供應(yīng)鏈管理和業(yè)務(wù)流程重組講義-資料下載頁(yè)
2025-01-22 08:18本頁(yè)面
【正文】 、多地點(diǎn)、多分支機(jī)構(gòu)的跨地域經(jīng)營(yíng)動(dòng)作； ? 企業(yè)為了緊跟市場(chǎng)變化，紛紛從單一生產(chǎn)方式向 混合型生產(chǎn)發(fā)展， ERP能很好支持和管理混合型 制造環(huán)境，特別是多品種、小批量生產(chǎn)模式； ? ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制能力，它可以將設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸?shù)韧ㄟ^(guò)集成來(lái)并行地進(jìn)行各種 相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了對(duì)質(zhì)量、適應(yīng)變化、 客戶滿意、績(jī)效等關(guān)鍵問(wèn)題的實(shí)時(shí)分析能力。 供應(yīng)鏈管理與 ERP系統(tǒng) 41 ERP支撐供應(yīng)鏈管理 銷售計(jì)劃 銷售 分析 生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)能平衡 作業(yè)計(jì)劃 工藝路線 采購(gòu)計(jì)劃 庫(kù)存 BOM 成品 庫(kù)存 工程技術(shù) 營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò) 供應(yīng)鏈管理與 ERP系統(tǒng) 42 傳統(tǒng) ERP又不足以支撐供應(yīng)鏈管理 分銷體系 生產(chǎn)車間 采購(gòu) 客戶 iProcurment ERP iStore CRM ERP最新發(fā)展真正解決供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理與 ERP系統(tǒng) 43 總帳 總帳憑證 報(bào)表 工資 人力資源 應(yīng)收帳款 應(yīng)付帳款 固定資產(chǎn) 設(shè)備維護(hù) 銷售 采購(gòu) 成本 生產(chǎn) 原材料 產(chǎn)成品 iProcurment CRM iStore 供應(yīng)鏈管理與 ERP系統(tǒng) 44 然而早期 ERP系統(tǒng)應(yīng)用 卻并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)！ ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“ IT黑洞”的危險(xiǎn)！ 45 ? 對(duì)內(nèi)， IT被用在老的流程上，沒(méi)有改變?cè)械墓ぷ鞣绞健? ? 對(duì)外，在向顧客提供服務(wù)的過(guò)程中，將原有的無(wú)效果任務(wù)“自動(dòng)化”，往往會(huì)把這些任務(wù)堅(jiān)固地鎖定在流程里，只會(huì)使企業(yè)更僵化。 早期 ERP應(yīng)用面臨 “ IT黑洞 ” 的危險(xiǎn) 46 實(shí)踐證明， ERP實(shí)施和 BPR結(jié)合的實(shí)施方法 是企業(yè)信息化建設(shè)成功前提。 47 采購(gòu)部 供應(yīng)商 應(yīng)付帳款部門 倉(cāng)庫(kù) 采購(gòu)訂單副本 采購(gòu)訂單 貨物 收貨單 發(fā)票 付款 案例：采購(gòu)流程優(yōu)化 48 采購(gòu)部 供應(yīng)商 應(yīng)付帳款部門 倉(cāng)庫(kù) 發(fā)送采購(gòu)訂單電子數(shù)據(jù) 貨物 收貨確認(rèn) 電子付款 采購(gòu)訂單 中央數(shù)據(jù)庫(kù) 發(fā)票 案例：采購(gòu)流程優(yōu)化 49 采購(gòu)部 供應(yīng)商 應(yīng)付帳款核算 倉(cāng)庫(kù) 貨物 收貨確認(rèn) 電子付款 采購(gòu)訂單 共享信息平臺(tái) 發(fā)票 存貨核算 應(yīng)付帳款核算 訂單信息驅(qū)動(dòng) 案例：采購(gòu)流程優(yōu)化 50 BPR和 ERP結(jié)合實(shí)施的方法 優(yōu)化準(zhǔn)備 流程識(shí)別 流程設(shè)計(jì) 人機(jī)流程 詳細(xì)方案 組織改進(jìn) 系統(tǒng)功能 管理白皮書(shū) 系統(tǒng)實(shí)施準(zhǔn)備 系統(tǒng)上線 輔助運(yùn)行 績(jī)效監(jiān)控體系 流程體系 崗位體系 制度體系 績(jī)效體系 51 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting (China) Ltd. 演講完畢，謝謝觀看！
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