【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)),通過這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價(jià)值的工作上?精確地指明從何處改進(jìn)工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問題,從而盡
2025-01-25 16:31
【總結(jié)】廣州市第八十中學(xué)劉少軍?1、主要以一節(jié)課為例跟大家探討一下“有效的課堂樣式”?2、簡(jiǎn)單談?wù)剤D文轉(zhuǎn)換專題的備考策略一、選此專題的原因?1、圖文轉(zhuǎn)換題能很好地體現(xiàn)新課標(biāo)的精神。圖文轉(zhuǎn)換題綜合考查對(duì)圖表的分析能力,要求從原始材料中篩選信息,進(jìn)行分析、綜合,并運(yùn)用簡(jiǎn)明的語言概括出觀點(diǎn)。新課標(biāo)精神下高考語文
2025-03-15 19:43
【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座課堂要求?課堂內(nèi)禁止喧嘩,若有問題可舉手提出,隨時(shí)交流。?手機(jī)調(diào)到靜音,如需接打電話,請(qǐng)到教室外。?課堂內(nèi)禁止吸煙。一經(jīng)驗(yàn)分享?安全提示(突發(fā))?安全提示視屏?安全經(jīng)~1_辦公室~1_5點(diǎn)著地[1]安全提示(突發(fā))安全視屏
2025-03-13 19:05
【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)突發(fā)事件及體系建設(shè)講座,課堂要求,課堂內(nèi)禁止喧嘩,若有問題可舉手提出,隨時(shí)交流。手機(jī)調(diào)到靜音,如需接打電話,請(qǐng)到教室外。課堂內(nèi)禁止吸煙。,一經(jīng)驗(yàn)分享,安全提示(突發(fā))安全提示視屏安全經(jīng)~1...
2025-10-16 04:03
【總結(jié)】劉新華東方思維國際管理咨詢集團(tuán)首席顧問中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)客座教授NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監(jiān)通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司高級(jí)講師中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家中國質(zhì)量協(xié)會(huì)BPM高級(jí)講師中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)特聘專家時(shí)代光華戰(zhàn)略合作伙伴(講師\咨詢顧問)職業(yè)指南頻道特聘講師
2025-02-27 16:56
2025-01-25 16:38
【總結(jié)】一分廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程主講:張文廣東奧馬電器股份有限公司一分廠精益辦公室/2023年8月14日IE七大手法廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2IE七大手法GreenBelt:ClarkZhangIE七大手法廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS
2025-02-28 17:35
【總結(jié)】圖文轉(zhuǎn)換之結(jié)構(gòu)類流程圖、構(gòu)思框架圖文字學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握?qǐng)D文轉(zhuǎn)換中流程圖、構(gòu)思框架圖的做題方法。難點(diǎn):學(xué)會(huì)規(guī)范答題。(一)方位圖:對(duì)對(duì)象所在位置作介紹,要求表述準(zhǔn)確,用語富于變化。2023年全國卷Ⅱ結(jié)構(gòu)類圖文轉(zhuǎn)換題常見考查形式(二)流程圖:20
2025-03-15 18:43
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六要素:輸入資源活動(dòng)活動(dòng)的相互作用輸入結(jié)果顧客價(jià)值什么是流程流程的特
2025-01-25 01:34
【總結(jié)】流程管理體系目錄第?章、流程管理概述 41、引言 4、勞動(dòng)分工與管理發(fā)展史 4、流程管理思想的演進(jìn)發(fā)展歷程 42、流程定義與要素 4、流程的定義 4、標(biāo)準(zhǔn)流程的八個(gè)要素 5、流程的分類 53、流程管理定義 5、定義 5、流程管理的層次 5、流程管理的內(nèi)容 6、流程管理的指導(dǎo)思想 64、流程管理的作用 6、承上啟下,保障和加速公司戰(zhàn)略
2025-04-19 04:39
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)《生產(chǎn)管理》課外補(bǔ)充閱讀材料之一上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系編輯流線化生產(chǎn)《JIT》系列課程之三(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件
2025-03-13 16:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632集團(tuán)管理:集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控也有人稱為集團(tuán)戰(zhàn)略管控,是指集團(tuán)公司總部為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的用于監(jiān)督、指導(dǎo)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理各項(xiàng)營運(yùn)執(zhí)行情況的一系列政策、程序和方法。它是對(duì)戰(zhàn)略管理的管理,管理的對(duì)象不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰(zhàn)略管理。
2025-08-23 20:29
2025-01-25 16:39
【總結(jié)】2023年5月北京生產(chǎn)本安體系設(shè)計(jì)原則和思路2生產(chǎn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)歷程1生產(chǎn)本安體系的主要內(nèi)容3生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理4下一階段各單位重點(diǎn)完成的工作5生產(chǎn)本安體系建設(shè)歷程?2023年10月,神東電力公司開始全面實(shí)施生產(chǎn)本安體系。?2023年8月4日,神華
2025-01-13 19:02
【總結(jié)】倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì):這是戰(zhàn)略的層面,在供應(yīng)鏈管理(SCM) 中占有重要的地位,其設(shè)計(jì)目標(biāo)在尋求供 應(yīng)鏈的供給成本與反應(yīng)能力的均衡。存量控制與管理:即什么物資需要維持多少庫存,什么時(shí)間 進(jìn)行訂購?每次需要訂購多少數(shù)量?其最 主要的關(guān)聯(lián)在尋求以庫存物資滿足生產(chǎn)、 維修、銷售等的需求與資金積壓占用的最
2025-02-12 20:23