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招聘與甄選培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

2025-01-26 21:43本頁(yè)面
  

【正文】 您認(rèn)為自己在這個(gè)崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么 ? 面談法 2023/2/14 32 演講法 ? 開(kāi)頭 ? 結(jié)尾 ? 特色 2023/2/14 33 現(xiàn)場(chǎng)模擬 ? 模擬真實(shí)的工作情景:一大堆 ? 需要處理的公文,請(qǐng)你講這些 ? 公文按照順序處理,并說(shuō)出理 ? 由。 2023/2/14 34 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法 ? 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論( )是指有一定數(shù)量的一組被評(píng)人( 69人),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(約一小時(shí))就給定的問(wèn)題進(jìn)行討論,討論中各個(gè)成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者或主持人。 2023/2/14 35 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn): ? ? ? ,易于客觀評(píng)價(jià) ? 難以掩飾自己的特點(diǎn) ? 2023/2/14 36 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)缺點(diǎn) ? 缺點(diǎn): ? ? ? ? 2023/2/14 37 面試評(píng)分記錄表 能力要素 應(yīng)聘者 1 應(yīng)聘者 2 應(yīng)聘者 3 應(yīng)聘者 4 言語(yǔ)表達(dá)能力 思維能力 計(jì)劃能力 組織協(xié)調(diào)能力 人際交往意識(shí)與技巧 情緒自我控制能力 2023/2/14 38 面試中應(yīng)注意的問(wèn)題 緊緊圍繞面試的目的 , 合理控制時(shí)間; 制造和諧的氣氛 , 多問(wèn)開(kāi)放性問(wèn)題 , 讓?xiě)?yīng)試者多說(shuō) 測(cè)試中不要暴露自己的觀點(diǎn)和想法 , 不要讓?xiě)?yīng)試者了解你的傾向并迎合你 , 掩蓋他的真實(shí)想法; 所提問(wèn)題要直截了當(dāng) 、 語(yǔ)言簡(jiǎn)練 , 有疑問(wèn)馬上提問(wèn) , 并及時(shí)作好記錄; 避免重復(fù)談話 , 對(duì)每個(gè)面試者前后要一致; 2023/2/14 39 ? 對(duì)被試者要充分重視; ? 避免過(guò)于自信,不能先入為主,過(guò)早下判斷; ? 注意非語(yǔ)言行為; ? 注意第一印象; ? 要防止與我相似的心理因素(如老鄉(xiāng)、同學(xué)、校友或觀點(diǎn)個(gè)性的相似性)。 面試中應(yīng)注意的問(wèn)題 2023/2/14 40 三、實(shí)地測(cè)驗(yàn) ? 所謂實(shí)地測(cè)驗(yàn),是對(duì)于應(yīng)聘者的能力或技巧作實(shí)際的考察。 ? 這種測(cè)驗(yàn)純粹為一種輔助性的測(cè)驗(yàn),其測(cè)驗(yàn)的對(duì)象都為技術(shù)人員、半技術(shù)人員或管理人員。 ? 這種測(cè)驗(yàn)要求招聘者有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí),能對(duì)所測(cè)人員作出正確的評(píng)價(jià)。 2023/2/14 41 招聘年度總結(jié) 目的 對(duì)招聘工作進(jìn)行年度總結(jié),總結(jié)人力資源部 1年來(lái)的招聘工作開(kāi)展情況,改善缺點(diǎn),尋找更好的工作方法,以達(dá)到提升招聘效果的目的。 總結(jié)形式 召開(kāi)招聘年度總結(jié)會(huì)。 參加人員 人力資源部人員,各部門(mén)負(fù)責(zé)人。 主持者 人力資源部。 2023/2/14 42 招聘年度總結(jié) ? 招聘總結(jié)討論內(nèi)容 ? 本年度招聘計(jì)劃的完成情況與原因。 ? 通過(guò)量化指標(biāo),檢討招聘工作的實(shí)際成效。 ? 用人部門(mén)對(duì)招聘工作的滿意程度。 ? 企業(yè)形象在招聘時(shí)的吸引力。 ? 人員需求與招聘時(shí)間配合情況。 ? 招聘速度評(píng)估。 ? 招聘渠道成效評(píng)估。 ? 測(cè)評(píng)方法與測(cè)評(píng)工具評(píng)估。 ? 面試心得。 ? 新員工流失率及原因。 ? 該年度所面臨的主要招聘問(wèn)題與可能的解決方法。 ? 決定招聘改進(jìn)事項(xiàng)。 2023/2/14 43 案例分析 P140 2023/2/14 44 思考題: ? 1.關(guān)鍵概念:?jiǎn)T工招聘、面試 ? 2.簡(jiǎn)述題: ? ( 1)人力資源招聘主要包括那些環(huán)節(jié)?應(yīng)遵循什么原則? ? ( 2)人力資源招聘的程序是什么? ? ( 3)人力資源招聘的渠道有哪些?試比較內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。 ? 討論題: 如何更好地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在員工招聘中的作用? ? 作業(yè):模擬招聘 2023/2/14 45
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