【正文】 找機(jī)會向她請教一些問題。拿了獎學(xué)金，請她去看電影，吃飯；在晚上約她在湖邊散步，增強(qiáng)了解。 ? C：過一段時(shí)間，同學(xué)都發(fā)現(xiàn)我進(jìn)步了，室友們說我真有魅力，我自己也發(fā)現(xiàn)和她在一起不會心跳加快，呼吸困難。 ? A：雖然我們間的關(guān)系拉進(jìn)了，彼此有感覺了，但我還要勇敢的對她說 :我好喜歡你，做我女朋友吧 ! 案例二： 怎么用 PDCA學(xué)好一堂課 ? ：從一開始就認(rèn)真聽課，決不能遲到或早退，上課盡量坐在前面，帶好筆本。 ：認(rèn)真做好筆記，認(rèn)真聽老師講課，沒聽懂就要問老師，多向老師學(xué)習(xí)。 ：定期自我測試，并看看究竟好的怎么樣。 ：仍然要不斷的學(xué)習(xí)，多向老師請教，盡可能學(xué)的更好。 案例三： 生 活 節(jié) 約 存 款 作為一個(gè)女孩子，喜歡逛街。但是每個(gè)月還未到月半就成了月光光小姐，這讓我很是難過。后半個(gè)月到處借錢度日是常有的事。因此我用 PDCA來擺脫我這糟糕的生活。 P— 策劃：列出月必須支出的項(xiàng)目并限額，策劃制定節(jié)制花錢措施，固定每月存 500元。 D實(shí)施：嚴(yán)格按照措施執(zhí)行。每月只買必需品，不買無關(guān)緊要的東西，盡量不去逛街 。每天都在食堂吃飯，不去外面進(jìn)餐 。錢是用多少取多少，每次限取 100，每天身邊最多帶 5元錢?；ㄤN嚴(yán)格控制在限額內(nèi)。 C檢查：只逛了一次街，那是去買牙膏等日用品，沒有買一件沒必要的東西，存了 600元。但經(jīng)核對花銷賬目與實(shí)際支出不符。 A處置：經(jīng)過這一個(gè)多月的實(shí)施以來，我已經(jīng)能漸漸控制自己無節(jié)制花錢的壞習(xí)慣。賬目需周周核對。 五、公司的幾項(xiàng)基本管理流程介紹 ?文件控制程序 ?目標(biāo)管理控制程序 ?危險(xiǎn)源辨識評價(jià)與控制程序 ?應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序 文件控制程序 ? 公司的文件按來源分為：公司內(nèi)部文件和外來文件 ? 按類型分：質(zhì)量 /安全管理類文件、行政文件。其中質(zhì)量 /安全管理類文件主要包括： a、質(zhì)量手冊； b、程序、規(guī)章制度（含技術(shù)類文件） c、相關(guān)的法律法規(guī)。行政文件主要包括：行政通知、決議、決定等。 ? 公司內(nèi)部文件按級別分：公司級文件、部門級文件 文件控制程序 ? 文件控制程序?qū)緝?nèi)部的各種文件從起草制定到正式下發(fā)使用及外來文件的識別、流轉(zhuǎn)使用流程程進(jìn)行了規(guī)定。當(dāng)然公司級文件和部門級文件、公司內(nèi)部文件和外來文件的流程稍有差別。下面就簡單介紹一下文件控制的基本流程： 文件控制程序 ? 公司級文件的控制流程： 新文件：主責(zé)部門調(diào)研起草并征詢相關(guān)部門意見 → 行政事務(wù)部報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核 → 安全質(zhì)量環(huán)保部編號 → 行政事務(wù)部刊印下發(fā)、安全質(zhì)量環(huán)保部從局域網(wǎng)上發(fā)布→ 文件接受部門分發(fā)學(xué)習(xí)。 文件評審：主責(zé)部門評審不超過 12個(gè)月 → 需要修訂的文件主責(zé)部門填寫文件更改申請報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) → 主責(zé)部門組織修定后按照上述起草的新文件流程審批下發(fā) →主責(zé)部門填寫銷毀申請并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) → 行政事務(wù)部收回作廢文件統(tǒng)一銷毀，對非運(yùn)行目的保留的文件做出“作廢”字樣標(biāo)識。 目標(biāo)和管理方案控制程序 ? 安全質(zhì)量環(huán)保部會同相關(guān)部門每年第四季度組織制定下年度公司經(jīng)營管理目標(biāo)并報(bào)管理者代表審核 → 審核后報(bào)總經(jīng)理審核 → 行政事務(wù)部發(fā)文 → 安全質(zhì)量環(huán)保部組織目標(biāo)分解并制定措施方案 → 各部門制定目標(biāo)和方案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核 → 安全質(zhì)量環(huán)保部審核目標(biāo)和方案 → 行政事物部發(fā)文 → 各部門及安全質(zhì)量環(huán)保部對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)視并每季度一測量 → 人力資源部根據(jù)測量結(jié)果進(jìn)行績效考核。 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序 ? 安全質(zhì)量環(huán)保部組織重點(diǎn)部位的各責(zé)任部門 /單位識別潛在的緊急情況、突發(fā)事件和與之有關(guān)的影響和危害。 ? 各責(zé)任部門 /單位根據(jù)確定的潛在事件或緊急情況和國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定要求編制預(yù)案。 ? 安全質(zhì)量環(huán)保部組織各責(zé)任部門 /單位在確定的危險(xiǎn)區(qū)域或潛在緊急狀態(tài)發(fā)生點(diǎn)，作出醒目的標(biāo)識并配上必要的警示語。同時(shí)在這些地點(diǎn)安裝必要的應(yīng)急設(shè)備。 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序 ? 各主責(zé)部門及使用單位對應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢測，以保持完好 。 ? 各主責(zé)部門每年至少組織一次預(yù)案演練，并記錄適時(shí)修改預(yù)案，保證其有效性和適宜性。 ? 各主責(zé)部門出現(xiàn)緊急情況時(shí)，應(yīng)組織員工立即按應(yīng)急預(yù)案 /計(jì)劃做出響應(yīng) 。并在緊急情況處理結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)完善預(yù)案。 ? 各主責(zé)部門對緊急事件進(jìn)行調(diào)查處理，并下發(fā)整改通知單，落實(shí)整改情況。 危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序 ? 危險(xiǎn)源的定義：是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 ? 危險(xiǎn)源辨識：是指識別危險(xiǎn)的存在并確定其特性的過程。 ? 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)：是指評估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否容許的過程 危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序 ? 我公司根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)及以往的經(jīng)驗(yàn)，參照 GB/T20231標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，制訂了適合我公司的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃控制程序。 ? 程序中規(guī)定兩種識別方式，一種是初始狀態(tài)的識別過程，一種是動態(tài)識別過程，其中動態(tài)識別過程又分為不定期識別過程和日常安全檢查識別過程。 危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序 ? 初始狀態(tài)識別是指職業(yè)健康管理體系建立之初對公司各項(xiàng)活動過程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制的過程。 ? 不定期識別是指在公司的活動、服務(wù)發(fā)生較大變化時(shí)，對公司各項(xiàng)活動過程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制的過程。 ? 日常安全檢查識別是指在公司的各項(xiàng)活動過程檢查的過程中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行篩選，識別出新危險(xiǎn)源并進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制的過程。 管理評審流程 ? 管理評審的定義： ISO9001： 2023標(biāo)準(zhǔn)對管理評審并未給出定義，但標(biāo)準(zhǔn) ：最高管理者應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔評審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審應(yīng)包括評價(jià)改進(jìn)的機(jī)會和質(zhì)量管理體系變更的需求，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)變更的需求。 ? 管理評審的目的： 管理評審是 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求組織最高管理者必須開展的一項(xiàng)最重要的活動，目的是判斷質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性。管理評審引導(dǎo)著組織質(zhì)量管理體系的運(yùn)行方向，具有戰(zhàn)略上的意義。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH