創(chuàng)新理論培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-01-14 20:26本頁面
【正文】 ；而結(jié)構(gòu)主要涉及管理勞動(dòng)的縱向分工問題，即集權(quán)和分權(quán)的問題。 （五）環(huán)境創(chuàng)新 環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營的土壤，同時(shí)也制約著企業(yè)的經(jīng)營。環(huán)境創(chuàng)新不是指企業(yè)為適應(yīng)外界變化而調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)或活動(dòng)，而是指企業(yè)通過積極的創(chuàng)新活動(dòng)去改造環(huán)境，去引導(dǎo)環(huán)境朝著有利于企業(yè)經(jīng)營的方向變化。 （六）觀念創(chuàng)新 管理觀念又稱為管理理念，它是指管理者或管理組織在一定的哲學(xué)思想支配下，由現(xiàn)實(shí)條件決定的經(jīng)營管理的感性知識(shí)和理性知識(shí)構(gòu)成的綜合體。 總體上來看，管理觀念的創(chuàng)新要適應(yīng)國內(nèi)外環(huán)境，立足于現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理科學(xué)的高度，摒棄不適宜的經(jīng)營管理思想，實(shí)現(xiàn)從小生產(chǎn)意識(shí)向社會(huì)化大生產(chǎn)管理理念的革命性轉(zhuǎn)變。 二、創(chuàng)新的過程 ? 就創(chuàng)新的總體來說，它們必然遵循一定的步驟、程序和規(guī)律。 ? 歸納起來，完整的創(chuàng)新過程一般包括：尋找機(jī)會(huì)、提出構(gòu)想、迅速行動(dòng)、堅(jiān)持不懈這四個(gè)階段。 （一）尋找機(jī)會(huì) ⒈企業(yè)外部機(jī)會(huì) 就企業(yè)外部而言，有可能成為創(chuàng)新契機(jī)的變化主要有 4個(gè)方面。 ? 技術(shù)的變化。 ? 人口的變化。 ? 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。 ? 文化與價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變。 ⒉企業(yè)內(nèi)部機(jī)會(huì) ? 生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸。這種不協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，既可能是某種材料的質(zhì)地不夠理想且始終找不到替代品，也可能是某種工藝加工方法的不完善或是某種分配政策的不合理。 ? 企業(yè)意外的成功和失敗。 （二）提出構(gòu)想 觀察到了不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象之后，要分析其原因，并據(jù)此分析和預(yù)測不協(xié)調(diào)的未來變化趨勢，估計(jì)它們可能給組織帶來的積極或消極后果，在此基礎(chǔ)上，努力利用機(jī)會(huì)或?qū)⑼{轉(zhuǎn)換成為機(jī)會(huì)，使系統(tǒng)在更高層次上實(shí)現(xiàn)平衡。 （三）迅速行動(dòng) ? 創(chuàng)新的成功關(guān)鍵在于行動(dòng)。最初提出的創(chuàng)新構(gòu)想可能還不完善，甚至可能很不完善，盡管如此，也不能一味追求完美，應(yīng)該立即付諸實(shí)施才有意義。 ? “沒有行動(dòng)的思想會(huì)自生自滅”，這句話對于創(chuàng)新思想的實(shí)踐尤為重要。 （四）堅(jiān)持不懈 創(chuàng)新過程本身就是不斷嘗試、不斷失敗、不斷提高的過程。因此，創(chuàng)新者在開始行動(dòng)以后，為取得最終的成功，必須堅(jiān)定不移地繼續(xù)下去，決不能半途而廢，否則便會(huì)前功盡棄。 推薦閱讀 演講完畢，謝謝觀看！
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