【正文】 失效 250 ppm 1000 ppm 5 中等 偶爾失效 2500 ppm 1 in 80 (%) 7 高 反復多次失效 1 in 40 (%0 1 in 20 (%) 10 很高 失效幾乎不可避免 1 in 8 (%) 1 in 2 (%) 檢測 方法 描 述 應(yīng) 用 時間表 在產(chǎn)品壽命周期里從設(shè)計起 DFMEA 到出現(xiàn)現(xiàn)場失效的 最早階段 在哪里 ? 固定閘 在產(chǎn)品壽命周期里的任何一 PFMEA 門 點 (閘門 ) 處的檢測概率是多 少 ? 檢測 (DFMEA) 時間表法 等級 檢測的概率 1 在生產(chǎn)開始前檢測到 3 在最后交付前很可能檢測到 4 在交付后但在大規(guī)模生產(chǎn)前可檢測到的 5 在裝運前可檢測到的 7 將在現(xiàn)場失效發(fā)生前檢測到 10 直到在現(xiàn)場失效發(fā)生時才能檢測到 檢 測 (DFMEA) 固定閘門法 等級 檢測的概率 1 在設(shè)計估算前可被檢測 3 在設(shè)計估算時很可能被檢測 5 在設(shè)計估算時有可能被檢測 7 在設(shè)計估算時不太可能被檢測 10 直到失效在現(xiàn)場發(fā)生時才能被檢測到 4 FMEA 的 組 織 方 面 FMEA 的組織方面 ? 總體要點 ? 參與者 ? 準備 ? 匯報 ? FMEA 是一種開發(fā)的功能和義務(wù) ? FMEA 過程的時間不應(yīng)長于半天 ? 在一次 FMEA會議開始時開發(fā)人員應(yīng)給予解釋 ? 產(chǎn)品 FMEA 應(yīng)側(cè)重于 : 可靠性 ( 能正常發(fā)揮的功能 ) 可再現(xiàn)性 ? 工藝 FMEA 應(yīng)側(cè)重于 : 工藝流程 操作員的操作 材料的偏差 運輸 儲存 總體要點 FMEA : 重要的成功因素 * 誠實 * 積極 * 嚴密周到 * 注重細節(jié) * 貫徹始終 * 任用合適人員 * “ 安全至上” * 基于事實的管理 將猜測和估計的成分降至最低 最大限度地使用數(shù)據(jù)和量化方法 參 與 者 ? 參與者應(yīng)該直接介入 ? 參與者的人數(shù)應(yīng)該受到限制 ? 參與者應(yīng)該來自幾個部門 : 開發(fā) 工程 生產(chǎn) 工藝 質(zhì)量 專家 ( 假如必要的 話 ) 服務(wù) DFMEA 的 準 備 ? 在與會議主席的密切合作下，準備工作應(yīng)該由設(shè)計人員來承擔 ? 圖紙及足夠的模型應(yīng)該是現(xiàn)有的 ? 應(yīng)該分發(fā)一個模型 ? 允許偏差限度的計算和等高線圖應(yīng)該是現(xiàn)有的 ? 產(chǎn)品 FMEA 的特殊準備 : 設(shè)計應(yīng)被拆成 ‘ 元素 ’ 這些元素的優(yōu)先環(huán)境 從現(xiàn)存的產(chǎn)品中應(yīng)該可以得到下列數(shù)據(jù) : . 銷售前的數(shù)據(jù) . 要求服務(wù)電話率的圖表 . 產(chǎn)品質(zhì)量下降的的數(shù)字 匯報 ? 以標準格式匯報的 FMEA 的結(jié)果 ? 應(yīng)建立行動清單計劃如下 : 在重要階段性的會議上匯報 在項目團隊中得到了解 在每一次的項目團隊會議上進行討論 5 MATURITY GRID 成熟柵格圖的使用 目的 : ? 追蹤產(chǎn)品和工藝過程設(shè)計的成熟度 ? 便于確定重大階段 ? 審視現(xiàn)狀 : 也明確下一個階段需解決的問題 成熟柵格圖的輸入 : ? 突出的設(shè)計問題 ( 技術(shù)規(guī)格 , 客戶要求 ) ? 在設(shè)計評價 / 工藝追蹤中發(fā)現(xiàn)的問題 ? 可靠性試驗中發(fā)現(xiàn)的問題 ? FMEA 過程中發(fā)現(xiàn)的潛在問題 FMEA提供輸入給成熟柵格圖，但它并非是唯一的方法 ! 產(chǎn)品和工藝過程的成熟柵格圖 權(quán) 重 因 數(shù) : S 與安全標準 /其它要求不相符 A 產(chǎn)品不可生產(chǎn)的或不暢銷的 B 不被重要的客戶接受或生產(chǎn)有大問題 C 銷售或生產(chǎn)存在較小的困難 D 問題可接受 ( 沒有行動 ) 演 進 因 數(shù) : 4 原因不明 3 解決方案不清 2 評估不樂觀 1 未提出解決方案 0 提出了解決方案 產(chǎn)品 /工藝過程的成熟柵格圖 權(quán) 重 因 數(shù) 演 進 因 數(shù) S A B C D 4 3 2 1 0 AFM CD DR CR IR 設(shè)計中的潛在問題 No 評價 ? 正面評價 ? 原因可知 ? 