【總結(jié)】精益生產(chǎn)方式--PREPAREDBYYY2023﹒3﹒17現(xiàn)場IE精益生產(chǎn)方式概要第一章與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比﹐精益生產(chǎn)只需要一半的人員﹐一半的生產(chǎn)場地﹐一半的投資﹐一半的生產(chǎn)周期﹐一半的產(chǎn)品開發(fā)時間和少得多的庫存﹐就能生產(chǎn)
2025-01-20 16:50
【總結(jié)】1CopyRightReservedSiteManagementAndIndustrialEngineering現(xiàn)場管理與IE-張其建2CopyRightReserved引言一認識IE二改善的第一工具三現(xiàn)場管理中的IE體系四總結(jié)與計劃五
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場IE財智首席培訓教練——劉立戶FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程生產(chǎn)現(xiàn)場IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動作分析篇——動作改善與應(yīng)用3搬運與布置——改進搬運和工序分析4時間分析篇——QC現(xiàn)場和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-02-11 15:58
【總結(jié)】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認識浪費(Muda)消除浪費(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE一個流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標制
2025-01-26 22:26
【總結(jié)】精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)與IE目錄一)精益生產(chǎn)理念三)精益思想二)IE的改善手法一精益生產(chǎn)理念目錄1.精益生產(chǎn)的目的2.理想精益生產(chǎn)系統(tǒng)1.直線式生產(chǎn)流程2.多技能員工3.標準化作業(yè)4.持續(xù)現(xiàn)場改善5.一個流生產(chǎn)6.看板管理一:精益生產(chǎn)理念二:精益生產(chǎn)工具1.精益生產(chǎn)的目的?目的建立一個有使
2025-01-18 14:57
【總結(jié)】現(xiàn)場生產(chǎn)管理2023-61一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領(lǐng)導、控制領(lǐng)導的功能:激勵、指導、溝通、解決何為管理:最經(jīng)濟有效的達成組織之目標?管理者最重要的一項責任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越.2023-62管理理念
2025-02-18 21:11
【總結(jié)】1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入,但須避免“小兒多動癥”)。4、少許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-01-23 22:06
【總結(jié)】課程名稱:安全生產(chǎn)管理姓名:高含光職稱職務(wù):工程師中國通信企業(yè)協(xié)會通信設(shè)計施工專業(yè)委員會單位:吉林省郵電工程局電話:13533830472E_mail:目錄第一章安全生產(chǎn)管理概述第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理第三章安全評價
2025-02-23 12:32
【總結(jié)】V20231207A快馬加鞭持續(xù)推動項目標準講義生產(chǎn)線平衡IE學院特供2課程大綱第一篇.生產(chǎn)線平衡概述第二篇.線平衡改善步驟第三篇.生產(chǎn)線平衡實戰(zhàn)技法第四篇.生產(chǎn)線平衡約束問題第五篇.打破平衡3生產(chǎn)線平衡概述?引言?常用術(shù)語?生產(chǎn)線平衡分析4引言-裝配流水線起源手工作
2025-02-20 07:20
【總結(jié)】????生產(chǎn)管理培訓課程????
2025-02-06 21:59
【總結(jié)】?2023PrenticeHall,Inc.6–1企業(yè)生產(chǎn)管理第一章運作管理導論第五章質(zhì)量管理1?2023PrenticeHall,Inc.6–2學習內(nèi)容?案例導入:質(zhì)量管理為?質(zhì)量與策略?質(zhì)量定義?國際質(zhì)量標準?全面質(zhì)量管理(TQM)
2025-03-12 23:07
【總結(jié)】現(xiàn)場生產(chǎn)管理2023-61一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領(lǐng)導、控制領(lǐng)導的功能:激勵、指導、溝通、解決何為管理:最經(jīng)濟有效的達成組織之目標?管理者最重要的一項責任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越.2023-62管理理念?質(zhì)量管理理念:?a
2025-01-20 17:15
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理陸小萍羅萬春高淼鄧忠衛(wèi)馬銘海申念承王麗芳胡明珍艾元華李亮饒映勝2023年05月編制第一節(jié)現(xiàn)場管理意識的建立什么是生產(chǎn)現(xiàn)場?生產(chǎn)現(xiàn)場:利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成制品的場所?,F(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。所謂“現(xiàn)
2025-01-20 16:15
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場IEFTF生產(chǎn)管理培訓生產(chǎn)現(xiàn)場IE課程提綱一.工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善二.動作分析篇——動作改善與應(yīng)用三.搬運與布置——改進搬運和工序分析四.時間分析篇——QC現(xiàn)場和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析法4.
2025-01-18 14:59
【總結(jié)】海爾對用戶的承諾——生產(chǎn)管理——什么是海爾對用戶的承諾?——及時向客戶提供需要的產(chǎn)品和服務(wù)。什么是海爾對用戶的承諾?目錄1、海爾全面預(yù)算的生產(chǎn)管理體系2、海爾精益生產(chǎn)管理3、海爾生產(chǎn)效率
2025-01-20 17:17