freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)組織與管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)講義(參考版)

2025-01-24 09:18本頁(yè)面
  

【正文】 卡內(nèi)基) 版權(quán)所有 中山大學(xué) 劉峰 企業(yè)理論:一個(gè)微觀視角 ?課堂討論 ? 你如何看待陸強(qiáng)華事件; ?1995年上廣電銷售總經(jīng)理; ?1996年 9月創(chuàng)維副總兼中國(guó)區(qū)銷售總經(jīng)理; ?2023年 11月 2日,陸強(qiáng)華帶領(lǐng) 100多位銷售人員“出走”高路華; ?2023年 4月,陸再次離開高路華; ?2023年 7月,陸強(qiáng)華自己“創(chuàng)業(yè)”,成立人眾公司; 版權(quán)所有 中山大學(xué) 劉峰 企業(yè)理論:一個(gè)微觀視角 ?課堂討論 ?鄧肯為什么要認(rèn)罪? ?安達(dá)信休斯敦的主要合伙人; ?長(zhǎng)期擔(dān)任安然審計(jì)業(yè)務(wù); ?充分了解安然的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn); ?直接下令銷毀檔案; ?2023年 4月,宣布認(rèn)罪并與美國(guó)司法部合作,起訴安達(dá)信 。斯密:分工的場(chǎng)所; ?市場(chǎng)為什么不能自動(dòng)實(shí)現(xiàn)分工? ?區(qū)域?qū)I(yè)化格局下的產(chǎn)業(yè)鏈; ?馬克思:不僅關(guān)系到分工,而且關(guān)系到分配; ?“揭示了資本家剝削工人的本質(zhì)特征”; ?問題是:工人為什么選擇被剝削? 版權(quán)所有 中山大學(xué) 劉峰 企業(yè)理論:一個(gè)微觀視角 ?建設(shè)性的企業(yè)理論:交易成本 ?科斯:節(jié)省市場(chǎng)交易成本; ?市場(chǎng)自發(fā)選擇的結(jié)果 ?為什么需要公司治理? ?最優(yōu)企業(yè)邊界推定 ?惠普并購(gòu)康柏; ?AOL vs Times Warner 版權(quán)所有 中山大學(xué) 劉峰 企業(yè)理論:一個(gè)微觀視角 ?幾個(gè)相關(guān)的企業(yè)理論經(jīng)典文獻(xiàn) ? Hayek, 1945,知識(shí)在社會(huì)中的運(yùn)用; ?可用來(lái)解釋企業(yè)內(nèi)部分權(quán)與集權(quán)、激勵(lì)制度等; ?簡(jiǎn)森等, 1994,“專門知識(shí)、一般知識(shí)和組織結(jié)構(gòu)”就是在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展的; ? Alchian, 1950, Uncertainty, Evolution and Economic Theory ?從生存角度解釋企業(yè); ?一個(gè)推論:企業(yè)會(huì)自發(fā)走向理性 版權(quán)所有 中山大學(xué) 劉峰 企業(yè)理論:一個(gè)微觀視角 ?經(jīng)典文獻(xiàn)介紹(續(xù)) ? 簡(jiǎn)森等, 1976,從代理成本角度解釋企業(yè)及其運(yùn)行效率; ?關(guān)注所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的“授受不清”關(guān)系; ? 在人是自利的前提下展開討論; ? 提出代理成本的概念; ?將企業(yè)生存和行為理性化的解釋理論推到極至; ? 機(jī)會(huì)行為者最終將承擔(dān)成本; ? 每個(gè)人為了長(zhǎng)期利益而克制自利沖動(dòng); ? 企業(yè)得以有效運(yùn)行; 版權(quán)所有 中山大學(xué) 劉峰 企業(yè)理論:一個(gè)微觀視角 ?已有理論不能解釋: ? 企業(yè)規(guī)模無(wú)限擴(kuò)張; ? 企業(yè)非正常失?。? ?產(chǎn)品被淘汰的正常失?。菏袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果; ?愛多:一個(gè)好企業(yè)突然死亡; ?安然:全球最大在線能源提供商突然死亡; ?世界通信:也是明星企業(yè); ?中航油:新加坡國(guó)立大學(xué) M
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1