企業(yè)戰(zhàn)略管理經(jīng)典案例解析-資料下載頁
2025-01-25 20:10本頁面
【正文】 嚴，以至于每個人都看著他上司的眼色行事。這就導致責任的分散。 ”“ 自信 ” 的企業(yè)文化 曾 經(jīng) 在 1984年的洛杉 磯 奧運會上，柯達出價 400萬美元 贊 助，并且 認為 憑借自己在膠片 業(yè) 的地位和市 場 影響，一定能 夠 拿到 贊 助 權(quán) 。而此 時 富士卻出價 700萬美元，毫無 懸 念地從柯達手中 搶 走了 贊 助權(quán) ，并以此 為 契機通 過 削價 競 爭大 舉進 入美國市場 。 而此 時 柯達的第一反 應 是 “不相信美國人會 買 柯達以外的膠卷 !”等到富士 搶 占了柯達的市 場 份 額時， 領(lǐng)導層 才意 識 到危 險 ?？逻_公司破產(chǎn)的啟示積極發(fā)展創(chuàng)新及其成果的實現(xiàn) 要正確認識市場，選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略重視企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)軟實力 積極發(fā)展創(chuàng)新并保證其成果的實現(xiàn) 柯達 雖 然重來沒有停比 創(chuàng) 新的步伐，但是卻缺乏將 創(chuàng) 新成果 轉(zhuǎn) 化 為經(jīng)濟 效益的及 時反 應 能力。它 發(fā) 明了數(shù) 碼 相機，并 為 用 戶 提供了在 線發(fā) 布和分享照片功能，卻成就了Iacebook。因此， 對 于企 業(yè) 而言，不 僅僅 是要重 視創(chuàng) 新，加大科研投入，不斷研 發(fā) 新 產(chǎn)品和服 務(wù) ，同 時還 要 積 極促 進創(chuàng) 新效果的 轉(zhuǎn)化，重 視產(chǎn) 品的宣 傳 和推廣，吸引潛在消 費群體，增加企 業(yè) 新的利 潤 增 長 點，以更好地應對 未知的 變 化 要正確認識市場，選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略 柯達之所以破 產(chǎn) ，就在于 對 市 場 沒有做出正確的 預 期，低估了數(shù) 碼時 代的到來速度， 導 致 戰(zhàn) 略轉(zhuǎn) 型的失 敗 。從 長遠 來看，需要從橫向和 縱 向上了解 產(chǎn)業(yè) 演 變 的 規(guī) 律。其中最 為 常用的是斯坦福研究院 擬 定的六 項 步 驟 法（明確決策焦點、 識別 關(guān) 鍵 因素、分析外在 驅(qū)動 力量、 選擇 不確定的 軸 向、 發(fā) 展情景 邏輯 、分析情景內(nèi)容）。通 過 橫向和 縱 向的 綜合分析，企 業(yè) 就能更 為 全而地 認識 到自己所 處 的 競爭 環(huán) 境， 選擇 合適的 產(chǎn) 品 組 合策略，制定相宜的 發(fā)展 戰(zhàn) 略，從而 為順 利地 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè) 演 變 做好準 備 重視企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)軟實力 企 業(yè) 需要建立完善企 業(yè) 文化建 設(shè) ，增 強企 業(yè)軟實 力。企 業(yè)軟實 力包括 :文化力、形象力、整合力和 創(chuàng) 新力。要增 強 企 業(yè)軟實 力有以下途徑 :一、明晰企業(yè)愿景，打造卓越的企業(yè)文化。 企業(yè)愿景是企業(yè)在未來一段時間內(nèi)的發(fā)展目標，對員工的行為會產(chǎn)生重大影響，要充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向作用，激勵員工為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力 。其次要重視品牌形象建設(shè)，提高顧客忠誠度。 二、要重視品牌形象建設(shè)，提高顧客忠誠度 柯達雖然破產(chǎn)，但其品牌價值并未完全喪失，如果充分利用好品牌的影響力，對于其復興是有積極作用的 三、要加強資源整合，提高資源利用率 當今社會競爭日益激烈，更要求企業(yè)加強資源整合，發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢所在，注重培養(yǎng)自己的核心競爭力四、企業(yè)文化也要重視創(chuàng)新 比爾 蓋茨說過 “ 微軟離過時只有十二個月 ” ，蘋果也正是因為喬布斯天才式的創(chuàng)造性思維，才不斷開發(fā)出深受消費者青睞的產(chǎn)品，由此可見，創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的根基，是應對未知變化的必要武器，也是實現(xiàn)宏偉戰(zhàn)略目標的必要手段。 因此，當前的企 業(yè)應該 注重如何提高企 業(yè) 的自主 創(chuàng) 新能力、如何有效的保 證創(chuàng) 新成果的 實現(xiàn) 、如何提高和 維 持企 業(yè) 的核心 競 爭力等方面，同 時 ， 還應 將企 業(yè) 文化與 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 進 一步的 結(jié) 合起來。 應該積 極汲取柯達公司的教 訓 ，在 為 公司制定戰(zhàn) 略 時應該 ：深刻 認識 所 處 的 競 爭 環(huán) 境、 選擇 合適的 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 。積 極構(gòu)建 創(chuàng) 新平臺、促 進 科研成果的 轉(zhuǎn) 化 。重 視 企 業(yè) 文化建 設(shè) ，增 進員 工 對 企 業(yè) 的 認同度；增 強 企 業(yè)軟實 力，促 進員 工和企 業(yè) 的共同發(fā) 展。只有 這樣 才能使企 業(yè) 在 競 爭的市 場 中 獲 取優(yōu)勢 地位。謝謝！王世文電話： 18913175680
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