【正文】 一線的員工中， 1/3的員工認(rèn)為公司對(duì)員工的態(tài)度是不夠尊重和關(guān)心或很不尊重和關(guān)心 118 問(wèn)： 設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)一線的員工認(rèn)為您的日常工作與奧康公司戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)嗎？ %% %%%%% %0%20%40%60%80%100%120%設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)一線的員工 店長(zhǎng)不相關(guān)不太相關(guān)相關(guān)緊密相關(guān)在被調(diào)查的設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)一線的員工與店長(zhǎng)中， 80%的員工認(rèn)為自己的日常工作與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是相關(guān)的或緊密相關(guān)的 119 問(wèn)：職能部門員工和各類管理人員 在與您相關(guān)的工作中，您能否充分地行使建議權(quán)？ %%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%經(jīng)常一般偶爾說(shuō)不清在被調(diào)查的職能部門員工和各類管理人員中，僅有28%的員工認(rèn)為在與其相關(guān)的工作中能夠經(jīng)常的行使建議權(quán) 120 問(wèn)： 在需要公司內(nèi)部多個(gè)部門合作的事務(wù)中，職能部門人員和各類管理人員認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定是否明確？ %%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%非常明確比較明確不明確非常不明確在被調(diào)查的職能部門員工和各類管理人員中， 30%以上的員工認(rèn)為在公司內(nèi)部需要多個(gè)部門合作的事務(wù)中，各部門間的責(zé)任界定不明確或非常不明確 121 問(wèn)：職能部門員工和各類管理人員， 當(dāng)您的工作需要公司內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)助時(shí)，他們的配合情況如何？ %%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%很好 比較好 不好 很不好在被調(diào)查的職能部門人員和各類管理人員中，近 40%的員工認(rèn)為當(dāng)工作需要公司內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)時(shí)，他們的配合情況不好或很不好 122 問(wèn)： 職能部門的員工和各類管理人員是否明確您的工作職責(zé)和權(quán)力？ %%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%　　非常明確 比較明確 不明確 很不明確在被調(diào)查的職能部門和各類管理人員中， 88%的員工還是比較明確自己的工作職責(zé)和權(quán)力 123 問(wèn)：職能部門的員工和各類管理人員 對(duì)公司制度執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)？ %%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%嚴(yán)格執(zhí)行基本執(zhí)行較少執(zhí)行基本沒(méi)有執(zhí)行在被調(diào)查的職能部門的員工和各類管理人員中，僅有不到 30%的員工認(rèn)為公司制度能夠得到嚴(yán)格執(zhí)行 124 問(wèn)：營(yíng)銷人員認(rèn)為 公司對(duì)渠道的控制能力如何？ %%%%%0%10%20%30%40%50%60%強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 較弱 弱在被調(diào)查的營(yíng)銷人員中，近 40%的員工認(rèn)為公司對(duì)渠道的控制能力一般或較弱 125 問(wèn)：營(yíng)銷人員認(rèn)為 代理商的經(jīng)營(yíng)積極性如何？ 高 較高 一般 較低 低%%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%在被調(diào)查的營(yíng)銷人員中， 62%的員工認(rèn)為代理商的積極性一般或者較低 126 問(wèn)：營(yíng)銷人員認(rèn)為， 與去年相比，今年奧康產(chǎn)品的質(zhì)量如何？ %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%有明顯提升 有提升但不明顯 與去年差不多 有下降但不明顯 有明顯下降在被調(diào)查的營(yíng)銷人員中，近 40%的員工認(rèn)為與去年相比，今年奧康產(chǎn)品的質(zhì)量雖然有提升，但是并不明顯 127 問(wèn)：營(yíng)銷人員認(rèn)為 促銷對(duì)于公司產(chǎn)品的銷售重要嗎？ %%%%0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%非常重要重要一般無(wú)所謂在被調(diào)查的營(yíng)銷人員中， 1/3的員工認(rèn)為促銷對(duì)公司產(chǎn)品的銷售非常重要 128 問(wèn)：營(yíng)銷人員 認(rèn)為公司目前對(duì)銷售人員實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制是否合理？ 一般%極不合理%非常合理%不知道%在被調(diào)查的營(yíng)銷人員中，僅有 10%的員工認(rèn)為公司目前對(duì)銷售人員實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制是非常合理的 129 問(wèn)：營(yíng)銷人員認(rèn)為 目前對(duì)于銷售人員的培訓(xùn)效果如何？ %%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%非常好 好 一般 差被調(diào)查的營(yíng)銷人員 50%以上認(rèn)為目前對(duì)于銷售人員的培訓(xùn)效果一般或者差，沒(méi)有達(dá)到預(yù)定的目標(biāo) 130 問(wèn)：營(yíng)銷人員 認(rèn)為影響貴公司產(chǎn)品銷售的內(nèi)部原因是 ？ 