商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理教材(ppt77頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-23 20:36本頁(yè)面
【正文】 報(bào)酬事項(xiàng)；審議批準(zhǔn)商業(yè)銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針和對(duì)各種重大議案進(jìn)行表決；修改公司章程等。 ? 股東大會(huì)的表決權(quán)操縱在少數(shù)大股東手里。 四、商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu) ? 董事會(huì) ? 董事會(huì)是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的決策機(jī)構(gòu)。 ? 董事的重要權(quán)力： 1）確定商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)決策； 2）有權(quán)任免商業(yè)銀行管理人員； 3）設(shè)立各種委員會(huì)或附屬機(jī)構(gòu)。 四、商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu) （二）執(zhí)行系統(tǒng) ? 總經(jīng)理 ? 總經(jīng)理（行長(zhǎng)）是商業(yè)銀行的行政首腦 ,其職責(zé)是執(zhí)行董事會(huì)的決議，組織領(lǐng)導(dǎo)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 ? 部門經(jīng)理 ? 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，商業(yè)銀行要設(shè)置若干業(yè)務(wù)、職能部門及部門經(jīng)理。 四、商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu) （三）監(jiān)督系統(tǒng) ? 商業(yè)銀行的監(jiān)督系統(tǒng)由監(jiān)事會(huì)和稽核部門組成。 ? 監(jiān)事會(huì)由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，代表股東大會(huì)對(duì)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理進(jìn)行監(jiān)督。 ? 商業(yè)銀行的稽核部門是董事會(huì)或管理層領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)部門，其職責(zé)是維護(hù)商業(yè)銀行資產(chǎn)的完整和資金的有效運(yùn)營(yíng)，對(duì)商業(yè)銀行的管理與經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)估。 四、商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu) 五、典型的商業(yè)銀行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖 （一）花旗銀行的組織結(jié)構(gòu)模式 （二）中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)圖 第五節(jié) 商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì) 20世紀(jì) 90年代以后的商業(yè)銀行，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)種類、處理業(yè)務(wù)的手段、經(jīng)營(yíng)管理理念及體制等方面與過去相比有著明顯差別，表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)和趨勢(shì)。 一、商業(yè)銀行的國(guó)際趨勢(shì) （一）混業(yè)經(jīng)營(yíng) 20世紀(jì) 30年代由西方國(guó)家引發(fā)的世界性金融危機(jī)結(jié)束后，以美國(guó)為首的西方國(guó)家吸取危機(jī)中的教訓(xùn)，普遍推行了較為嚴(yán)格的金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)管制，并一直持續(xù)了三四十年。 70年代以后，經(jīng)濟(jì)衰退、利率上升和通貨膨脹的加劇，導(dǎo)致商業(yè)銀行之間、商業(yè)銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。 一、商業(yè)銀行的國(guó)際趨勢(shì) （二）經(jīng)營(yíng)手段電子化 ? 由于運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)上升，商業(yè)銀行不得不采用更為有效的電子化設(shè)備來(lái)代替以前成本較高的手工經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，從而在經(jīng)營(yíng)管理手段、方式方面發(fā)生了巨大的變化。 業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化 綜合管理信息化 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化 一、商業(yè)銀行的國(guó)際趨勢(shì) （三）金融工具創(chuàng)新 金融創(chuàng)新是指在金融領(lǐng)域內(nèi)對(duì)各種要素實(shí)行新的組合，也泛指金融體系和金融市場(chǎng)上出現(xiàn)的新的事物。金融創(chuàng)新包括金融工具的創(chuàng)新、融資方式的創(chuàng)新、支付清算手段的創(chuàng)新、金融組織的創(chuàng)新以及金融市場(chǎng)的創(chuàng)新等。 一、商業(yè)銀行的國(guó)際趨勢(shì) （四）兼并與收購(gòu) ? 20世紀(jì) 90年代以來(lái)，各國(guó)銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益加大。為爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)和增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，商業(yè)銀行開始出現(xiàn)了合并的浪潮。近幾年來(lái)，商業(yè)銀行集團(tuán)化有進(jìn)一步加強(qiáng)的趨勢(shì)。 一、商業(yè)銀行的國(guó)際趨勢(shì) ? 并購(gòu)的直接或間接效益：一是節(jié)約成本；二是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)份額；三是有利于風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；四是提高新機(jī)構(gòu)在金融體系中的地位，并借助于這種特殊地位享受中央銀行或政府的特殊照顧。 ? 弊端：第一，由于商業(yè)銀行規(guī)模巨大，其本身管理難度增大，政府對(duì)其管理難度也增大。第二，大商業(yè)銀行的信用創(chuàng)造能力強(qiáng)，有可能干擾中央銀行貨幣政策效果。 一、商業(yè)銀行的國(guó)際趨勢(shì) （一）我國(guó)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的形式 1992年以前，我國(guó)實(shí)行的是混業(yè)經(jīng)營(yíng)。從 1995年開始，為了防范金融風(fēng)險(xiǎn)，整頓金融市場(chǎng)混亂的秩序，我國(guó)開始陸續(xù)通過 《 商業(yè)銀行法 》 、 《 證券法 》 、 《保險(xiǎn)法 》 等法規(guī)，確立了我國(guó)的分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制。隨著金融環(huán)境的變化，混業(yè)經(jīng)營(yíng)成為我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展的必然趨勢(shì)。 1．金融控股集團(tuán)模式 2．金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)擴(kuò)展所形成的混業(yè) 3．商業(yè)銀行建立基金管理公司 4．商業(yè)銀行投資保險(xiǎn)公司股權(quán) 二、我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展變化 （二）四大銀行的產(chǎn)權(quán)制度改革 銀行業(yè)的國(guó)有獨(dú)資這種產(chǎn)權(quán)安排所帶來(lái)的所有者虛位、產(chǎn)權(quán)邊界不清晰、資產(chǎn)權(quán)責(zé)不明是導(dǎo)致銀行業(yè)諸多矛盾的根源。從世界范圍來(lái)看，西方商業(yè)銀行的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度普遍表現(xiàn)為多元產(chǎn)權(quán)主體形式。 二、我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展變化 （三）電子銀行的發(fā)展 隨著電子商務(wù)的興起，銀行業(yè)務(wù)逐漸向網(wǎng)上轉(zhuǎn)移，以滿足從事網(wǎng)上商品買賣的企業(yè)和個(gè)人對(duì)資金收付的結(jié)算需要。 （四）投行業(yè)務(wù)的發(fā)展 在金融脫媒、客戶多元化金融需求、利率市場(chǎng)化趨勢(shì)看淡商業(yè)銀行利差前景的背景下，發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)日漸成為眾多國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇。 二、我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展變化 一、名詞解釋 信用中介、支付中介、信用創(chuàng)造、安全性原則、流動(dòng)性原則、盈利性原則、單一銀行制、分支銀行制、集團(tuán)銀行制、連鎖銀行制、混業(yè)經(jīng)營(yíng) 二、思考題 如何理解商業(yè)銀行的性質(zhì)？ 簡(jiǎn)述商業(yè)銀行的職能。 簡(jiǎn)述商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。 簡(jiǎn)述商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則。 簡(jiǎn)述商業(yè)銀行的組織形式和組織結(jié)構(gòu)。 如何看待商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)？ 思考與練習(xí) 演講完畢，謝謝觀看！
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