人力資源一般工作流程簡介-資料下載頁
2025-01-26 09:30本頁面
【正文】 促進員工自我成長 ? 能改進管理者與員工之間的工作關(guān)系 ? 績效考核的流程： ； ； ，形成管理文檔； ； ； ? 目前比較流行的績效考核方法： ? 平衡記分卡 培訓管理 ? 什么是培訓？ 培訓是指組織實施的、有計劃的、連續(xù)的系統(tǒng)學習行為或過程，其目的是通過使員工的知識、技能、態(tài)度，乃至行為發(fā)生定向改進，從而確保員工能夠按照預期的標準或水平完成所承擔或?qū)⒁袚墓ぷ魅蝿?。培訓的終極目標是要實現(xiàn)個人發(fā)展與組織永續(xù)的和諧統(tǒng)一。 ? 培訓管理的流程： 采集和處理培訓所需費用數(shù)據(jù) 了解培訓的成本使用信息 計算培訓成本 確定培訓收費金額 確定培訓收益 收集培訓效果信息 ? 培訓效果的信息種類： ? 培訓及時信息 ? 培訓目的設(shè)定合理與否的信息 ? 培訓內(nèi)容設(shè)置方面的信息 ? 教材選用與編輯方面的信息 ? 教師選定方面的信息 ? 培訓時間選定方面的信息 ? 培訓場地選定方面的信息 ? 培訓群體選擇方面的信息 ? 受訓群體選擇方面的信息 ? 培訓的組織與管理方面的信息 離職管理 ? 離職的流程 離職申請 核 準 辦理交接手續(xù) 離 職 累計年假結(jié)算 核對交還公司物件 發(fā)放最后薪金 組織離職面談 演講完畢，謝謝觀看！
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