天藝-綠茵閣整體品牌管理導入動員培訓-資料下載頁
2025-01-27 01:20本頁面
【正文】 20世紀 60年代初日本企業(yè)掀起向美國企業(yè)學習風潮 ， 三菱 ， 豐田 ， 松下 ， 京都陶瓷等一批企業(yè)家赴美觀摩 ， 將 CIS帶會日本執(zhí)行 ，并在內(nèi)容上添加了行為系統(tǒng) ， 理念系統(tǒng) 。 松下幸之助經(jīng)營理念 CIS在中國 ?研究階段： 20世紀七十年代 ?模仿抄襲階段： 20世紀八十年代 案例：太陽神 ?探索整合階段： 20世紀九十年代早期 天藝十年 CIS服務體會 ? CIS一直在解決 “ 我是誰 ， 請你注意我 ” 的問題 ， 但僅有這一點 ， 已回應不了市場競爭的需求 。 ? 天藝在實踐中將 “ 我給你的價值是什么 ” ，即品牌價值 ， 品牌對消費者的承諾帶進導入過程 ， 讓 CIS為品牌服務 。 走出中國 CIS的新里程 。 ? 為此 ， 一些專家教授用“ CIS：從獨白到對話 ” ，“ 再造中國 CIS” 為題總結(jié)了天藝的經(jīng)驗 。 天藝的觀點 ? CIS是創(chuàng)建企業(yè)整體品牌的重要工具 ? CIS的所有系統(tǒng) ， 均應向企業(yè)品牌聚焦 品牌個案簡述
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