生產(chǎn)與運(yùn)作管理—第一部分-運(yùn)營戰(zhàn)略與案例ppt44-資料下載頁
2025-01-20 13:17本頁面
【正文】 4 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Toolbox 質(zhì)量 工藝 生產(chǎn)能力 庫存 勞動力 。 運(yùn)作策略 運(yùn)作策略 35 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 策略類型 策略內(nèi)容 戰(zhàn)略選擇 質(zhì)量 方法 培訓(xùn) 供應(yīng)商 檢驗及防止技術(shù) 管理培訓(xùn)及活動 供應(yīng)商審核 工藝 自動化 工藝流程 AMT、 FMS 流水線 能力 設(shè)備規(guī)模 位置 投資 大或小 離市場遠(yuǎn)近 大小、持續(xù)、臨時 庫存 數(shù)量 分布 控制系統(tǒng) 高低 集中、分散 詳細(xì)、粗略 勞動力 工作分類 職員 細(xì)、粗 多少、層次 策略類型、內(nèi)容與選擇 36 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 運(yùn)作戰(zhàn)略必須與企業(yè)戰(zhàn)略以及營銷、財務(wù)戰(zhàn)略結(jié)合起來 戰(zhàn)略組合方案 營銷戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略 運(yùn)作戰(zhàn)略 37 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 A 產(chǎn)品模仿 戰(zhàn)略 B 產(chǎn)品創(chuàng)新 市場情況 價格敏感、成熟市場、高容量、標(biāo)準(zhǔn)化 產(chǎn)品特點敏感、新興市場、低容量、客戶定制 運(yùn)作宗旨 強(qiáng)調(diào)低成本 強(qiáng)調(diào)新產(chǎn)品靈活性 特有能力 通過先進(jìn)工藝 通過產(chǎn)品團(tuán)隊和靈活的自動化 運(yùn)作政策 先進(jìn)工藝、規(guī)模經(jīng)濟(jì) 優(yōu)良產(chǎn)品、柔性、快速反應(yīng) 營銷戰(zhàn)略 大眾銷售 選擇性銷售、新市場開發(fā) 財務(wù)戰(zhàn)略 低風(fēng)險、低邊際利潤 高風(fēng)險、高邊際利潤 戰(zhàn)略組合方案 38 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 組合產(chǎn)品生命周期 企業(yè)戰(zhàn)略與生命周期各階段關(guān)鍵任務(wù) 運(yùn)作戰(zhàn)略與生命周期各階段關(guān)鍵任務(wù) 引入 成長 成熟 衰退 市場占有率 時間 39 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代競爭戰(zhàn)略 舊經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)的主要區(qū)別 ? 舊的工業(yè)經(jīng)濟(jì)是由規(guī)模經(jīng)濟(jì)驅(qū)動 ? 新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動力量是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 40 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵概念 正反饋是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的競爭本質(zhì) 41 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 案例討論 要求： ? 小組交流 ? 做出決策 ? 提出運(yùn)作改善方案 1 香港 Unicon 公司 42 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 小組作業(yè) 要求： ? 小組交流 ? 寫出案例分析報告 ? 提出運(yùn)作改善方案 九洲縱橫網(wǎng) 43 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 問題與解答 44 生產(chǎn)與運(yùn)作管理
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