【總結(jié)】第6章招聘甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagement
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】第五章招聘甄選本章主要內(nèi)容?第一節(jié)招聘概述?第二節(jié)人員招聘的途徑?第三節(jié)人才測評的技術(shù)1、履歷分析2、面試技術(shù)3、評價中心4、心理測驗第一節(jié)招聘概述招聘=招+聘?招募–為企業(yè)發(fā)現(xiàn)
2025-01-25 13:29
【總結(jié)】甑選測評與面試技巧課程提綱第一講招聘工作的重要性第二講招聘的流程第三講招聘的前期準(zhǔn)備(上)——工作分析第四講招聘的前期準(zhǔn)備(下)——人力資源規(guī)劃第五講招聘策略的制定第六講甄
2025-07-31 20:24
【總結(jié)】精準(zhǔn)人才甄選招聘與面試技巧基于勝任模型確定任職資格構(gòu)建勝任力模型撰寫崗位說明書設(shè)計面試評價表內(nèi)部招聘法推薦法布告法檔案法外部招聘法發(fā)布廣告借助中介校園招聘網(wǎng)絡(luò)招聘熟人推薦面試前的測試篩選簡歷從通知面試開始測試面試場景的布置與設(shè)計行為面試的STAR技巧S困境(我當(dāng)時的所面臨的困難)T想法(我是如何想
2025-02-13 23:09
【總結(jié)】第七講人格特質(zhì)?學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解人格特質(zhì)測評在整個人才測評中的地位;?認(rèn)識人格的概念,人格的結(jié)構(gòu);?學(xué)習(xí)人格測評的方法和內(nèi)容;?具體認(rèn)識各種有關(guān)氣質(zhì)和性格的測評工具;?掌握有關(guān)的測評技巧,學(xué)會如何選擇測驗和根據(jù)不同要求設(shè)計測評內(nèi)容。1什么是人格人格()也翻譯為個性,該詞語源于拉丁文的,愿
2025-01-26 22:46
【總結(jié)】實用招聘與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化面試的流程III.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)IV.如何有效識別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典問題類別及實施技巧VI.面試過程控制及常見誤區(qū)VII.招聘評估與錄用決策Ⅰ、招聘管理與招聘規(guī)劃根據(jù)德勤2023年“中國高科技、高成長50強企業(yè)”首席執(zhí)行官
2025-01-23 18:20
【總結(jié)】1第四講招募和甄選Recruitmentandselection2本講主要內(nèi)容一、招聘的作用與程序二、人員招募三、人員測評與甄選四、人員錄用五、招聘評估3一、招聘的作用與程序安置和吸引潛在的組織職位空缺的申請人的過程。(KSAOs)知識(Knowledge
2025-02-10 21:21
【總結(jié)】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備II.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)III.如何有效識別和篩選簡歷IV.面試經(jīng)典問題類別及實施技巧V.面試過程控制及常見誤區(qū)VI.PDP人才測評技術(shù)簡介(備用)Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素(工作分析)結(jié)構(gòu)化,并作為評分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
2025-02-17 23:04
【總結(jié)】招募與甄選指導(dǎo)老師:李宜伶學(xué)生:陳進(jìn)旺8928049陳志賓8928041解智鈞8928039陳永益8928035目錄?招募招募過程招募的多種選擇性影響招募內(nèi)
2025-01-26 22:49
【總結(jié)】C8銷售管理銷售人才的甄選與團隊打造C8.2023不做沒有意義的事情不做沒有意義的事情:課程的定位與意義課程的定位與意義腳腳輕輕腰腰疼疼頭大頭大營銷決策層營銷決策層—E5品牌,產(chǎn)品,廣告,通路,定價品牌,產(chǎn)品,廣告,通路,定價銷售管理層—C8自我管理,激勵,銷售目標(biāo),績效考核,薪酬、招募、活動管
2025-02-27 15:54
【總結(jié)】招聘管理與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程準(zhǔn)IV.如何識別和篩選簡歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.專題:校園招聘技巧巧優(yōu)化新法實施對招聘工作的影響?錯置成本明顯提高?考察環(huán)節(jié)更需慎重?誠信承諾必不可少?簽約之前明示職責(zé)?試用管理更加嚴(yán)格Ⅰ、
2025-01-23 18:19
【總結(jié)】案例與討論:招聘怪招能給企業(yè)帶來真正的人才嗎?另類招聘與非常面試:撿紙團、頂著烈日長跑、品評餅干……1、透過細(xì)節(jié)真能看出人才嗎2、人才測評不能簡化到某一個細(xì)節(jié)3、細(xì)節(jié)縱然可以知微見著,但招聘單位千萬不要因小失大。4、科學(xué)的招聘與客觀的面試10-08/11/
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】?第4講??員工招聘作業(yè)?職業(yè)規(guī)劃報告?職業(yè)性格測試和霍蘭德職業(yè)興趣測驗?簡歷制作?辯論賽?招聘模擬?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論課程目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),主要掌握以下問題:、招聘過程?第一節(jié)人員招募一、招募與甄選的定義?人員招募?指組織確定工作需要
2024-12-31 04:21
【總結(jié)】招聘、甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測評的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagement
2025-01-26 22:45
【總結(jié)】招聘測試與甄選LONGHORN招聘甄選與錄用存在什么樣的問題?共同分享:我們公司一貫的程序與環(huán)節(jié)討論招聘錄用六問:?我們的企業(yè)是否真正需要人才??我們需要什么樣的人才??我們什么時候需要他們??這些人從哪里來??我們用什么方式獲取這些人才??怎么留住他們?主要內(nèi)容?人才
2025-02-15 17:35