企業(yè)組織與管理會計培訓講義-資料下載頁
2025-01-22 09:18本頁面
【正文】 論：一個微觀視角 ?業(yè)績評價 ? 評價指標設計是否可行 ?可執(zhí)行性的評價標準 ? 評價指標設計是否合理 ?一票否決制：極度不合理的評價指標； ? 評價指標的設計與企業(yè)價值 ?獎勵做錯事 ? 處女嫖娼案頻頻發(fā)生的根源之一； ? 海爾的“日清日結”制度 ？ 版權所有 中山大學 劉峰 企業(yè)理論：一個微觀視角 ?基于業(yè)績的獎懲 ? 業(yè)績評價與獎懲：對決策的控制； ? 獎懲應當由誰作出？ ? 獎懲應當如何作出？ ? 企業(yè)制度、文化與獎懲問題； ?回到海城事件上來 ?假如獎懲制度變化了：對官員的評價由選民作出； ?SARS：事件實質相同，只不過影響不一樣； 版權所有 中山大學 劉峰 企業(yè)組織與會計 ?會計在企業(yè)中的作用 ? 維系企業(yè)內部各層級之間信任的有效手段 ?服務于決策制定的會計 ? 將企業(yè)經營活動用數字來表現； ? 將很多專有知識轉化為通用知識，便于傳遞與監(jiān)督； ? 有利于決策的制訂 版權所有 中山大學 劉峰 企業(yè)組織與會計 ?服務于控制的會計 ? 業(yè)績評價：會計指標占據重要位置； ? 業(yè)績考核的依據：又是會計指標； ? 獎懲決定：還是會計指標 ?會計：在服務決策與服務控制之間的平衡 版權所有 中山大學 劉峰 企業(yè)組織與會計 ?管理：干成本會計何事？ ?企業(yè)管理的若干構成要件 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃：更多地帶有偶然性和個人性； ? 決策制訂：決策權力分配；決策前信息的獲取； ? 執(zhí)行：執(zhí)行系統(tǒng)是否有效； ? 為什么要執(zhí)行：監(jiān)督與考核； ? 與成本核算和管理相關的環(huán)節(jié)：？ 版權所有 中山大學 劉峰 企業(yè)組織與會計 ?從人的自利性出發(fā)，激勵與約束問題是企業(yè)有效運行的關鍵； ? 關于激勵指標的設定； ?總經理層面； ?部門負責人層面； ?執(zhí)行人員層面； ? 針對不同層面將激勵指標具體化，就必然涉及到成本的核算問題； 版權所有 中山大學 劉峰 企業(yè)組織與會計 ?企業(yè)管理的另外一個要素：約束與協(xié)調； ? 未雨綢繆：長期規(guī)劃與全面預算控制； ? 按部就班：部門責任與責任會計； ? 畫地為牢：崗位責任與標準成本 ?這些同樣需要了解成本是如何核算的； 版權所有 中山大學 劉峰 企業(yè)組織與會計 ?從技術層面看，成本計算方法是基礎，不了解成本計算方法，一切都是空中樓閣； ?因此，下面的將從技術角度逐步推進： ? 先介紹成本是如何計算的； ? 然后加入人的自利本性，討論成本計算中的灰色地帶； ? 進而，討論不同層面的責任與相應管理工具； 版權所有 中山大學 劉峰 演講完畢，謝謝觀看！
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