【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉5/20/20231同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?戰(zhàn)略分析給出對(duì)組織所面對(duì)的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施之前的一個(gè)步驟。?通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng):5/20/20232同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2025-02-20 11:50
【總結(jié)】第十四講公司戰(zhàn)略——新事業(yè)的選擇本講主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略管理實(shí)踐的演進(jìn)二、佑護(hù)功能與核心區(qū)業(yè)務(wù)三、企業(yè)成長的陷阱四、信號(hào)燈理論五、現(xiàn)實(shí)主義的時(shí)代一、公司戰(zhàn)略管理實(shí)踐的演進(jìn)大公司戰(zhàn)略管理的實(shí)踐不僅影響著戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展,也會(huì)受到這種理論的影響。在過去的幾十年里,公司戰(zhàn)略管理的實(shí)踐在每個(gè)階
2025-02-27 16:33
【總結(jié)】第十章戰(zhàn)略創(chuàng)新西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒戰(zhàn)略管理課件戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動(dòng)從戰(zhàn)略到行動(dòng)第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國際經(jīng)營與國際經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景戰(zhàn)略愿
2025-01-01 19:23
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略實(shí)施第九章戰(zhàn)略實(shí)施第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)斲中的資源配置2第三節(jié)戰(zhàn)略實(shí)斲中的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整3第一節(jié)戰(zhàn)略實(shí)斲的基本過程、原則和模式1第四節(jié)公司治理結(jié)構(gòu)不戰(zhàn)略實(shí)斲4第五節(jié)企業(yè)文化不戰(zhàn)略實(shí)斲5第九章戰(zhàn)略實(shí)施學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握戰(zhàn)略實(shí)斲的基本過程和基本原則;掌
2025-01-01 19:48
【總結(jié)】成功戰(zhàn)略目錄:第一原則:集中力量4頁第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)27頁第三原則:尋求簡單41頁第四原則:重強(qiáng)避弱57頁第五原則:無形資產(chǎn)導(dǎo)向79頁第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向88頁第七原則:時(shí)間原則102頁第八原則:實(shí)驗(yàn)
2025-01-18 10:30
【總結(jié)】第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)要點(diǎn)]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學(xué)生在了解分銷渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略與市
2025-02-11 17:45
【總結(jié)】5環(huán)境與戰(zhàn)略本章主要講授內(nèi)容概述管理環(huán)境戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理過程概述什么是計(jì)劃?企業(yè)界人士在兩種意義上使用“計(jì)劃”一詞:首先,計(jì)劃代表一種行為,是對(duì)組織和組織內(nèi)部單元目標(biāo)的分析、制訂和調(diào)整,并對(duì)組織如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)作出安排的一切行動(dòng)。其次,計(jì)劃代表上述計(jì)劃行為的成果,這些成果包括各種明確、書面化
2025-03-09 21:07
【總結(jié)】戰(zhàn)略環(huán)境分析第三章1外部環(huán)境分析2提綱?宏觀環(huán)境的PEST分析法?行業(yè)環(huán)境的五種競爭力量模型?戰(zhàn)略集團(tuán)圖?外部因素評(píng)價(jià)矩陣?競爭態(tài)勢矩陣3宏觀環(huán)境分析?P:政治和法律環(huán)境——政治體制、政局穩(wěn)定性、國際關(guān)系、法律政策體系?E:經(jīng)濟(jì)環(huán)境——經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)的周
2025-01-26 23:36
【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《
2025-01-04 14:59
【總結(jié)】能源金融第六章環(huán)境金融與節(jié)能減排?環(huán)境金融第一節(jié)?節(jié)能減排第二節(jié)?中國的環(huán)境金融與節(jié)能減排第三節(jié)第一節(jié)環(huán)境金融環(huán)境金融(EnvironmentalFinancing)也稱為可持續(xù)金融(SustainableFinancing)或綠色金融,是20世紀(jì)90年代末興起的概念。簡單而言,環(huán)
2025-03-10 09:24
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的實(shí)質(zhì),是解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡問題,應(yīng)依次研討?!焱獠凯h(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略?一、松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營秘訣時(shí)說:?沒有別的,看到下雨了,就要打傘?,言簡意賅,要順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作。?環(huán)境是企業(yè)的生存空間,
2025-01-18 03:22
【總結(jié)】3.5.第五章公司戰(zhàn)略選擇1.2.4.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略組合與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢成功的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略大概應(yīng)該是積極的去影響您所參與的游戲,而不僅僅是參與您所能夠發(fā)現(xiàn)的游戲——亞當(dāng)·M·布藍(lán)登堡戰(zhàn)略的核
2025-02-19 14:17
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement重慶理工大學(xué)工商管理學(xué)院徐鴻Tel:15923919391(H)13608385955(手機(jī))E-mail:民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀?(1)據(jù)統(tǒng)計(jì),民營企業(yè)戶數(shù)占全部企業(yè)數(shù)的99%,在全國工業(yè)產(chǎn)值和利稅額中分別占60%和40%左右,提
2025-02-20 11:53
【總結(jié)】2023—2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃主講人(Lecture):郭江職務(wù)(Business):慧聰網(wǎng)COO慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃綱要戰(zhàn)略總述管理篇產(chǎn)品篇行業(yè)篇區(qū)域篇慧聰網(wǎng)2023-2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展總體原則最大限度的整合整體資源,
2025-02-21 12:43
【總結(jié)】第七講競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的競爭戰(zhàn)略不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略競合戰(zhàn)略1內(nèi)部環(huán)境分析類型綜述公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略方案制定戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備緒論戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境分析綜述外部環(huán)境分析企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略類型戰(zhàn)
2025-02-23 11:28