36%25%20%16%13%11%10%10%7%2%0%5%10%15%20%25%30%35%40%款式落后產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題廣告宣傳不力對(duì)代理商的服務(wù)跟不上品牌知名度不高促銷開(kāi)展不力銷售政策不合理對(duì)消費(fèi)者的售后服務(wù)跟不上導(dǎo)購(gòu)員素質(zhì)不高其它被調(diào)查的營(yíng)銷人員認(rèn)為影響公司產(chǎn)品銷售的內(nèi)部原因是款式落后，其次是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題 131 問(wèn)：營(yíng)銷人員認(rèn)為 在目前多品牌運(yùn)作中存在哪些主要問(wèn)題？ 48%23%21%18%17%14%6%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%產(chǎn)品款式雷同，差異化不明顯從設(shè)計(jì)到推廣都存在資源不足產(chǎn)品定位不清晰推得過(guò)多過(guò)快，沒(méi)有計(jì)劃和步驟沒(méi)有充分利用奧康的品牌資產(chǎn)進(jìn)行其它品牌的推廣其它品牌的產(chǎn)品質(zhì)量影響了奧康的銷售其它在被調(diào)查的營(yíng)銷人員中，近 50%的員工認(rèn)為在目前多品牌運(yùn)作中存在產(chǎn)品款式雷同，差異化不明顯 132 問(wèn)：營(yíng)銷人員認(rèn)為 目前多品牌的推出，對(duì)奧康銷量產(chǎn)生不利影響的程度如何？ %%%%%0% 10% 20% 30% 40% 50%大較大一般較小小在被調(diào)查的營(yíng)銷人員中， 2/3的員工認(rèn)為多品牌推出，對(duì)奧康銷量會(huì)產(chǎn)生影響， 133 謝 謝 公 司 管 北 理 大 縱 橫 詢 諮 134 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 14, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 07:24:4207:24:4207:242/14/2023 7:24:42 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :24:4207:24Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 07:24:4207:24:4207:24Tuesday, February 14, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :24:4207:24:42February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 14日星期二 上午 7時(shí) 24分 42秒 07:24: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 7時(shí) 24分 :24February 14, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 14日星期二 7時(shí) 24分 42秒 07:24:4214 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 7時(shí) 24分 42秒 上午 7時(shí) 24分 07:24: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 07:24:4207:24:4207:242/14/2023 7:24:42 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :24:4207:24Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 07:24:4207:24:4207:24Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :24:4207:24:42February 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 上午 7時(shí) 24分 42秒 07:24: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 7時(shí) 24分 :24February 14, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 14日星期二 7時(shí) 24分 42秒 07:24:4214 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 7時(shí) 24分 42秒 上午 7時(shí) 24分 07:24: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 14, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 07:24:4207:24:4207:242/14/2023 7:24:42 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :24:4207:24Feb2314Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 07:24:4207:24:4207:24Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :24:4207:24:42February 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 上午 7時(shí) 24分 42秒 07:24: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 上午 7時(shí) 24分 :24February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 14日星期二 7時(shí) 24分 42秒 07:24:4214 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 7時(shí) 24分 42秒 上午 7時(shí) 24分 07:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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