【正文】 單元目錄課程內(nèi)容1. 改善與革新的差別2. 何謂自然工作小組與其目的3. 自然工作小組的架構(gòu)4. 自然工作組的形成流程5. 自然工作組的參與提案6. 自然工作參與 PDCA第四單元第四單元 —— 持續(xù)改善持續(xù)改善常時(shí)和通常的能力就充分該做的正正當(dāng)當(dāng)?shù)淖鎏貏e的能力 很大的投資KAIZENContinuousImprovementINNOVATION大的變化大的成果用小的變化累計(jì)起來核心的 Idea獨(dú)創(chuàng)性 ,創(chuàng)造性產(chǎn)生法一點(diǎn)點(diǎn)改善與革新的差別、改善與革新的差別 自然工作小組 NWG252。 激發(fā)主人翁精神252。 通過消除浪費(fèi)和關(guān)注客 戶達(dá)到不斷完善的目的252。 培養(yǎng)多技能員工252。 提高效率T TogetherEEverybodyA AchieveMMore“我們是老虎隊(duì)！ ”自然工作小組定義與目的裝配部裝配部 注塑部注塑部品管部品管部高 級(jí)組長組長 高 級(jí) 品 質(zhì)檢測員品 質(zhì)檢測員初 級(jí) 品 質(zhì)檢測員新員工進(jìn)行組裝部的現(xiàn)場培訓(xùn)新員工進(jìn)行組裝部的現(xiàn)場培訓(xùn)遴選及分配遴選及分配生產(chǎn)部中的自然工作組生產(chǎn)部中的自然工作組高 級(jí)組長組長 高 級(jí) 塑膠操作員塑膠操作員初級(jí)塑膠操作員高級(jí)組長組長 高 級(jí)組 裝操作 員組 裝操作 員初 級(jí)組 裝操作 員自然工作組總體架構(gòu)1 – 同一個(gè)自然工作組2 – 同一個(gè)部門中的同一個(gè)班次3 – 同一個(gè)部門當(dāng)有晉升機(jī)會(huì)時(shí)，優(yōu)先權(quán)會(huì)給予下列單當(dāng)有晉升機(jī)會(huì)時(shí)，優(yōu)先權(quán)會(huì)給予下列單位中的合格人選：位中的合格人選：高級(jí)組長高級(jí)組長 2%組長組長 8%高級(jí)操作員高級(jí)操作員 15%操作員操作員 25%初級(jí)操作員初級(jí)操作員 50%儲(chǔ)備自然工作組總體架構(gòu)自然工作組的運(yùn)作流程獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制督導(dǎo)委員會(huì)工作組領(lǐng)導(dǎo)支援資源參加部門參加部門裝配部注塑部培訓(xùn)和教練公司期望和小組的目標(biāo) 技能評(píng)估和考 核 績效評(píng)估和溝通機(jī)制 分享和不斷改進(jìn)NWG 運(yùn)作流程運(yùn)作流程支援配合部門支援配合部門品質(zhì)部設(shè)備部作為自然小組的日常工作，參與建議率 90%建議應(yīng)在 30天內(nèi)答復(fù)， 60天內(nèi)實(shí)施GOODJOB! 承認(rèn)和表彰有正式 及非正式形式， 應(yīng)與工廠的目標(biāo) 結(jié)合在一起自然工作小組參與提案Safe WorkProceduresSafetyAwardCorporateAnnouncementDefectiveSupplier PartsProblem InfoMachining Line 3 Work Group Display Board自然工作小組參與提案實(shí)施檢查行動(dòng)實(shí)施確認(rèn)效果標(biāo)準(zhǔn)化56發(fā)現(xiàn)問題，確定目標(biāo) 分析問題提出潛在的解決方法選擇并規(guī)劃解決方法實(shí)施解決方法評(píng)估解決方法 PDCA1654系統(tǒng)改善問題的流程內(nèi)容原因計(jì)劃方法定義問題分析問題制定計(jì)劃4123自然工作小組參與 PDCA167。 問題問題 :167。 目標(biāo)目標(biāo) :167。 第二步第二步 : 分析問題分析問題 流程人員設(shè)備材料167。 根本原因根本原因167。 第四步第四步 : 選擇方法并制定實(shí)施方案選擇方法并制定實(shí)施方案167。 第五步第五步 : 方案的實(shí)施方案的實(shí)施167。 第六步第六步 : 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方法并標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方法并標(biāo)準(zhǔn)化167。 第三步第三步 : 形成潛在解決方法形成潛在解決方法167。 潛在解決方法潛在解決方法167。 解決方法解決方法167。 控制控制能力能力167。 相關(guān)相關(guān)性性167。 需要的資源需要的資源167。 效益效益167。 員工的理解支持員工的理解支持167。 1 167。 2 167。 3 167。 4 167。 5167。 第一步第一步 : 確定改善問題并確立目標(biāo)確定改善問題并確立目標(biāo)原因編號(hào)原因編號(hào) 167。 找到的根本原因找到的根本原因 167。 潛在解決方法潛在解決方法自然工作小組參與 PDCAThanksToEverybody!!!Thanks To Everybody！謝謝各位?。。§o夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:03:0120:03:0120:032/2/2023 8:03:01 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 二月 2120:03:0120:03Feb2102Feb211故人江海別，幾度隔山川。 20:03:0120:03:0120:03Tuesday, February 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 二月 21二月 2120:03:0120:03:01February 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 02 二月 20238:03:01 下午 20:03:01二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 。 二月 218:03 下午 二月 2120:03February 02, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/2 20:03:0120:03:0102 February 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 8:03:01 下午 8:03 下午 20:03:01二月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:03:0120:03:0120:032/2/2023 8:03:01 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 2120:03:0120:03Feb2102Feb211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:03:0120:03:0120:03Tuesday, February 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 21二月 2120:03:0120:03:01February 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02 二月 20238:03:01 下午 20:03:01二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 。 二月 218:03 下午 二月 2120:03February 02, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/2 20:03:0120:03:0102 February 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 8:03:01 下午 8:03 下午 20:03:01二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:03:0120:03:0120:032/2/2023 8:03:01 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 2120:03:0120:03Feb2102Feb211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 20:03:0120:03:0120:03Tuesday, February 02, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 2120:03:0120:03:01February 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02 二月 20238:03:01 下午 20:03:01二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 218:03 下午 二月 2120:03February 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/2 20:03:0120:03:0102 February 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 8:03:01 下午 8:03 下午 20:03:01二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告