【總結(jié)】第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力講師,卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 有感于浙江某企業(yè)的豪車年會(huì) 文/錢錦國(guó) 近聞?wù)憬称髽I(yè)在年會(huì)上一下子拿出40輛豪車(其中26輛奔馳,14輛寶馬)獎(jiǎng)勵(lì)員工,同時(shí)為辦好這次年會(huì),該公司還花4...
2025-11-06 02:30
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)斯托格狄爾(Stogdill):領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施行影響的活動(dòng)過程。孔茲(Koontns):領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。泰瑞(Terry):領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動(dòng)為達(dá)成群體目標(biāo)而努力的一種行為。
2025-02-27 17:15
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練共好集團(tuán)2023-01卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)斯托格狄爾(Stogdill):領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施行影響的活動(dòng)過程。孔茲(Koontns):領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。泰瑞(Terry):領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動(dòng)為達(dá)成群
2025-01-07 16:00
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)斯托格狄爾(Stogdill):領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施行影響的活動(dòng)過程??灼潱↘oontns):領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部屬充滿信心,滿懷熱情來完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)。泰瑞(Terry):領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動(dòng)為達(dá)成群體目標(biāo)而努力的一種行為。
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力百朗教育:劉海宏第一章:管理與領(lǐng)導(dǎo)1第二章:管理技能基礎(chǔ)23第三章:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力技能提升CONTENTS認(rèn)知篇第一章:管理與領(lǐng)導(dǎo)01老子對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的論述太上不知有之,其次,親而譽(yù)之,其次,畏之,其次,辱之!領(lǐng)導(dǎo)力管理是指同別人一起,戒通過別人使活動(dòng)
2025-01-07 16:10
【總結(jié)】課堂守則1、既來之,則安之。2、記憶=記錄+回憶。3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)粐?yán)肅。4、一馬當(dāng)先。5、大氣?!獛Ыo利益相關(guān)方希望的能力。卓越領(lǐng)導(dǎo)力1.充滿激情-挖掘愿景2.履行承諾-設(shè)定目標(biāo)3.勇于負(fù)責(zé)任-制定策略
2025-03-10 10:46
【總結(jié)】課程目標(biāo)?單元一管理者的角色定位?單元二彈性運(yùn)用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法?單元三培育與發(fā)展?單元四管理沖突基礎(chǔ)與意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?1領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)模型領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力/風(fēng)
2025-01-18 13:37
【總結(jié)】?2023年中國(guó)十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師?中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)專家顧問團(tuán)高級(jí)顧問?《中國(guó)工商》雜志副總編?中國(guó)國(guó)際營(yíng)銷節(jié)副秘書長(zhǎng)?著名營(yíng)銷策劃專家?中國(guó)頂尖企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、享有“中國(guó)啟智訓(xùn)練第一人”之美譽(yù)?湖南益陽地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略總顧問?中國(guó)奧康集團(tuán)高級(jí)顧問?四川外語學(xué)院附屬雙語學(xué)校名譽(yù)校長(zhǎng)?北京巨思特營(yíng)銷策劃有限責(zé)任
2025-01-18 13:16
【總結(jié)】打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講:齊宏二〇〇九年七月1描述你敬慕的領(lǐng)導(dǎo)者哪些是他們的杰出品質(zhì)?他們的外在特質(zhì)的魅力?他們的聲音具有的特質(zhì)?他們哪些人格魅力令你折服?他們的何種信念和價(jià)值觀讓你欽佩?他們擁有哪方面的技巧?2領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)概括?才能?責(zé)任心,完成任務(wù)的內(nèi)驅(qū)力?堅(jiān)持追求目標(biāo)的性格
2025-01-15 20:21
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理劉有林老師簡(jiǎn)介專業(yè)資質(zhì)PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)型體驗(yàn)式培訓(xùn)專家;山東海納高級(jí)講師清華大學(xué)、北京大學(xué)、山東大學(xué)MBA班特聘高級(jí)講師品牌課程《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》北大總裁班:總裁領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2025-01-18 13:23
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)執(zhí)行力山外山教育榮譽(yù)出品SantopConsultingCo.,Ltd.溫州山拓企業(yè)管理咨詢有限公司沙華東專業(yè)經(jīng)歷:國(guó)家高級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)師美國(guó)ASTD認(rèn)證培訓(xùn)師杉杉集團(tuán)企劃總監(jiān)上海華制國(guó)際股份高級(jí)咨詢師中華培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師浙江武警總隊(duì)官兵心理咨詢師浙江中小企業(yè)發(fā)
2025-01-18 13:25
【總結(jié)】打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力1上篇:左手執(zhí)行力2領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié),是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶,在組織中擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任,及時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的重要支撐點(diǎn),也是完成各項(xiàng)任務(wù)的中間力量。中層領(lǐng)導(dǎo)要做好這一承上啟下的角色,必須要注重修煉自己的素養(yǎng)。一、提高素質(zhì):做承上啟下的合格“中高管
2025-01-04 05:28
【總結(jié)】澤堯顧問1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!奔恼Z澤堯顧問2卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力澤堯顧問3模塊1:用人引:用人識(shí)“人道”第1項(xiàng):利益管理第2項(xiàng):績(jī)效管理
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織學(xué)習(xí)力上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員:夏維虹Tel:021-3777677413761601148E-mail:企業(yè)面臨的壓力:3C日趨復(fù)雜的環(huán)境激烈的競(jìng)爭(zhēng)快速的變化?知識(shí)經(jīng)濟(jì)=技術(shù)+創(chuàng)新+積極進(jìn)取精神Circumstances、Com
2025-01-18 13:36
【總結(jié)】打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力中共河南省委黨校河南行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理教研部何曉什么是領(lǐng)導(dǎo)力4/7/20232主講人:胡君辰博士版權(quán)所有?真正的領(lǐng)導(dǎo)力不是來自頭銜,也不局限于某某職位,而是我們?nèi)粘5难孕幸约拔覀冇绊憚e人的方式。MarkSanborn?領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)是影響力,包括先知先覺、協(xié)調(diào)一致和付諸