商標及品牌的相關(guān)概念及其作用培訓(xùn)課程-資料下載頁
2025-01-23 20:18本頁面
【正文】 ? 分類品牌策略 ? 統(tǒng)一品牌與個別品牌并用策略 思考 ： 下列企業(yè)分別使用了哪一種品牌策略？ ? “肯摩爾”，將婦女服裝類產(chǎn)品命名為“瑞溪”，將主要家庭設(shè)備類產(chǎn)品命名為“家藝”； ? “海爾小神童”、“海爾小王子”、“海爾先行者”。 ? ，使用“可口可樂”、“雪碧”、“芬達”等品牌。 ? “娃哈哈”這一品牌。 4. 更新品牌戰(zhàn)略 ? 驟變：舍棄原有品牌，采用全新品牌。 ? 漸變：在原有品牌基礎(chǔ)上改進，使新舊品牌設(shè)計接近，隨著市場變化逐步更新，適應(yīng)消費者的心理變化。 小結(jié)： 品牌的概念 ? 品牌的內(nèi)容 ? 商標和品牌的聯(lián)系與區(qū)別 ? 品牌的作用 品牌設(shè)計的原則 品牌策略 要求： 、品牌。 。 ，學(xué)會拿起法律武器，維護自己的正當權(quán)益。 ? ? 案例分析 ? 解放前的舊上海有一家 ABC糖果廠，該廠老板馮伯鏞利用兒童喜愛“米老鼠” 卡通片的心理，為自己的產(chǎn)品設(shè)計了一種米老鼠包裝，并命名為“ ABC米老鼠”奶 糖，結(jié)果一下子走俏國內(nèi)市場。解放后， ABC糖果廠并入上海冠生園，其主要產(chǎn)品 仍是“米老鼠奶糖”。到了 50年代，考慮到老鼠是“四害”之首，冠生園又設(shè)計 了一種以大白兔為形象的包裝，與米老鼠包裝一起使用。 但由于沒有產(chǎn)品整體觀念，沒有品牌意識，“大白兔”和“米老鼠”卻一直 沒有注冊成為合法商標。 1983年，一家廣州糖果廠到冠生園取經(jīng)，這之后他們也 開始生產(chǎn)“米老鼠奶糖”，而且還搶先一步把“米老鼠”給注冊了。不久之后， 這家廣州糖果廠又以區(qū)區(qū) 4萬美元把“米老鼠”賣給了美國的迪斯尼，至此，這一 由中國人創(chuàng)造并經(jīng)營達半個世紀的著名品牌就由外國人控制了。 ? 冠生園吸取這次血的教訓(xùn)，趕緊為幸存的“大白兔”注冊。為穩(wěn)妥起見，冠 生園不僅注冊了“大白兔”，還把與“大白兔”近似的十幾種“兔子” ，包括大白兔、大灰兔、大黑兔 、大花兔、小白兔、金兔、銀兔等等，都進行了 注冊，使其組成了一個“立體防御體系”。著眼未來，冠生園還把“大白兔”的 注冊領(lǐng)域延伸到食品、鐘表、玩具、服裝、家具、鐘表、自行車等行 業(yè)，就連餐飲、通信、銀行、保險等服務(wù)性行業(yè)，“大白兔”商標都擁有了一席 之地。不僅如此， 冠生園還在工業(yè)知識產(chǎn)權(quán)“馬德里協(xié)定”的 20多個成員國和另外 70多個國家和地 區(qū)拿到了“大白兔”的注冊證。出色的商標戰(zhàn)略，使冠生園在國內(nèi)企業(yè)中脫穎而 出，成為市場競爭中的佼佼者。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1