企業(yè)戰(zhàn)略管理課件6-資料下載頁
2025-01-25 21:51本頁面
【正文】 標(biāo)市場的需求。 戰(zhàn)者。 四、成本領(lǐng)先與差異化整合戰(zhàn)略 ?（一）成本領(lǐng)先與差異化整合戰(zhàn)略優(yōu)勢 ?這個(gè)戰(zhàn)略的目的是為顧客所支付的價(jià)格提供更多的價(jià)值。 ?這種競爭戰(zhàn)略也被稱為最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略，公司追求的是竭盡全力成為一家成本不斷降低、同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量越來越高的廠商。在質(zhì)量、服務(wù)、特色、性能上緊跟最好的競爭對(duì)手，在成本上打敗它們。 （二）成本領(lǐng)先及差異化整合戰(zhàn)略的競爭風(fēng)險(xiǎn) ?成本領(lǐng)先和差異化所需要企業(yè)在文化、管理、組織等方面的特殊支持，這使得既追求成本領(lǐng)先又追求差異化優(yōu)勢的企業(yè)會(huì)被困在中間，所以，波特認(rèn)為“夾在中間”戰(zhàn)略是注定要失敗的。如果企業(yè)無法在其選定的競爭范圍內(nèi)確立自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，或者成為成本領(lǐng)導(dǎo)者，或者成為差異者，那它就有可能被困在中間。使企業(yè)無法成功應(yīng)對(duì)五種競爭力量，也就無法獲得超額利潤。 價(jià)格 低 高 高 顧客認(rèn)可的價(jià)值 低質(zhì)低價(jià)（集中成本領(lǐng)先） 1 2 3 4 5 6 7 8 失敗戰(zhàn)略 高質(zhì)高價(jià)（集中差異化） 中質(zhì)低價(jià)（成本領(lǐng)先） 混合 高值中價(jià)（差異化） 五、 企業(yè)競爭戰(zhàn)略 選擇 ——“戰(zhàn)略鐘 ”
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