【正文】 總體的目標(biāo)成本＝（ 5000 600+5000 400）－（ 165000+110000）－（ 5000 600+500 400） 20％＝ 3725000 ?甲產(chǎn)品目標(biāo)成本＝ 5000 600－ 165000－5000 600 23％＝ 2145000 ?乙產(chǎn)品目標(biāo)成本＝ 5000 400－ 110000－5000 400 18％＝ 1530000 ?總體目標(biāo)成本＝ 2145000+1530000＝36750003725000 ?因此企業(yè)的總體目標(biāo)成本是合理的。 .... . 89 第五節(jié) 物流責(zé)任成本與財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估 物流財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估是以物流活動(dòng)實(shí)施 分權(quán)管理 為基礎(chǔ)，將企業(yè)整個(gè)物流過程 劃分為各種不同形式的 責(zé)任中心 ，對(duì)每個(gè)責(zé)任中心明確其 權(quán)責(zé) 及其財(cái)務(wù)績(jī)效 計(jì)量和評(píng)估方式 ，建立起一種以責(zé)任中心為主體， 責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的機(jī)制 ，通過信息的積累、加工、反饋而形成的物流系統(tǒng)內(nèi)部的一種嚴(yán)密控制系統(tǒng)。 .... . 90 一、 物流責(zé)任中心 由一個(gè)主管人員負(fù)責(zé)，承擔(dān)著規(guī)定責(zé)任并具有相應(yīng)權(quán)利的內(nèi)部物流單位。 一般有物流成本中心、物流利潤(rùn)中心、物流投資中心 .... . 91 物流公司 運(yùn)輸隊(duì) 裝卸隊(duì) 包裝隊(duì) 倉儲(chǔ) 車組 裝卸組 包裝組 庫房 物流責(zé)任中心的劃分 (物流投資中心 ) (物流利潤(rùn)中心 ) (物流成本中心 ) .... . 92 ?1. 物流成本 (費(fèi)用 )中心 對(duì)物流成本進(jìn)行歸集、分配，能加以控制、考核的責(zé)任單位，即對(duì)物流成本具有可控性 的責(zé)任單位 .... . 93 ? 既負(fù)責(zé)物流收入，又負(fù)責(zé)物流支出，并負(fù)責(zé)管理一定數(shù)量資產(chǎn)的物流責(zé)任單位。即對(duì) 物流收入、成本 的發(fā)生都能加以 控制的單位 ?實(shí)際物流利潤(rùn)中心 ?內(nèi)部人為物流利潤(rùn)中心 .... . 94 ? 既負(fù)責(zé)收入、成本，又負(fù)責(zé)投資的物流責(zé)任單位。 ?計(jì)算利潤(rùn) ?計(jì)算回收率 .... . 95 二、 物流責(zé)任會(huì)計(jì)在物流成本管理中的應(yīng)用 ? (費(fèi)用 )中心的成本管理 細(xì)化 每個(gè)成本費(fèi)用中心， 明確責(zé)任 ，并明確 各自的 成本管理 職責(zé) ，進(jìn)行相應(yīng)的 績(jī)效考核 是預(yù)算管理的一部分 ?只分析和考核可控成本 .... . 96 ? 內(nèi)部人為利潤(rùn)中心的作用： 促進(jìn)責(zé)任中心的成本控制 ?提高各部門經(jīng)營(yíng)意識(shí) ?了解物流成本節(jié)約對(duì)自己部門績(jī)效的重要性 ?促使改善管理和技術(shù)，降低自身物流成本 .... . 97 利用人為利潤(rùn)中心管理應(yīng)解決的問題： ?共同負(fù)擔(dān)費(fèi)用的合理分配 ?內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定要合理 .... . 98 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格 是指運(yùn)輸、裝卸、包裝、倉儲(chǔ)等人為利潤(rùn)中心之間相互提供物流業(yè)務(wù)的結(jié)算價(jià)格 ?成本定價(jià)法 ?利潤(rùn)定價(jià)法 .... . 99 責(zé)任會(huì)計(jì) 是在企業(yè)實(shí)行 分權(quán)管理體制 后，以企業(yè) 內(nèi)部責(zé)任單位 為 主體 ，以 提高經(jīng)濟(jì)效益、降低成本、保證企業(yè)計(jì)劃順利落實(shí)為 目的 ，以 各責(zé)任單位 (或個(gè)人 )的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 為 對(duì)象 ， 利用價(jià)值形式 并 采用專門的會(huì)計(jì)方法 對(duì)各責(zé)任單位的行為及結(jié)果進(jìn)行 核算、考核與評(píng)估 的 會(huì)計(jì)控制費(fèi)用的發(fā)生源 .... . ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 13, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:06:3505:06:3505:062/13/2023 5:06:35 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :06:3505:06Feb2313Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 05:06:3505:06:3505:06Monday, February 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :06:3505:06:35February 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 2月 13日星期一 上午 5時(shí) 6分 35秒 05:06: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 5時(shí) 6分 :06February 13, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 13日星期一 5時(shí) 6分 35秒 05:06:3513 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 5時(shí) 6分 35秒 上午 5時(shí) 6分 05:06: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 13, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 05:06:3505:06:3505:062/13/2023 5:06:35 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :06:3505:06Feb2313Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 05:06:3505:06:3505:06Monday, February 13, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :06:3505:06:35February 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 13日星期一 上午 5時(shí) 6分 35秒 05:06: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 5時(shí) 6分 :06February 13, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 13日星期一 5時(shí) 6分 35秒 05:06:3513 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 5時(shí) 6分 35秒 上午 5時(shí) 6分 05:06: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 13, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:06:3505:06:3505:062/13/2023 5:06:35 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :06:3505:06Feb2313Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 05:06:3505:06:3505:06Monday, February 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :06:3505:06:35February 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 13日星期一 上午 5時(shí) 6分 35秒 05:06: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 5時(shí) 6分 :06February 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 13日星期一 5時(shí) 6分 35秒 05:06:3513 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時(shí) 6分 35秒 上午 5時(shí) 6分 05:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