人力資源x年度工作及競聘總結(jié)與x年計劃-資料下載頁
2025-01-26 09:30本頁面
【正文】 的基礎(chǔ)上，全力塑造無錫市鑄造廠獨具特色的企業(yè)文化。①修改 《 員工手冊 》 ，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容融入 《 員工手冊 》 ，并將考勤、薪酬、培訓(xùn)、福利等進行細化修訂。②企業(yè)文化布置、 VI系統(tǒng)建設(shè)，宣傳欄的建立，將各信息及時的在宣傳欄上更新，并在會議室、食堂、車間等地方做文化墻、增加視覺氛圍③各種活動、競賽的開展，打造積極向上的氛圍。④加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣等等。做到讓每一位無錫市鑄造廠的人都熱愛企業(yè)，讓每一個非無錫市鑄造廠的人都向往無錫市鑄造廠。 目標概述 企業(yè)文化 15日前完成基礎(chǔ)企業(yè)文化布置，如各宣傳欄的改造；食堂、會議室等地方的宣傳標語張貼工作 31日前完成 2023年度企業(yè)文件活動策劃方案，并提交董事會審批 30日前完成員工手冊的修訂，提交董事會審批后印刷，并發(fā)布執(zhí)行 《 獎懲管理制度 》 使所有的獎與懲均有章可循，有法可依。 具體實施方案 企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)不能只是流于形式，也不是一天兩天就可以出效果的工作，人力資源部將把此項工作作為長期重點工作來抓，逐步逐層的開展，使企業(yè)文化在不知不覺中深入人心。 企業(yè)文化塑造與宣貫是全體鑄造廠人共同努力的結(jié)果。需要公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員配合。 實施目標需注意事項 企業(yè)文化 目標責任人 第一責任人： 人力資源部部長 第二責任人： 企業(yè)文化專員 2023年度人力資源部工作目標之 九 IT建設(shè) 隨著 IT的發(fā)展，社會的運作節(jié)奏越來越快，各行各業(yè)的競爭也越來越激烈。在此過程中， IT在企業(yè)中的應(yīng)用也越來越廣泛，越來越深入。為了跟上時代的發(fā)展，公司對信息化的需要也越來越迫切。 2023年 IT目標 提高公司網(wǎng)絡(luò)和個人 PC機的運行速度，提高使用率，加快工作效率 培訓(xùn)員工 OA操作知識，認識和了解信息化辦公，實現(xiàn)無紙化辦公 人事系統(tǒng)上線，將原 Excel計算工資，變更為人事、考勤、薪酬、績效為一體的人事管理系統(tǒng)，使各項數(shù)據(jù)更加準備，完成各類分析報表。 EPR系統(tǒng)上線，從接銷售訂單、到采購、倉庫、出庫、發(fā)貨等一系列環(huán)節(jié)采用系統(tǒng)作業(yè)。使信息更加公開，傳遞更加快速。 監(jiān)控設(shè)備的完善等 目標概述 IT管理 目前公司網(wǎng)絡(luò)和電腦運行速度慢，與總部信息資源共享首先提高公司帶寬。計劃三月完成鑄造廠與公司網(wǎng)絡(luò)對接，資源共享 三月底對公司現(xiàn)有電腦重新統(tǒng)計，對運行速度慢的電腦進行系統(tǒng)和硬件升級 四月對公司員工上網(wǎng)行為進行策略管控。布置網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件減少計算機病毒感染幾率 通過新員工培訓(xùn)和定期開展 OA培訓(xùn)以及一對一講解等各種方式提高公司員工使用 OA系統(tǒng)的操作熟練程度。實現(xiàn)人人會操作。使公司全面推行信息化管理。實現(xiàn)無紙化辦公 二月完成 OA系統(tǒng)組織架構(gòu)調(diào)整 三月根據(jù)目前公司流程，在 OA中設(shè)計工作流程方案！ 四月圍繞工作流程和 OA操作的一系列培訓(xùn)工作展開 3月 15日前人事系統(tǒng)上線使用 3月起由總部 ERP管理員支援開始上線 ERP系統(tǒng)，原手工帳全部改成電腦帳 3月起對員工進行辦公軟件培訓(xùn)，讓人人會使用電腦設(shè)備 具體實施方案 IT管理 IT管理 實施目標需注意事項 積極學習、自我提升： IT管理工作作為企業(yè)提升管理效率，加強內(nèi)部溝通，推進企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)邁進的重要環(huán)節(jié)，在推行過程中會注意系統(tǒng)化的信息思維導(dǎo)入，加大信息化培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有員工的信息化觀念。 轉(zhuǎn)變工作習慣：由紙上辦公改成信息化辦公，嚴格遵守公司管理與業(yè)務(wù)流程。 IT管理 目標責任人 第一責任人： 人力資源部部長 第二責任人： 信息管理員 結(jié)束語 以上為針對公司的整體發(fā)展目標制定的 2023年 度人力資源規(guī)劃， 大家看到會涉及很多的改革與創(chuàng) 新，今天的競聘是第一項改革，我們已圓滿完成， 后續(xù)人力資源還有很多的工作需要各部門理解、配 合與支持，相信通過大家的共同努力 ,我們會看一個 全新的無錫鑄造廠。更相信在大家共同的努力下我們無錫鑄造廠會越來越輝煌！ 我的競聘總結(jié)與 2023年度人力資源展望報告完畢。 再次感謝各位嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)及同事一天的參與和支持！
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1