【總結】 CI與品牌戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略是CI的重要內容,企業(yè)導入CI,塑造優(yōu)良企業(yè)形象是實施名牌戰(zhàn)略的需求。名牌的建立是商品暢銷的前提,是過硬的質量和服務支撐起來的品牌形象,因此,品牌形象策劃在企業(yè)形象整體策劃中應擺在特別重要的位置。本章就CI與品牌戰(zhàn)略問題進行專題論述。第一節(jié) 品牌的涵義一、品牌的概念品牌是一個復合概念,它由品牌名稱、品牌認知、品牌標志、品牌色彩、品牌包裝以及
2025-06-29 10:18
【總結】商標保護品牌管理沈陽商鋪關門事件2023年8月,沈陽部分商鋪聽傳言關門,“滿城盡是卷簾門”。銀川3000多家商戶關門歇業(yè)事件2023年8月,銀川東環(huán)綜合批發(fā)市場商戶關門歇業(yè)。2023年至2023年全省商標違法案件數(shù)量示意圖292298242233151151914681784168921260
2025-02-18 13:48
【總結】何海燕教授博導E-mail:010-689497902023-09-01課程目標?掌握戰(zhàn)略管理的實質?掌握戰(zhàn)略管理的基本原理?學會戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略設計的內容和方法?明確戰(zhàn)略實施的要點?培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力企業(yè)戰(zhàn)略的定義企業(yè)戰(zhàn)略的定義
2025-02-20 11:43
【總結】名牌戰(zhàn)略與品牌管理主講人:艾豐2023年4月17日1第一部分基礎理論21-1名牌認識的九大誤區(qū)第一個誤區(qū):把名牌產品就當成名牌第二個誤區(qū):把著名土特產就當成名牌第三個誤區(qū):認為名牌只是知名度第四個誤區(qū):認為名牌就是賣得貴第五個誤區(qū):認為名牌是炒出來的第六個誤區(qū):認為名牌是評出來的第七個
2025-01-09 18:07
【總結】品牌與商標5/7/20231學習目標?理解品牌的內涵,明確品牌與商標的區(qū)別,認識品牌對企業(yè)營銷活動的作用。?明確商標及域名的注冊,了解馳名商標的認定。?了解品牌的設計,領會品牌的主要策略。?理解包裝在現(xiàn)代營銷中的作用,了解包裝的設計思想,知道有哪些包裝策略。5/7/20232第一節(jié)品牌與商標
2025-01-22 00:33
【總結】企業(yè)營銷管理-品牌,商標和定位楊作文高級經濟師教授郵箱:電話:13705658193中國輕工勞動模范,“五一”勞動獎章獲得者上海財經大學MBA安徽巢湖第一塑料廠廠長,黨委書記安徽民營經濟研究會副會長安徽工商聯(lián)經委副主任安徽國風集團有限公司副總經理,黨委委員安徽國茂塑業(yè)董事長,黨委書記
2025-02-06 21:13
【總結】商標、品牌?學習目標:?1、了解品牌、商標的相關概念及其作用。?2、掌握品牌、商標策略。產品品牌策略品牌及其相關知識品牌也叫廠牌、俗稱牌子,由文字、標記、符號、圖案和顏色等要素或這些要素構成的組合,用以識別本企業(yè)產品或服務,并使之與競爭對手的產品或服務區(qū)別開來的商業(yè)名稱及其標
2025-01-23 20:18
【總結】駱駝/Camel品牌管理目錄一、駱駝品牌塑造二、駱駝品牌定位四、駱駝“首席設計師“品牌運營思路五、駱駝形象拍攝腳本三、駱駝產品企劃一、駱駝品牌塑造(一)、駱駝/Camel品牌檔案:?品牌名稱:駱駝/Camel?品牌注冊地:西班牙、中國?創(chuàng)建年代:1978年?創(chuàng)建人:凱瑞·史密
2025-02-05 15:34
【總結】第3章品牌戰(zhàn)略品牌價值品牌管理品牌危機公關品牌忠誠康師傅品牌由哪些要素構成?案例討論?,李寧品牌的核心元素是什么??分析李寧品牌20年定位的優(yōu)缺點。?依據(jù)調查數(shù)據(jù)及其分析結果,對“李寧”品
2025-01-07 17:36
【總結】第一節(jié)戰(zhàn)略成本管理概述第二節(jié)圍繞價值鏈開展成本管理第三節(jié)產品生命周期成本分析第四節(jié)質量改進的相關成本與收益第五節(jié)約束理論一、戰(zhàn)略成本管理的內涵1、關于戰(zhàn)略成本管理內涵的幾種觀點?美國學者??秃途S加.哥維達列杰:企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的一種新工具,對于成本信息的管理性運用?美國會計學家羅賓.庫伯和斯拉莫得:運
2025-01-04 13:50
【總結】廣聯(lián)達軟件股份有限公司電子政務產品部張斌2023年11月19日目錄戰(zhàn)略績效管理的基礎學習收獲實際案例戰(zhàn)略績效管理的保障戰(zhàn)略績效管理的內容戰(zhàn)略績效管理的概念目錄戰(zhàn)略績效管理的基礎學習收獲實際案例戰(zhàn)略績效管理的保障戰(zhàn)略績效管理的內容戰(zhàn)略績效管理的概念戰(zhàn)略績效管理
2025-02-20 10:31
【總結】戰(zhàn)略行動:戰(zhàn)略形成(二)第四次課1第四次課?2023SouthwesternPublishingCompany戰(zhàn)略形成(制定),包括六章:?第四章,業(yè)務層戰(zhàn)略?第五章,競爭性反抗和競爭原動力?第六章,公司層戰(zhàn)略?第七章,并購與重組戰(zhàn)略?第八章,國際化戰(zhàn)略?第九章,合作戰(zhàn)略2第四次課戰(zhàn)略管
2025-01-04 13:23
【總結】品牌資產戰(zhàn)略與管理中國市場學會營銷專家委員會副主任兼秘書長北京大學國經所國際營銷與品牌戰(zhàn)略研究中心主任薛旭品牌資產管理體系三大內容品牌與品牌資產如何建立?與強化品牌資產品牌資產的應用與強化循環(huán)2品牌資產溢價:資本價值與品牌價值賬面價值+品牌溢價=股票市值資料來源:《財富》中文版在實際的競爭中,品牌價值表現(xiàn)為兩
2025-02-19 11:06
【總結】品牌營銷與品牌戰(zhàn)略管理【培訓時間】2010年11月18-19日上?!臼召M標準】5800元/人(含中餐,資料,合影,發(fā)票,茶點等)【課程對象】企業(yè)高層、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經理及市場部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識和培養(yǎng)品牌行為的經銷商等渠道成員?!九嘤柗绞健堪咐窒怼崉辗治?、互動討論、培訓游戲等課程背景
2025-04-08 22:19
【總結】第7章戰(zhàn)略與決策(下)?戰(zhàn)略權變與戰(zhàn)略柔性?戰(zhàn)略就是在外部機遇和自身能力之間保持基本平衡。?戰(zhàn)略與具體情況有關,因此必須量體裁衣,進行個性化設計,有效的戰(zhàn)略在某種程度上必然是隨機應變的戰(zhàn)略。??戰(zhàn)略的權變觀認為,組織外部環(huán)境的不同決定了戰(zhàn)略應當具有差異性,戰(zhàn)略設計應當進行“量體裁衣”。?:?環(huán)境
2024-12-31 23:35