卓越領導力訓練演示幻燈片-資料下載頁
2025-01-07 16:00本頁面
【正文】 和部下的互信。致力于奉獻而不是為個人利益，并鼓勵團體內(nèi)每個成員如此。 卓越領導力訓練卓越領導力訓練卓越的領導 影響一個團隊的失敗不出四個因素：凝聚力、協(xié)調(diào)合作、團隊精神及士氣。 卓越領導力訓練卓越領導力訓練領導者的用人藝術和鼓勵下屬的方法領導人應重用創(chuàng)造型思維的管理人員如何給予創(chuàng)造型人才的追隨者的環(huán)境記住： 原始的不一定是落后的，有趣的不一定是有效的 理性的不一定是現(xiàn)實的，直覺的不一定是膚淺的 荒誕的不一定是無益的，失敗的不一定是消極的 模糊的不一定是混亂的，精細的不一定是高明的 傳統(tǒng)的不一定是保守的，奇妙的不一定是離奇的 卓越領導力訓練卓越領導力訓練有效溝通的方法與技巧真誠、負責任、重承諾有目的、有目標、直接闡述需求對生命意義的理解、對家人、員工、社會及友人的責任、愛心及關懷對事業(yè)、目標的定位、追求，達成目標的方法與信心、行動方案動情的語言溝通，輔以肢體語言的配合，具有一定的 “煸情性 ”了解被溝通對象的心理反應，作針對性地溝通注意溝通過程中的 “四個共頻段 ”理論 —— 語速、語頻、呼吸、眼神 卓越領導力訓練卓越領導力訓練化解沖突的 5種方法 退卻／回避 安撫／遷就 妥 協(xié) 硬逼／決 戰(zhàn) 解 難 ／ 協(xié) 作 卓越領導力訓練卓越領導力訓練原因和成果的對比 原因和詳情解釋有關為什么我們沒有成功成 果這是我們說要做到或得到的 卓越領導力訓練卓越領導力訓練承諾領導者對信守承諾十分看理，這是一位領導者應該時時注意并實行的。 卓越領導力訓練卓越領導力訓練鍛造你的領導力領導者能做什么管理秘訣“領導力就榜樣 ”成功的陷阱避免隔離從容對待名利 卓越領導力訓練卓越領導力訓練謝謝大家 ! 卓越領導力訓練卓越領導力訓練演講完畢，謝謝觀看！
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