【總結(jié)】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來應(yīng)征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源
2025-01-25 13:33
【總結(jié)】內(nèi)部教程注意保密招聘管理與人才甄選資深HR管理咨詢顧問PTT國際認(rèn)證高級(jí)講師張國良如何增加培訓(xùn)效果如何增加培訓(xùn)效果?閱讀10%?看老師示范20%?聽30%?看與聽50%?與人討論
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】招聘面試及甄選技巧金牌面試官招聘甄選?五個(gè)方向上的人職匹配?職業(yè)匹配?社會(huì)人:心理素質(zhì)與社會(huì)要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配?組織匹配?觀念人:個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)文化相匹配?經(jīng)驗(yàn)人:技能水
2025-02-12 19:27
【總結(jié)】招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素
2025-01-26 22:45
【總結(jié)】問題:?v人力資源部的工作包括哪些方面?v你認(rèn)為哪一項(xiàng)工作最容易?v公司的競爭優(yōu)勢來自于招聘活動(dòng)?:成本領(lǐng)先產(chǎn)品特色人先人后事v在你確定將汽車開往何處之前,首先必須有合適的人在車上。v那些成功實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越轉(zhuǎn)變的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最終飛躍,靠的不是市場,不是技術(shù),不是競爭,也不
2024-12-30 14:26
【總結(jié)】招聘與甄選徐濟(jì)益:138668346321120163主要內(nèi)容?選擇合適的雇員為什么重要?招聘?甄選與選拔?測試類型?選拔技術(shù)?面試?人格類型選擇合適的雇員為什么重要?雇員是你的替身:你的工作績效總是部分地取決于你的下屬的工作績效。?招募和雇傭成本較大:雇傭和培訓(xùn)辦事員可能需要花費(fèi)5000美
2025-01-26 22:49
【總結(jié)】第7章招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評(píng)的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagem
2025-02-16 12:17
【總結(jié)】人力資源管理(第二版)主編卿濤副主編羅鍵第六章員工招聘與甄選招募渠道員工招聘概述本章內(nèi)容甄選技術(shù)與方法員工錄用招聘評(píng)估12345員工招聘概述招聘的含義
2025-01-01 14:35
【總結(jié)】實(shí)用招聘與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化面試的流程III.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)IV.如何有效識(shí)別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧VI.面試過程控制及常見誤區(qū)VII.招聘評(píng)估與錄用決策Ⅰ、招聘管理與招聘規(guī)劃根據(jù)德勤2023年“中國高科技、高成長50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官
2025-01-23 18:20
2025-02-17 23:01
【總結(jié)】1第四講招募和甄選Recruitmentandselection2本講主要內(nèi)容一、招聘的作用與程序二、人員招募三、人員測評(píng)與甄選四、人員錄用五、招聘評(píng)估3一、招聘的作用與程序安置和吸引潛在的組織職位空缺的申請(qǐng)人的過程。(KSAOs)知識(shí)(Knowledge
2025-02-10 21:21
【總結(jié)】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備II.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)III.如何有效識(shí)別和篩選簡歷IV.面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧V.面試過程控制及常見誤區(qū)VI.PDP人才測評(píng)技術(shù)簡介(備用)Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素(工作分析)結(jié)構(gòu)化,并作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
2025-02-17 23:04
【總結(jié)】招募與甄選指導(dǎo)老師:李宜伶學(xué)生:陳進(jìn)旺8928049陳志賓8928041解智鈞8928039陳永益8928035目錄?招募招募過程招募的多種選擇性影響招募內(nèi)
【總結(jié)】人員甄選,,主要內(nèi)容,甄選的概念與作用甄選的程序甄選的依據(jù)和參照因素甄選方法的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)甄選的主要方法甄選方法評(píng)價(jià)及未來走向,甄選的概念,組織通過一定的工具和手段對(duì)已經(jīng)招募到的求職者進(jìn)行鑒別和考察,挑選...
2024-10-25 03:21
【總結(jié)】員工招聘與甄選授課人:習(xí)芳:18950463727課堂要求::平時(shí)表現(xiàn)30分期末成績70分5分,三次以上五次以下平時(shí)成績?yōu)?分五次以上不能參加考試遲到兩次按照曠課一