解決方案可知 ? 引入解決方案 ? No Yes Yes Yes Yes No No No 4 3 2 1 0 建立隨行動演進的追蹤系統(tǒng) 權(quán)重因數(shù) : S 與安全標準 / 其它要求不 一 致 A 產(chǎn)品不可生產(chǎn)或銷售 B 不被重要客戶接受或生 產(chǎn) 出 現(xiàn) 大 問 題 C 能不太困難地被生產(chǎn)或 銷 售 D 問題可被接受 ( 沒有行 動 ) 演進因數(shù) S u b j e c t : D a t e : No P r oc e s s s t e p / P ur po s e P ot e nt i a l Fa i l ur e M od eP ot e nt i a l E f f e c t on Fa i l ur eS P ot e nt i a l c a us e s on Fa i l ur eO C ur r e nt C on t r olD R P N G r a v i t y Fa c t orR e c om m e nd e d A c t i onO w ne r C om pl e t i on D a t eA c t i on T a k e n / R e s ul tE v ol ut i on Fa c t or1 M o u n t a c t u a t o r a n d i n s t a l l s p r i n g c l i p = H o l d a c t u a t o r i n p l a c eD i f f i c u l t y i n a s s e m b l i n g s p r i n g c l i p~ L o n g c y c l e t i m e 8 ~ H a n d l i n g r e q u i r e d t o o r i e n t a t e c l i p 8 ~ P r o d u c t i o n M o n i t o r i n g C h a r t , O p r s k i l l c h a r t4 256 A 32 C u t L D G U , M o u n t L D G U t o l i n e p e n h o u s i n g = A s s e m b l e L D G UL e n s a n d g r a t i n g c o n t a m i n a t i o n~ F a i l G r a t i n g A d j u s t m e n t8 ~ H a n d l i n g 4 ~ R e j e c t a t a d j u s t m e n t s t n1 32 B 3~ C u t t i n g m a c h i n e d i r t y3 ~ W e e k l y m a i n t e n a n c e4 96 A 33 M o u n t a n d s e c u r e f l e x a s s y = A s s e m b l e F l e x A s s yE S D L D G U d a m a g e b y c o n t a c t a f f e c t i n g l o n g / s h o r t t e r m r e l i a b i l i t y8 H a n d l i n g b y o p e r a t o r2 ~ R e j e c t a t a d j u s t m e n t s t n8 128 B 34 S o l d e r a c t u a t o r L D G U t o F l e x A s s y = C o n n e c t a c t u a t o r , L D G U a n d F l e xF a il u r e M o d e E f f e c t A n a ly s is P r o c e s s 舉 例 : 成 熟 柵 格 圖 權(quán)重因數(shù) : S 與安全標準 / 其它要求不相符 A 產(chǎn)品不可生產(chǎn)的或不暢銷的 B 不被重要的客戶接受或生產(chǎn)有大問題 C 銷售或生產(chǎn)存在較小的困難 D 問題可接受 ( 沒有行動 ) 演進因數(shù) : 4 原因不明 3 解決方案不清 2 評估不樂觀 1 未提出解決方案 0 提出了解決方案 權(quán) 重 因 數(shù) 演 進 因 數(shù) S A B C D 4 3 2 1 0 AFM CD DR CR IR 2 2 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH