【總結(jié)】課程目標(biāo)■理解何謂“客戶滿意百分百”■學(xué)習(xí)成功的客戶服務(wù)中所必備的技巧服務(wù)!服務(wù)!服務(wù)!每當(dāng)打開報(bào)紙、電視或收聽廣播時(shí),都會(huì)發(fā)現(xiàn)一種信息:請?jiān)谶@里消費(fèi),因?yàn)檫@里的客戶服務(wù)盡善盡美。企業(yè)無論大小,產(chǎn)品或服務(wù)無論簡單或復(fù)雜,客戶服務(wù)都已經(jīng)成為企業(yè)參與競爭的法寶??蛻絷P(guān)系潛在價(jià)值能力的測定109876
2025-02-10 22:39
【總結(jié)】?第一部分基礎(chǔ)概況?第二部分《客戶關(guān)系程序》講解?第三部分《客戶投訴處理作業(yè)指引》講解?第四部分《新建物業(yè)移交作業(yè)指引》講解?第五部分《銷售風(fēng)險(xiǎn)防范作業(yè)指引》講解?第六部分《經(jīng)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化作業(yè)指引》講解?第七部分《工程維修作業(yè)指引》?第八部分《產(chǎn)品交付作業(yè)指引》?第九部分《萬客會(huì)管理作業(yè)指引》講解
2025-01-23 23:41
【總結(jié)】萬科客戶服務(wù)及投訴處理??“以客戶為導(dǎo)向”是萬科的傳統(tǒng)尊重客戶、善待客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),引導(dǎo)積極、健康向上的現(xiàn)代生活方式。這是萬科一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的理念。追本溯源,萬科的客戶服務(wù)理念最初是受SONY公司的產(chǎn)品售后服務(wù)的啟發(fā),也
2025-01-20 20:14
【總結(jié)】優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)管理世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)課程主講人:李恒1/72第一部分客戶服務(wù)管理的基本理念要在全公司形成以企業(yè)高層為主導(dǎo)的客戶服務(wù)理念2/72一、引言1、市場?經(jīng)營國際化,全球經(jīng)濟(jì)一體化?自由化競爭,以及市場飽和?市場主導(dǎo)權(quán)由賣方手中轉(zhuǎn)到買方(顧客)手中
2025-01-18 19:20
2025-01-18 19:52
【總結(jié)】·2023·3 自我介紹王金升:?1997-2023年在中國海外工作,服務(wù)于中海的地盤、設(shè)計(jì)部、工程部。參與的項(xiàng)目有中海麗苑、中海華庭、深圳灣畔、中海怡翠山莊等?2023-2023年在萬科集團(tuán)工作,服務(wù)的部門有集團(tuán)工程設(shè)計(jì)部、工程管理中心、集團(tuán)工程管理部、集團(tuán)采購中心、集團(tuán)客戶關(guān)系中心Ø
2025-01-24 00:17
【總結(jié)】——從“萬科物業(yè)”看物業(yè)管理客戶服務(wù)物業(yè)管理就是服務(wù)l20世紀(jì)的盈利模式:促進(jìn)銷售擴(kuò)大份額l21世紀(jì)的盈利模式:滿意服務(wù)忠誠客戶創(chuàng)造并留住客戶,利潤只是副產(chǎn)品。彼得·德魯克(美)20世紀(jì):以生產(chǎn)為導(dǎo)向21世紀(jì):以服務(wù)為導(dǎo)向高層領(lǐng)導(dǎo)中層管理(二線)基層員工(生產(chǎn)一線)
2025-01-27 04:16
【總結(jié)】客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理(客戶拓展)(客戶維護(hù)及挖潛)招聘拓展經(jīng)理銷售、推廣、行政全體參與,組建拓展團(tuán)隊(duì)建立有吸引力的薪酬制度拓展團(tuán)隊(duì)分工樹立標(biāo)桿,形成競爭一天一會(huì)制度完善客戶拓展的后勤制度
2025-01-12 00:20
【總結(jié)】-1-從萬科歷程看房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理September20232023-9-6-2-什么是客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是CustomerRelationshipManagement的縮寫,是一套旨在健全、改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理系統(tǒng)。企業(yè)通過管理與客戶的交流,了解并影響客戶的行為,從而提高客戶保持率、客戶忠誠度和客戶收
2025-02-15 05:53
【總結(jié)】客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理(客戶拓展)(客戶維護(hù)及挖潛)招聘拓展經(jīng)理銷售、推廣、行政全體參與,組建拓展團(tuán)隊(duì)建立有吸引力的薪酬制度拓展團(tuán)隊(duì)分工樹立標(biāo)桿,形成競爭一天一會(huì)制度完善客戶拓展的后勤制度a、3-5年以上的房地
2025-01-25 18:49
【總結(jié)】建立客戶滿意服務(wù)信息系統(tǒng)關(guān)鍵詞:*客戶——內(nèi)、外部,就業(yè)和成就*滿意——大于期望值,不等于標(biāo)準(zhǔn)*服務(wù)——如何達(dá)到?過程和技能建立客戶滿意服務(wù)信息系統(tǒng)建立客戶滿意服務(wù)信息系統(tǒng)理論與實(shí)踐:*理論:做正確的事優(yōu)選于把事情做正確
2025-01-27 03:34
【總結(jié)】+醫(yī)院基層員工、醫(yī)生、護(hù)士、導(dǎo)醫(yī)、中層管理人員+醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)主要通過禮儀培訓(xùn),使得學(xué)員知道個(gè)人和團(tuán)體服務(wù)禮儀的重要性,改善自己,提升個(gè)人形象。+另外還可以全面提升競爭力,美容院禮儀培訓(xùn)主要讓員工改發(fā)自己重新認(rèn)識(shí)自我,要增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象。+隨著現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和護(hù)理學(xué)的發(fā)展,嚴(yán)格護(hù)理管理、完善護(hù)理程序
2025-01-22 00:19
【總結(jié)】銷售標(biāo)準(zhǔn)流程2023-07-18銷售服務(wù)流程設(shè)定的目的?通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗(yàn)到代表萬科品牌的一致的服務(wù)。?目的是讓客戶在銷售過程中體驗(yàn)到萬科的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而為贏得客戶并構(gòu)建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。一個(gè)好的銷售服務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果?傳遞萬科品牌承諾?幫助實(shí)現(xiàn)銷售電話咨詢來電咨詢
2025-01-18 15:03
【總結(jié)】客戶服務(wù)是新的競爭平臺(tái)一、支柱產(chǎn)業(yè)與被投訴大戶房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)名副其實(shí)地成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。過去5年,全國城鎮(zhèn)住宅竣工面積約34億平方米。年均增加竣工面積近7億平方米。房地產(chǎn)投資占GDP的比重由1997年的不到6%,增加到%,每年拉動(dòng)GDP增長1個(gè)百分點(diǎn)以上,帶動(dòng)了幾十個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加。支柱產(chǎn)業(yè)的輝煌全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有3萬
2025-02-21 14:50
【總結(jié)】優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)課程目標(biāo)■理解何謂“客戶滿意百分百■學(xué)習(xí)成功的客戶服務(wù)中所必備的技巧■認(rèn)識(shí)到良好的團(tuán)隊(duì)合作是達(dá)到優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的前提服務(wù)!服務(wù)!服務(wù)!每當(dāng)打開報(bào)紙、電視或收聽廣播時(shí),都會(huì)發(fā)現(xiàn)一種信息:請?jiān)谶@里消費(fèi),因?yàn)檫@里的客戶服務(wù)盡善盡美。企業(yè)無論大小,
2025-01-25 17:48