產(chǎn)品價(jià)值管理與落實(shí)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-01-27 01:52本頁(yè)面
【正文】 于形式？如何解決？ 慧 ?聞 開(kāi)對(duì)門(mén) ?思 走對(duì)路 ?修 走好路 思 聞 修 此生幸得暇滿(mǎn)船，自他需度生死海； 故于晝夜不懈怠，聞思修是佛子行。 落實(shí) ?云 LS5動(dòng)力管控系統(tǒng) 思維 → 心態(tài) → 行為 → 習(xí)慣 強(qiáng)化 突破 觀自在結(jié)構(gòu)性 落實(shí)文化 落實(shí)力 = 落實(shí) “ 樁 ” （工具） + 落實(shí)的二個(gè)難點(diǎn) 心 志 才 財(cái) 愿景 目標(biāo) 能力 缺口 缺口 結(jié)果 落實(shí)力 心態(tài) 想法 責(zé)任 督導(dǎo) 話題 7：執(zhí)行力到底是什么？如何提升？ 意識(shí) 行為 觀自在 結(jié)構(gòu)性落實(shí)文化 仸務(wù)落實(shí) LS5樁 落實(shí) ?云 LS5動(dòng)力管控系統(tǒng) 績(jī)效管理的一個(gè)問(wèn)題？ 結(jié)果 目標(biāo) 能力 （現(xiàn)有資源） 缺口 =執(zhí)行力 落實(shí) 三種績(jī)效模式： ?素質(zhì)導(dǎo)向 ?過(guò)程導(dǎo)向 ?結(jié)果導(dǎo)向 216。 請(qǐng)寫(xiě)下你公司的企業(yè)文化： 1. 2. 3. 4. 5. 216。 再讓公司員工寫(xiě) 5條做事文化（風(fēng)格？） 1. 2. 3. 4. 5. 問(wèn)題： ？ ？ 我們需要的是“落實(shí)”文化 最大的問(wèn)題是“文化”的落地性和統(tǒng)一性 話題 8：執(zhí)行力的一個(gè)大問(wèn)題 企業(yè)文化的層次 ﹛ 落實(shí)睿智 ﹜ 最大的問(wèn)題是“文化”缺失核心的“做”的文化 落地性和統(tǒng)一性 理念文化：使命、愿景、價(jià)值觀、精神 特征文化：客戶(hù)、用人、創(chuàng)新、服務(wù) …… 核心：落實(shí)文化 落實(shí) ?云 LS5動(dòng)力管控系統(tǒng) 慧 ?聞 開(kāi)對(duì)門(mén) ?思 走對(duì)路 ?修 走好路 修 聞 思 此生幸得暇滿(mǎn)船，自他需度生死海； 故于晝夜不懈怠，聞思修是佛子行。 落實(shí)系統(tǒng) = 結(jié)構(gòu)性“落實(shí)”文化 + 落實(shí)“樁” 觀自在 1. 2。 3. 4. 5. 天下大事，必作于細(xì)； 天下難事，必做于易。 老子 管理突然變得簡(jiǎn)單 Let’s Be Simple 知行達(dá)遠(yuǎn) 落實(shí)為先 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1