淺析娃哈哈的品牌延伸課件-資料下載頁
2025-01-23 21:10本頁面
【正文】 “時勢”相關的 —— 競爭不足又無強勢品牌，市場正處于大發(fā)展時期，消費心理不成熟且狂熱。 2023年，市場環(huán)境大為改變，眾多市場競爭極度烈化，消費者心理成熟而難以把握，價格敏感度高。雖然童裝市場依然沒有一呼天下應的主導品牌，但現(xiàn)存競爭者多年比拼已建立起相當?shù)倪M入壁壘，特別是潛在的無形壁壘，如市場運作知識的積累。 哇哈哈品牌延伸成敗原因 ?另一方面，當初娃哈哈生產(chǎn)純凈水時，現(xiàn)有資源的可利用度很高。而童裝產(chǎn)品很難利用娃哈哈多年積累的資源優(yōu)勢，最明顯的，讓純凈水的經(jīng)銷商賣童裝就是一個錯誤。 ?而最為關鍵的是，推出童裝簡直是對舊品牌價值的復辟，是對現(xiàn)有娃哈哈品牌核心價值的顛覆。這對于娃哈哈品牌的傷害無法估量。純凈水和童裝之間很可能是一種此消彼長的關系。此時對娃哈哈的建議是：忘記自己的“童年神話”，在“成人”的道路上義無反顧地走下去。 ? 娃哈哈品牌延伸之路的啟示 品牌延伸應遵循的原則？ （一）品牌延伸要以品牌資產(chǎn)的積累為前提 樹立積極的品牌意識 產(chǎn)品質(zhì)量是品牌積累的關鍵 娃哈哈在創(chuàng)建時十分注重企業(yè)產(chǎn)品的品牌效應，并充分認識到企業(yè)發(fā)展具有影響力的品牌做支撐。娃哈哈在最初的產(chǎn)品名稱設計時花費了很大的功夫，向社會廣泛征集產(chǎn)品的名稱，并通過專家對產(chǎn)品的名稱進行市場學、心理學、傳播學和社會學等方面論證，最后確定“娃哈哈”這個產(chǎn)品名稱。隨著，通過研發(fā)系列新產(chǎn)品，擴大娃哈哈的市場影響力，“娃哈哈”在消費者心目中的影響日益增強，企業(yè)采取了一系列加速該品牌資產(chǎn)的積累措施。 娃哈哈在品牌積累的進程中十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量。為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量，使產(chǎn)品更能體現(xiàn)品名“可信、安全、歡樂”的內(nèi)涵，企業(yè)采取了一系列保障產(chǎn)品質(zhì)量的措施：引進先進的技術設備，確保產(chǎn)品的質(zhì)量；運用科學的生產(chǎn)方法，嚴格操作；通過組建“公司 —— 分廠 —— 車間”三級質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)路，對產(chǎn)品實施質(zhì)量監(jiān)督，并實施產(chǎn)品質(zhì)量否決制；開展愛崗敬業(yè)教育，運用職業(yè)道德保障產(chǎn)品的質(zhì)量。娃哈哈通過控制產(chǎn)品質(zhì)量措施，使顧客對其產(chǎn)品的品質(zhì)認知度進一步加深。 （二）保證延伸產(chǎn)品與核心品牌的關聯(lián)性 以同產(chǎn)品類別和同行業(yè)類別的產(chǎn)品延伸為 主，確保關聯(lián)性。 充分利用關聯(lián)性營銷網(wǎng)絡，迅速推廣延伸 產(chǎn)品。 1 2 （三）積極規(guī)避品牌延伸風險 增加副品牌，防止品牌個性淡化。 1 創(chuàng)新的廣告宣傳，避免消費者產(chǎn)生心理沖突。 2 “小步快跑”的經(jīng)營理念，穩(wěn)步進行品牌延伸。 3 確保延伸產(chǎn)品形象與品牌形象的一致性。 4 如何規(guī)避品牌延伸風險 1 保持品牌個性的一致性是品牌延伸的關鍵 2 新老產(chǎn)品的關聯(lián)性是企業(yè)成功實施品牌延伸策略的一大保障 3 品牌延伸需構建強大的品牌資產(chǎn)支撐
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