短期經(jīng)營決策課件-資料下載頁

【總結(jié)】管理會計第六章短期經(jīng)營決策是指在一個經(jīng)營年度或經(jīng)營周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的決策。它側(cè)重于從銷售、成本和利潤等方面對如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源及經(jīng)營環(huán)境，以取得盡可能高的經(jīng)濟效益而實施的決策。主要包括生產(chǎn)決策和定價決策等短期經(jīng)營決策特點：?決策涉及的金額較少，時間較短，通常只涉及

2025-01-07 14:27

短期經(jīng)營決策(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的分類決策分析程序決策分析的涵義決策就是對未來行為的決定企業(yè)經(jīng)營管理的核心就是決策決策分析的特點人的主觀能力的體現(xiàn)基于理性的判斷、分析選擇的結(jié)果面向未來具有客觀可行性系

2025-01-15 18:24

決策分析之短期經(jīng)營決策課件-資料下載頁

【總結(jié)】第六章決策分析—短期經(jīng)營決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍（一）生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)（二）生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)（三）如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法：差量分析法、貢獻毛益分析

2025-04-06 14:43

短期經(jīng)營決策與生產(chǎn)決策分析-資料下載頁

【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略，側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境，以取得盡可能大的經(jīng)濟效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的

2025-01-15 18:25

3經(jīng)營決策報告格式-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共9頁 經(jīng)營決策報告格式 經(jīng)營決策報告，是針對未來經(jīng)營活動中的行動依據(jù)、奮頭目 標(biāo)和實施措施寫的書面材料。它包括搜集經(jīng)濟信息、作出產(chǎn)銷分 析、進行市場調(diào)查和市場預(yù)測等環(huán)節(jié)，是企業(yè)經(jīng)營...

2025-08-18 00:10

7短期經(jīng)營決策實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營決策實務(wù)主要內(nèi)容：?存貨決策?生產(chǎn)決策?定價決策第一節(jié)存貨決策?存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而存儲的各種有形資產(chǎn)。如在商業(yè)中，指各種商品存貨；在制造業(yè)中，包括材料、物料、零配件、在產(chǎn)品、半成品等。?存貨決策的兩個基本問題：訂購數(shù)量和訂購時間?決定這兩

2025-02-06 10:49

短期經(jīng)營決策實務(wù)教材-資料下載頁

【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營決策實務(wù)【學(xué)習(xí)目的與要求】通過本章的學(xué)習(xí)，能熟練運用上章所學(xué)的各種經(jīng)營決策分析方法解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn)及定價決策等問題。【主要內(nèi)容】第一節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策第二節(jié)產(chǎn)品定價決策【本章重點】1、生產(chǎn)對象決策、虧損產(chǎn)品處置決策、半成品是否深加工決策

2025-01-16 01:27

短期經(jīng)營決策培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第五章短期經(jīng)營決策第一節(jié)短期經(jīng)營決策常用的成本概念第二節(jié)短期經(jīng)營決策方法第三節(jié)短期經(jīng)營決策舉例第四節(jié)經(jīng)濟訂貨量決策第一節(jié)經(jīng)營決策常用的成本概念經(jīng)營決策中，需要通過比較不同備選方案經(jīng)濟效益的大小進行最優(yōu)化選擇。而影響經(jīng)濟效益大小的一個重要因素就是成本的高低，成本的高低決定了備選方案的優(yōu)劣

2025-01-16 01:18

第10章經(jīng)營決策-資料下載頁

【總結(jié)】第十章森林經(jīng)營管理決策1第一節(jié)引言一、決策的概念*根據(jù)決策人的多少，決策被分為單人決策和多人決策。而多人決策又可分為對策和群（集團）決策對策又稱博弈是指決策局中人目標(biāo)相對立、策略互動。而群決策則是指參與決策的人目標(biāo)一致，但偏好不同，如何集結(jié)個人意見，形成集體的統(tǒng)一決策。*依目標(biāo)的多少，決策又被分為單目標(biāo)

2025-03-09 20:48

短期經(jīng)營決策實務(wù)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第八章短期經(jīng)營決策實務(wù)1第八章短期經(jīng)營決策實務(wù)2看哪家銀行的英文縮寫最牛v中國銀行－BC（BankofChina）－“不存！”v中國農(nóng)業(yè)銀行－ABC（AgricultureBankofChina）－“啊，不存！”v中國工商銀行－ICBC（IndustryandCommercialBank

2025-01-16 01:18

短期經(jīng)營決策培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】管理會計第六章短期經(jīng)營決策授課教師陳廉是指在一個經(jīng)營年度或經(jīng)營周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的決策。它側(cè)重于從銷售、成本和利潤等方面對如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源及經(jīng)營環(huán)境，以取得盡可能高的經(jīng)濟效益而實施的決策。主要包括生產(chǎn)決策和定價決策等短期經(jīng)營決策特點：?決策涉及的金額較少，

2025-01-16 01:18

短期經(jīng)營決策分析-資料下載頁

【總結(jié)】管理會計短期經(jīng)營決策分析?一短期經(jīng)營決策概述?二經(jīng)營決策分析（決策分析方法）?三生產(chǎn)決策分析?四定價決策分析?五存貨決策分析決策分析概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實條件下，為了達到預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)，通過預(yù)測及對比分析，在兩個或兩個以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。

2025-01-15 18:26

決策經(jīng)營分析培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】直線趨勢法例3：某公司1-6年銷售額及其有關(guān)計算，如表所示：年份銷售額（y）年（x）xyx2y2114000019600217011701289003180236043240042103630944100525041000166250062605

2025-01-14 23:01

短期經(jīng)營決策講義課件-資料下載頁

【總結(jié)】第五章短期經(jīng)營決策一、學(xué)習(xí)目的及要求?通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)熟練掌握貢獻毛益法、差量分析法、相關(guān)成本法和成本無差別點分析法在生產(chǎn)決策中應(yīng)用。重點掌握不同決策方案下差量成本、機會成本、專屬成本等相關(guān)成本的內(nèi)容與計算方法；掌握生產(chǎn)最有批量的確定方法。二、本章的主要內(nèi)容1、產(chǎn)品品種決策。主要包括新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策、虧損產(chǎn)品決策、接受特

2025-01-06 12:40

企業(yè)管理-經(jīng)營決策-資料下載頁

【總結(jié)】?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類型與特點?3、決策的過程與影響因素?4、決策的方法管理決策?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類型與特點?3、決策的理論?4、決策的過程與影響因素?5、決策的方法（1）決策的概念決策：為了實現(xiàn)某一目的而制定行動方案并從若干

2025-03-10 02:42

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