ed i at e l y .(Im p ro v e m en t i s m o re im p o rt a n t t h a n l o s in g face), d o n ’ t w as teev ery bo d y ’ s ti m e to cat ch y o u r b u g s .◆ 允許犯錯(cuò) ，鼓勵(lì)犯錯(cuò) ( C a l c u l a t e d R