生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與生產(chǎn)案例分析-資料下載頁(yè)
2025-01-25 16:37本頁(yè)面
【正文】 略呢？ 說說你所熟悉的公司的運(yùn)作策略。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 35 Toolbox 質(zhì)量 工藝 生產(chǎn)能力 庫(kù)存 勞動(dòng)力 。 運(yùn)作策略 運(yùn)作策略 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 36 策略類型 策略內(nèi)容 戰(zhàn)略選擇 質(zhì)量 方法 培訓(xùn) 供應(yīng)商 檢驗(yàn)及防止技術(shù) 管理培訓(xùn)及活動(dòng) 供應(yīng)商審核 工藝 自動(dòng)化 工藝流程 AMT、 FMS 流水線 能力 設(shè)備規(guī)模 位置 投資 大或小 離市場(chǎng)遠(yuǎn)近 大小、持續(xù)、臨時(shí) 庫(kù)存 數(shù)量 分布 控制系統(tǒng) 高低 集中、分散 詳細(xì)、粗略 勞動(dòng)力 工作分類 職員 細(xì)、粗 多少、層次 策略類型、內(nèi)容與選擇 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 37 運(yùn)作戰(zhàn)略必須與企業(yè)戰(zhàn)略以及營(yíng)銷、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái) 戰(zhàn)略組合方案 營(yíng)銷戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略 運(yùn)作戰(zhàn)略 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 38 企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 A 產(chǎn)品模仿 戰(zhàn)略 B 產(chǎn)品創(chuàng)新 市場(chǎng)情況 價(jià)格敏感、成熟市場(chǎng)、高容量、標(biāo)準(zhǔn)化 產(chǎn)品特點(diǎn)敏感、新興市場(chǎng)、低容量、客戶定制 運(yùn)作宗旨 強(qiáng)調(diào)低成本 強(qiáng)調(diào)新產(chǎn)品靈活性 特有能力 通過先進(jìn)工藝 通過產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和靈活的自動(dòng)化 運(yùn)作政策 先進(jìn)工藝、規(guī)模經(jīng)濟(jì) 優(yōu)良產(chǎn)品、柔性、快速反應(yīng) 營(yíng)銷戰(zhàn)略 大眾銷售 選擇性銷售、新市場(chǎng)開發(fā) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 低風(fēng)險(xiǎn)、低邊際利潤(rùn) 高風(fēng)險(xiǎn)、高邊際利潤(rùn) 戰(zhàn)略組合方案 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 39 組合產(chǎn)品生命周期 企業(yè)戰(zhàn)略與生命周期各階段關(guān)鍵任務(wù) 運(yùn)作戰(zhàn)略與生命周期各階段關(guān)鍵任務(wù) 引入 成長(zhǎng) 成熟 衰退 市場(chǎng)占有率 時(shí)間 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 40 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 舊經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)的主要區(qū)別 ? 舊的工業(yè)經(jīng)濟(jì)是由規(guī)模經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng) ? 新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力量是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 41 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵概念 正反饋是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 42 案例討論 要求： ? 小組交流 ? 做出決策 ? 提出運(yùn)作改善方案 1 香港 Unicon 公司 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 43 小組作業(yè) 要求： ? 小組交流 ? 寫出案例分析報(bào)告 ? 提出運(yùn)作改善方案 九洲縱橫網(wǎng) 演講完畢，謝謝觀看！
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