如何實(shí)施六西格瑪管理-資料下載頁
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【正文】 0151 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 啟動專案 完成本週培訓(xùn)時(shí)，你將能 ： ? 解釋 6 Sigma的 哲學(xué)及方法 ? 選擇一個合適的 專 案 ? 識別關(guān)鍵品質(zhì) ? 展開收集資料的系統(tǒng) ? 開始 專 案運(yùn)作 Week 1 界定 衡量 主題涵蓋 ： ? 6 Sigma 綜 覽 ? 理解變異 ? 團(tuán)隊(duì) 運(yùn) 作以求成功 ? 變異的行為 ? 標(biāo)竿管理 ? 鑑 別問題 ? 過程圖 ? 衡量系 統(tǒng) 分析 ? 品質(zhì)成本 ? 數(shù)據(jù)蒐集和抽樣 ? Minitab 軟體 ? 品質(zhì)機(jī)能展開 ? 專 案管理 ? 專 案選 擇 010152 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 Define Measure Analyze Improve Control Intro Develop Teams Describe Symptoms Plot Data Passive Analysis Identify Causes Test Causes Eliminate Causes Team Assignment Establish Capability Active Analysis Week 2 分析 010153 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 持續(xù)專案 Week 2 分析 主題涵蓋： ? 專案回顧 ? 活化小組 ? 診斷原因 ? 績效研究 ? 製程能力 ? 平均值分析 完成本週培訓(xùn)時(shí)，你將能 ： ? 選擇有可能之原因 ? 執(zhí)行更深入的分析 ? 解釋專案成功的關(guān) 鍵因素 ? 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之建立 010154 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 Define Measure Analyze Improve Control Intro Manage Conflict Frame Hypothesis Test Hypothesis Eliminate NVA Design Experiment Screen Variables Optimize Process Team Assignment Week 3 改善 010155 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 持續(xù)專案 Week 3 改善 主題涵蓋 ： ? 專 案回顧 ? 衝突管理 ? 周期縮短 ? 假設(shè) 檢定 ? 實(shí) 驗(yàn)設(shè)計(jì) 完成本週的培訓(xùn)時(shí)，你將能 ： ? 論證及 改 善過 程特 性 ? 減少無附加值活動 ? 縮短流程周期時(shí)間 ? 設(shè)計(jì)分析試驗(yàn) ? 管理團(tuán)隊(duì)衝突 010156 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 Define Measure Analyze Improve Control Manage Change Intro Prioritize Objectives Develop Alternatives Evaluate Remedies Project Report Evaluate Threats Develop Action Plan Implement Remedy Verify Effectiveness Replan Process Train Workforce Maintain the Gain Week 4 管制 010157 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 持續(xù)專案 Week 4 管制 主題涵蓋 ： ? 專 案報(bào) 告 ? 選擇方法 矯 正原因 ? 失 效 模式和 效應(yīng) 分析 ? 驗(yàn)證解決專案 ? 實(shí)施解決專案 ? 監(jiān)控 /保持 效益 ? 管理變 革 ? 降低改變的障礙 ? 專 案管理 ? 課後 考試 當(dāng)完成本週的培訓(xùn)時(shí)，你將能 ： ? 實(shí)施解決方法 ? 監(jiān)控並 管 制改 善 ? 幫助克服改變的障礙 010158 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 小 結(jié) ? 將焦點(diǎn)從解決產(chǎn)品問題轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì) /完成穩(wěn)健的過程 ? 品質(zhì)是產(chǎn)品的特性 /特徵 ? 每個過程產(chǎn)生一件產(chǎn)品；每件產(chǎn)品都擁有品質(zhì) ? 整個策略叫做“顧客滿意” ? 不良品、周期和成本是緊密相連的 ? 運(yùn)用 DPU和 Sigma 來衡量績效 ? 運(yùn)用 DPMO 來評估世界級的標(biāo)竿企業(yè) 010159 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 展望 ? 在開始旅程之前，我們需要弄清楚 幾個 的基本概念和原則 ? 首先 ， 所有工作都是實(shí)施 過 程化操作 ；雖然它是眾所皆知，但 意味著什麼呢 ? 010160 169。 2023 KIND CONSULTING, All Rights Reserved 6SBBRev2 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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