【總結(jié)】用友ERP-U8供應(yīng)鏈培訓練習實驗一(各人都需了解)目的與要求:掌握企業(yè)在進行期初建賬時,各項基礎(chǔ)檔案的設(shè)置。實驗內(nèi)容::可通過企業(yè)門戶中的“基礎(chǔ)設(shè)置”,選擇“基礎(chǔ)檔案”,來增設(shè)下列檔案。定義”部門檔案”(基礎(chǔ)檔案—機構(gòu)人員—部門檔案):、、、營業(yè)中心下分:、管理中心下分:、制造中心下分:、定義“人員檔案”(基
2025-04-07 06:45
【總結(jié)】供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組1業(yè)務(wù)流程重組概述2企業(yè)流程描述及分析3業(yè)務(wù)流程重組的一般方法4供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組1業(yè)務(wù)流程重組概述流程、業(yè)務(wù)流程的概念業(yè)務(wù)流程重組的概念BPR與其他相關(guān)理論流程、業(yè)務(wù)流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語大詞典》
2025-01-22 09:03
【總結(jié)】演講人:王方時間:2023-12-10用友用友ERP-U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)調(diào)撥業(yè)務(wù)調(diào)撥業(yè)務(wù)調(diào)撥?由于企業(yè)的分支機構(gòu)、門店或不同事業(yè)部門要貨,或者企業(yè)總部根據(jù)市場情況進行配貨而引起倉庫之間存貨的轉(zhuǎn)庫業(yè)務(wù)或部門之間的存貨調(diào)撥業(yè)務(wù)?解決將車間作為虛擬倉庫進行處理的業(yè)務(wù),即從倉庫領(lǐng)料時,先將材料
2025-02-15 17:59
【總結(jié)】U851供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用培訓3質(zhì)量管理講解1總體說明總體說明4改進系統(tǒng)講解2審批流、預警供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的應(yīng)用5860供應(yīng)鏈產(chǎn)品規(guī)劃6交流時間10分鐘20分鐘70分鐘70分鐘20分鐘30分鐘U8供應(yīng)鏈價值關(guān)注采購生產(chǎn)銷售供應(yīng)商客戶利潤
2025-02-21 20:54
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-01-21 02:07
【總結(jié)】第七章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組導入案例:美容美發(fā)店的流程再造客戶接待進門需求無有分配技師美發(fā)買單送客出門客戶接待進門需求選擇無有分配技師美發(fā)買單送客出門客服中心售后服務(wù)客戶咨詢客戶跟
2025-01-14 03:20
【總結(jié)】第五講供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組內(nèi)容業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組1234第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述一、流程的概念一個或一系列連續(xù)有規(guī)律的行動,這些行動以確定的方式發(fā)生或執(zhí)行,導致特定結(jié)果的實現(xiàn);
2025-01-22 09:23
2025-03-11 10:31
【總結(jié)】第七章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)目錄?傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及其弊端?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的產(chǎn)生和概念?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的實施?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的方法?供應(yīng)鏈績效評價指標體系?供應(yīng)鏈績效評價方法——標桿法?供應(yīng)鏈運作參考模型傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及其弊端1.傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程?職能
2025-01-10 20:57
【總結(jié)】?UFSOFT2023Corporate?UFSOFT2023Corporate用友ERP-U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)暫估業(yè)務(wù)閩南理工學院實踐教學中心經(jīng)濟管理實驗室暫估業(yè)務(wù)即貨到票未到的采購入庫業(yè)務(wù)。對于此種業(yè)務(wù),先辦理存貨入庫手續(xù),貨款以暫估價格計價。待發(fā)票到達后,通過紅字予
2025-02-16 14:39
【總結(jié)】1/50用友U8醫(yī)藥流通行業(yè)供應(yīng)鏈解決方案用友軟件股份有限公司U8事業(yè)部二零零三年一月1/50目錄一、背景篇................................................................................................1醫(yī)藥流通經(jīng)營環(huán)境分析......
2025-07-18 17:44
【總結(jié)】1主要內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的產(chǎn)生和發(fā)展?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)概論?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的方法?供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)流程重構(gòu)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)21業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的產(chǎn)生和發(fā)展業(yè)務(wù)流程重構(gòu)將為企業(yè)重新構(gòu)造價值鏈、供應(yīng)鏈和核心業(yè)務(wù)流程,從本質(zhì)上增強企業(yè)的核心競爭力,業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)獲得突破性成長的有效途徑。
2025-08-05 02:19
【總結(jié)】供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組1業(yè)務(wù)流程重組概述2企業(yè)流程描述及分析3業(yè)務(wù)流程重組的一般方法4供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321業(yè)務(wù)流程重組概述流程、業(yè)務(wù)流程的概念業(yè)務(wù)流程重組的概念BPR與其他相關(guān)理論流程、業(yè)務(wù)流程的概念
2024-10-19 10:56
【總結(jié)】福特汽車公司北美財會部原有和新的付款流程比較原有付款流程采購部財會部采購單貨物到貨單付款供應(yīng)商采購單接收部發(fā)票采購單貨物付款發(fā)票采購部財會部供應(yīng)商接收部數(shù)據(jù)庫新的付款流程
2025-05-12 03:56
2025-01-22 08:17