qcc培訓(xùn)導(dǎo)入-資料下載頁
2025-02-13 20:43本頁面
【正文】 愈多愈好，創(chuàng)意不管是好是壞，絕不作批評，歡迎思想自由開放，因而產(chǎn)生了獨(dú)特氣氛，導(dǎo)致獨(dú)特效果。 ＱＣＣ活動程序 主題設(shè)定 ● 難度適宜： 2～ 3個月 實現(xiàn)一個 PDCA循環(huán) ● 成員關(guān)心且能分工合作 ● 本部門就能解決 ● 暢所欲言 ● 越多越好 ● 擇優(yōu)選擇 ● 咨詢意見 ＱＣＣ活動程序 問題點(diǎn)評價矩陣圖 序號 問題點(diǎn) 迫切性 可行性 效益性 主管關(guān)注 評價 選定 1 ********* 3 5 3 1 12 N 2 ********* 5 5 5 3 18 Y 3 ********* 1 5 3 1 10 N 4 ********* 5 1 5 3 14 N ….. ********* 3 3 1 1 8 N ＱＣＣ活動程序 提醒： ?QCC小組要解決的，不是一個大的層面問題，而是某一個具體的小問題，所以選題不宜過大。 — 小課題易取得效果，活動周期短，能更好的鼓舞士氣 — 小課題短小精干，大部分對策都能由小組成員實施，能更好的發(fā)揮小組成員的創(chuàng)造性 — 小課題到部分是小組自己身邊現(xiàn)場的問題，取得效果小組自己受益，能更好的調(diào)動小組的積極性 — 小課題能更好的總結(jié)成果 ?課題名稱應(yīng)能一目了然的看出要解決什么問題，不可抽象 如“降低 *****不良率”、“提高 *******效率” 小組會議 ● 會前準(zhǔn)備 ● 周密組織 ● 自由發(fā)言 ● 學(xué)習(xí) +引導(dǎo) 會議原則 主題鮮明，簡明扼要， 長短適宜，明確方向 QCC小組活動會議記錄 表單編號： xxxxxxxx 版 次： 1 登錄編號 時間： 年 月 日 ： ～ ： 活動主題 會議議題 地點(diǎn) 主席 出席人數(shù) 應(yīng)出席人數(shù) 出席人員 簽名 請假人員 項次 會議討論內(nèi)容 責(zé)任人 日程 輔導(dǎo)員 批示 記錄 圈長 輔導(dǎo)員 保存期限：三年 會議記錄 現(xiàn)狀調(diào)查 １．用數(shù)據(jù)說話 （客觀性、可比性、時間性） ２．對數(shù)據(jù)要整理分類、分層、分析 ３．要現(xiàn)場觀察 現(xiàn)狀調(diào)查 現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實 原理、原則 五項主義 ◆ 深入生產(chǎn)一線 ◆ 研究實物、實況 ◆ 直面現(xiàn)實、立足解決問題 —— 事實就是明證 ◆ 根據(jù)原理 ◆ 在原則指導(dǎo)下 活動內(nèi)容說明： 現(xiàn)狀調(diào)查 ?：數(shù)據(jù)收集 ?1） .根據(jù)上次特性要因圖（或圍繞選定的主題，通過圈會），設(shè)計適合本圈現(xiàn)場需要的，易于數(shù)據(jù)收集、整理得檢查表。 ?2） .決定收集數(shù)據(jù)的周期、收集時間、收集方式、記錄方式及責(zé)任人。 ?3） .圈會結(jié)束后，各責(zé)任人員應(yīng)依照圈會所決定的方式，開始收集數(shù)據(jù)。 ?4） .數(shù)據(jù)一定要真實，不得經(jīng)過人為修飾和造假。 ?5） .本階段使用檢查表、柏拉圖。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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