企業(yè)價值創(chuàng)新培訓教材-資料下載頁
2025-01-15 15:05本頁面
【正文】 83。錢 金（ W. Chan Kim）和莫博涅（ Maubne）于 2023年提出 的。 藍海戰(zhàn)略 ? 藍海戰(zhàn)略是開創(chuàng)無人爭搶的市場空間，超越競爭的思想范圍，開創(chuàng)新的市場需求，開創(chuàng)新的市場空間，經由價值創(chuàng)新來獲得新的空間 。 ? 而 紅海戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有的市場空間中競爭，是在價格中或者在推銷中作降價競爭，他們是在爭取效率，然而增加了銷售成本或是減少了利潤。 藍海戰(zhàn)略 ? 價值創(chuàng)新（ Value Innovation）是藍海戰(zhàn)略的基石，不是比照現(xiàn)有產業(yè)最佳實踐去趕超對手，而是改變產業(yè)景框重新設定游戲規(guī)則；不是瞄準現(xiàn)有市場“高端”或“低端”顧客，而是面向潛在需求的買方大眾；不是一味細分市場滿足顧客偏好，而是合并細分市場整合需求。 藍海戰(zhàn)略 ? 藍海戰(zhàn)略要求企業(yè)突破傳統(tǒng)的血腥競爭所形成的“紅海”，拓展新的非競爭性的市場空間。與已有的，通常呈收縮趨勢的競爭市場需求不同，藍海戰(zhàn)略考慮的是如何創(chuàng)造需求，突破競爭。藍海戰(zhàn)略要求企業(yè)協(xié)調全系統(tǒng)的活動，價值創(chuàng)新不僅僅是在產品的層面上，而應該貫穿于產品、流程、人員等各個環(huán)節(jié)中。 藍海戰(zhàn)略 ? 藍海中存在的一個誤區(qū)是，有些人簡單地把一切新產品、新技術當成藍海。而實際上，新產品可能只是紅海產品的延伸，技術創(chuàng)新可能無法開啟市場。只有以價值創(chuàng)新為基石，跨越現(xiàn)有的市場邊界，將競爭元素重新篩選組合，才有可能開創(chuàng)獲利性增長的藍海空間。 演講完畢，謝謝觀看！
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