物流與供應鏈管理第2章-資料下載頁
2025-01-22 22:52本頁面
【正文】 新的物流管理與傳統(tǒng)的物流管理相比有許多不同的特點。這些特點反映了供應鏈管理思想的要求和企業(yè)競爭的新策略。 采購管理策略 （ 1） 詢價采購 1 比較采購 2 招標采購 3 傳統(tǒng)采購的類型 采購管理策略 （ 1） 傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博弈過程 1 驗收檢查是采購部門的一個重要的事后把關工作 2 供需關系是短時期且競爭的關系 3 傳統(tǒng)采購的特點 響應用戶需求能力遲鈍 4 供應鏈管理下采購的特點： 1) 從采購性質(zhì)來看 2) 從采購環(huán)境來看 3) 從信息情況看 4) 從庫存情況看 5) 從送貨情況看 采購管理策略 （ 1） 供應鏈管理下采購 JIT采購 概念： 在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c以恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)馁|(zhì)量提供恰當?shù)奈锲贰Ｆ渲?，關于供應商的選擇、質(zhì)量控制是核心內(nèi)容。 采購管理策略 （ 1） 意義： 采用訂單驅動的方式，使供應與需求雙方都圍繞訂單運作，實現(xiàn)了及時化、同步化運作。 供應鏈管理下采購 JIT采購 優(yōu)點： （ 1）大幅度減少原材料和外購件的庫存； （ 2）提高采購物資的質(zhì)量； （ 3）降低原材料和外購件的采購價格 采購管理策略 （ 1） (1) 分析問題的角度不同 (2) 管理的內(nèi)容不同 (3) 側重點不同 (4) 管理難度更高 、 管理思想和方法更豐富 供應鏈管理中的物流管理 （ 2） 供應鏈管理中的物流管理 （ 2） 供 應 鏈 物 流 管 理 供應商的供應商 供 應 商 采購 制造 裝配 訂貨 處理 庫存 分銷 核心企業(yè) 客 戶 客戶的客戶 供應商合作伙伴 關系 客戶 合作伙伴 關系 ED I E R P C R M I nt er / I nt r a B PR J I T E C R Q R TQ M 三、供應鏈管理中的物流管理 ? (二 )供應鏈管理中的物流管理策略 ? 1. 供應鏈管理中的物流管理戰(zhàn)略 ? 1) 全局性戰(zhàn)略 ? 2) 結構性戰(zhàn)略 ? 3) 功能性戰(zhàn)略 ? 4) 基礎性戰(zhàn)略 ? 2. 物流服務商的選擇 ? 1) 服務質(zhì)量比較 ? 2) 運輸價格比較法 ? 3) 綜合因素法 ? 4) 層次分析法 演講完畢，謝謝觀看！
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