某公司年度個(gè)人述職報(bào)告(ppt31頁)-資料下載頁
2025-01-25 15:50本頁面
【正文】 員工著重培養(yǎng)，使之個(gè)人職業(yè)規(guī)劃能夠更加明確。 ? 不斷提高自自管理水平，制造工藝水平，繼續(xù)鉆研精益生產(chǎn)教材，并切合實(shí)際的運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中。 2023年回顧（表揚(yáng)篇） ? KPI達(dá)成項(xiàng)目 2023年回顧（缺失篇） ? 年度培訓(xùn)計(jì)劃未執(zhí)行到位 ? 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃未執(zhí)行到位 ? 首件檢驗(yàn)未執(zhí)行到位 ? 現(xiàn)場 5S未執(zhí)行到位 ? 作業(yè)人員對 SOP未執(zhí)行徹底 ? 人員流動率比較高 我們?nèi)绾胃纳?2023年的缺失 ? 制定年度人員培訓(xùn)計(jì)劃 ? 制定年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃 ? 制定首件確認(rèn)流程，規(guī)劃首件檢查人員 ? 制定部門 5S評比，完善部門區(qū)域規(guī)劃 ? 培訓(xùn)作業(yè)人員按照 SOP執(zhí)行作業(yè) ? 提高員工士氣，實(shí)施人性化管理制度 ? 早會呼喊品質(zhì)口號，稽核監(jiān)督操作方法 我們設(shè)定的目標(biāo) ? 月生產(chǎn)稼動率不低于 95% ? 生產(chǎn)不良率低于 % ? 月報(bào)廢率低于 % ? 月制損不良費(fèi)用低于 2333臺幣 ? 月制程異常處理率達(dá) 100% ? 月首件失誤率為 0% ? 工傷事故次數(shù)為 0 身為一個(gè)部門主管我會有哪些作為 ? 上司下達(dá)指示執(zhí)行力度要徹底 ? 必須要起到帶頭作用，建立好部門團(tuán)隊(duì)力量 ? 必須要有部門之間的溝通能力 ? 必須要有以廠為家，以公司方針力核心 ? 執(zhí)行力度要徹底 ? 部門成本觀念意識要堅(jiān)強(qiáng) ? 提升部門生產(chǎn)產(chǎn)能和品質(zhì) ? 監(jiān)督好部門的年度培訓(xùn) ? 監(jiān)督好部門的設(shè)備保養(yǎng) ? 狠抓安全管理目標(biāo)為 0 ? 推動車間 5S管理 ? 加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，持續(xù)改進(jìn)制程作業(yè)方法。 我會采取哪些策略來帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì) ? 上司下達(dá)指示立即執(zhí)行 ? 制定 2023年全年度目標(biāo)與計(jì)劃 ? 完善部門管現(xiàn)制度和生產(chǎn)流程 ? 建立和諧的團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍 ? 培訓(xùn)多功能人才 ? 實(shí)施產(chǎn)品品質(zhì)評比 ? 人人品保，樹立三不良思想觀念 ? 排除部門不必要的開銷，降低生產(chǎn)成本 ? 消除客戶端的投訴
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