淺析現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁
2025-01-23 21:47本頁面
【正文】 主動開展本質(zhì)安全管理工作的基礎(chǔ)，也是煤礦企業(yè)更好的履行其基本生產(chǎn)安全法律義務(wù)的重要保證。 第四 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理具有一定預(yù)見性和前瞻性，有利于煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容實(shí)施、細(xì)化和補(bǔ)充，降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。 煤炭企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對策 明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) 3 夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)工作 規(guī)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程 建立本質(zhì)安全型礦井 加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動的風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線 第一道防線：各有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位 第二道防線：風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會 第三道防線：內(nèi)部審計(jì)部門和審計(jì)委員會 夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)工作 掌握風(fēng)險(xiǎn)管理 初始信息 開發(fā)煤炭企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 管理信息系統(tǒng) 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 市場風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn) 瓦斯 煤塵 水 全面風(fēng)險(xiǎn)管理 ，提高投資效益 風(fēng)險(xiǎn)識別 風(fēng)險(xiǎn)量化 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 風(fēng)險(xiǎn)控制 機(jī)會與威脅混雜 單風(fēng)險(xiǎn)多后果 機(jī)遇 or 威脅？ 數(shù)學(xué)方法 單風(fēng)險(xiǎn)多后果 避免 減輕 接受 可研階段 審批階段 招標(biāo)投標(biāo)階段 招標(biāo)后 項(xiàng)目實(shí)施期間 建立本質(zhì)安全型礦井 本質(zhì)安全型煤礦的內(nèi)涵及主要特征 加大安全投入，提升煤礦系統(tǒng)裝備本質(zhì)安全程度 創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的途徑 本質(zhì)安全型煤礦的內(nèi)涵及主要特征 本質(zhì)安全型煤礦 —— 指全面符合國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的規(guī)定，以追求人、機(jī)、環(huán)境、管理等要素優(yōu)化匹配，實(shí)現(xiàn)人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞的奮斗目標(biāo)，使安全隱患減少、安全事故得到有效控制，達(dá)到行為規(guī)范、裝備先進(jìn)、環(huán)境可靠、管理精細(xì)、安全領(lǐng)先的現(xiàn)代化煤礦。 本質(zhì)安全型煤礦的內(nèi)涵及主要特征 本 質(zhì)安全型煤礦的主要特征： 一是 :員工安全素質(zhì)良好，具有較強(qiáng)的安全意識、相應(yīng)的安全 知識、安全技能和自救互救能力，基本杜絕人為失誤； 二是 :安全可靠性高，機(jī)器設(shè)備系統(tǒng)機(jī)械化和自動化水平高， 具有故障檢測、安全保護(hù)和防護(hù)功能； 三是 :災(zāi)害危害程度低，生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)得到優(yōu)化，生產(chǎn) 作業(yè) 現(xiàn)場、煤礦周邊環(huán)境有安全保障，抵御自然災(zāi)害能 力強(qiáng)； 四是 :管理采用以風(fēng)險(xiǎn)管理為核 心，以持續(xù)改進(jìn)管理模式為基 礎(chǔ)的現(xiàn)代安全管理體系，達(dá)到本質(zhì)安全化。 創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的途徑 加強(qiáng)安全文化建設(shè) 嚴(yán)格執(zhí)行煤礦 人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) 本質(zhì)安全型煤礦 內(nèi)部控制特點(diǎn)及兩大目標(biāo) 內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理的相互契合 財(cái)務(wù)創(chuàng)新中的內(nèi)部控制考慮 財(cái)務(wù)指標(biāo)量化到內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)防范風(fēng)險(xiǎn) 結(jié) 語 ?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 (ERM)，不同的企業(yè)有著不同的理解。 ?目前幾乎沒有哪一家企業(yè)可以很好地管理企業(yè)各個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)。 ?通過這次課希望大家提高對風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，處理好風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系。 希望大家 摒棄昨天 把握今天 抓住明天 學(xué)習(xí)進(jìn)步你我 學(xué)習(xí)改變現(xiàn)狀 學(xué)習(xí)造福企業(yè) 學(xué)習(xí)成就未來 歷練自己，做一名成功的管理者?。。? Company LOGO Company LOGO 演講完畢，謝謝觀看！
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