企業(yè)經營定位-資料下載頁

【總結】第七章企業(yè)經營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術學院貿易經濟系第七章企業(yè)經營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經營與特許經營?經銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇是指商品零售企業(yè)在對自己進行經營定位時，根據自身的實

2025-02-07 01:43

企業(yè)經營典范或思維的挑戰(zhàn)與改革-資料下載頁

【總結】企業(yè)經營典範或思維的挑戰(zhàn)與改革李榮貴交通大學工業(yè)工程與管理系1Intoday'sdotfrenziedenvironment,wemustconstantlyaskifweneednewtechnology,whattechnology,andwhen,ifouranizationistosuccee

2025-01-26 06:50

企業(yè)經營決策-資料下載頁

【總結】企業(yè)經營決策案例討論一：王經理的煩惱?當你的部下要離開公司時,你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個方面：?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有

2025-01-26 12:21

企業(yè)經營模式-資料下載頁

【總結】第六章企業(yè)經營模式的分類1課程大綱?七個不同「收入類型」的經營模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務策略及定價模式四項變數將經營模式加以彙總?分析經營模式之構成要素2企業(yè)經營模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項變體傭金(交易量)依交易額的大小收費

2025-02-27 07:40

企業(yè)經營計劃-資料下載頁

【總結】第六章企業(yè)經營計劃案例：捕鼠之貓?一個越國人為了捕鼠，特地弄回一只擅于捕老鼠的貓，這只貓擅于捕鼠，也喜歡吃雞，結果越國人家中的老鼠被捕光了，但雞也所剩無幾。?他的兒子想把吃雞的貓弄走，作父親的卻說：“禍害我們家中的是老鼠不是雞，老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物，挖穿我們的墻壁損害我們的家具，不除掉它們我們必將挨餓受凍，所以必須除掉

2025-02-15 20:24

現代企業(yè)經營管理第7章企業(yè)經營定位-資料下載頁

【總結】第七章企業(yè)經營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術學院貿易經濟系第七章企業(yè)經營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經營與特許經營?經銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選

2025-02-23 12:01

企業(yè)經營領域分析-資料下載頁

【總結】第四講企業(yè)經營領域分析企業(yè)經營領域分析企業(yè)使命、愿景、企業(yè)經營領域、經營思想、經營目標的確定企業(yè)使命與愿景企業(yè)使命與愿景(mission)彼得·德魯克（PeterDrucker）在20世紀70年代提出：企業(yè)的根本性質和存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、哲學、信念、原則，根據企業(yè)服務對象的性質解釋企業(yè)長遠發(fā)展的前景，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定于戰(zhàn)略制定

2025-02-18 07:07

現代企業(yè)經營理念-資料下載頁

【總結】現代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經濟組織，因此為追求利潤最大化，無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀？2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)？3.嚴格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提？4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領導者最主要的責任？5.擁有英雄式的企業(yè)領袖是一切偉大企業(yè)的共性？6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關的企業(yè)

2025-02-13 18:42

企業(yè)經營戰(zhàn)略課件-資料下載頁

【總結】第二章：企業(yè)經營戰(zhàn)略本章要點：▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念；▲戰(zhàn)略環(huán)境分析；▲戰(zhàn)略層次；▲波特行業(yè)競爭模型；▲波士頓矩陣及SWOT分析方法；11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略

2025-02-07 01:02

企業(yè)經營實戰(zhàn)演練-資料下載頁

【總結】經濟管理教研中心三張展金蝶沙盤公開課1公開課的緣起23課程準備4課程實施5學生感想6課程反思關于《財務管理》課程的思考公開課緣起11月12日，“金蝶杯”—西南財經大學、成都理工大學ERP沙盤模擬對抗賽在西南財經大學電子商務學院順利舉行。金蝶軟件（

2025-02-07 00:58

企業(yè)經營決策課件-資料下載頁

【總結】第五章企業(yè)經營決策?經營決策概述?經營決策的方法第一節(jié)經營決策概述經營決策的概念經營決策的內容經營決策的分類經營決策的程序一、經營決策的概念?1、概念?決策：為了達到一定的目標，從兩個或多個可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。?經營決策：經營決策是在形勢分析

2025-01-26 06:52

企業(yè)經營戰(zhàn)略(1)-資料下載頁

【總結】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位，榮獲哈佛大學經濟學博士，並入主哈佛商學院，成為哈佛有史以來最年輕的教授，當時他只有二十六歲，雷根政府延攬波特進入「美

2025-02-27 17:23

電信企業(yè)經營分析-資料下載頁

【總結】電信企業(yè)經營分析北京郵電大學電子商務中心尹濤??????????????§電信企業(yè)經營分析的現狀電信企業(yè)經營分析的現狀

2025-02-28 06:42

企業(yè)經營管理-資料下載頁

【總結】第四章企業(yè)經營管理導入案例：1985年，由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產品”產品在推出后，銷售量很快跌至低潮。經濟學家們經過研究，認為“沙格型”汽車的

2025-02-27 17:25

現代企業(yè)經營戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】第三章現代企業(yè)經營戰(zhàn)略學習目標點內容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經營戰(zhàn)略的概念和特點（一）企業(yè)經營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略（strategy）兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。——《孫子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠期發(fā)展方向和范圍，理想

2025-02-21 13:28

企業(yè)經營典范3-wenkub

企業(yè)經營典范3(已修改)

企業(yè)經營典范3(編輯修改稿)

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企業(yè)經營典范3(已改無錯字)